Este documento resume los siete capítulos de un libro. En el primer capítulo, el protagonista John conoce a Hermano Simeón, quien le enseña sobre liderazgo. Simeón explica que el liderazgo tradicional se basa en una pirámide vertical, mientras que el nuevo paradigma invierte la pirámide para enfocarse en las necesidades de los demás. Los capítulos siguientes exploran más sobre el servicio, el amor, la creación de un buen ambiente y la importancia de practicar lo que se predica. El

1. Facilitador:
Eustiquio Aponte
Participante:
Jorgen Valdiviezo
V-14.232.566
Grupo: 15-A
Maturín, 2014

2. Prólogo
El autor nos muestra un protagonista con
estabilidad económica y una aparente vida
ordenada, sin necesidades de añadidos materiales,
pero con una gran vacío espiritual. A pesar de que
creía que todo en su mundo estaba bien, en su
interior intuía la necesidad de dar un cambio a su
vida, alentado por su esposa y aunque con algo de
rebeldía acepta irse a un retiro espiritual a cumplir
con un llamado que tenía desde niño y que hasta
en sueños le fuera hecho, buscar a Simeón!

3. Capítulo I
Las Definiciones
Día 1:
John en su afán por saber más de Len Hoffman (Hermano Simeón)
investiga acerca de su vida, y descubre más de mil referencias que
contaban la trayectoria de un diplomático empresarial, y en particular
contaban la historia de un hombre que al final de su carrera encontró la
clave para una vida afortunada.
En este capítulo John tiene un encuentro con el hermano Simeón
quien posteriormente sería su profesor y del cual en su primera
clase aprendería mucho acerca del liderazgo.

4. Capítulo II
El paradigma antiguo
Día 2:
En este capitulo Simeón enseña lo que es un Paradigma, ejemplificándolo en una
pirámide que representa la organización vertical y explica en términos militares
como funciona esta organización. Intenta llamar a la reflexión de los asistentes
preguntando ¿a quien tratan ellos de mantener contentos en la organización donde
trabajan? Todos asintieron …”al jefe”. Luego invierte
la pirámide para denotar la importancia que tiene enfocarse en
resolver
las necesidades del que estaba abajo en la pirámide tradicional.
Un paradigma nuevo donde el líder reconoce que su papel
no es dominar a su subalterno sino mas bien servir,
ponerse al servicio de los demás es la mejor manera de dirigir.

5. Capítulo III
El Modelo
Día 3:
En este capitulo se habla de liderazgo, y se toma como referencia uno de
los lideres más importantes del mundo: Jesucristo. Haciendo énfasis en
que Jesús nunca hizo uso del poder sino mas bien de una especial
influencia en la gente, lo que Simeón definía como autoridad .
Se hace mención a la pirámide invertida del liderazgo, donde la corriente
orienta a influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en el
logro de objetivos para alcanzar bienes comunes.
El papel del líder es servir, es decir, identificar las necesidades
legítimas de los demás y satisfacerlas. En este proceso,
nos veremos con frecuencia llamados a hacer sacrificios
por aquellos a los que servimos.

6. Capítulo IV
El verbo
Día 4:
Durante el cuarto día de clases
Simeón sumerge a los participantes
en la definición de Amor, es que
amar puede definirse como el hecho,
o los actos derivados de dar lo mejor
de uno mismo por los demás,
identificando y satisfaciendo sus
legítimas necesidades.

7. Día 5:
En este capítulo se hace
referencia a la importancia
que tiene el ambiente
adecuado y la presión
necesaria de forma que la
gente pueda elegir cambiar y
crecer, crear un entorno sano
para que pueda haber un
crecimiento sano,
especialmente en los seres
humanos.
Capítulo V
El Entorno
También se hace énfasis
en particular a la
paciencia necesaria para
que las actitudes de un
líder den frutos,
manejando la confianza
en las inter relaciones
personales y la confianza.

8. Capítulo VI
La Elección
En este capitulo el autor nos enseña acerca de la
importancia de “ser” lo que predicamos, es decir, ser
auténticos ya que nuestras acciones definen lo que somos
no así lo que predicamos. Generalmente se piensa que
son nuestros sentimientos y nuestras ideas los que
determinan nuestro comportamiento, y pues es cierto,
nuestras ideas, sentimientos, creencias, nuestros
paradigmas tienen ciertamente mucha influencia sobre
nuestros comportamientos. La praxis nos enseña que lo
contrario también es cierto, es decir, podemos tener
sentimientos positivos hacia una persona o cosa, aunque
no nos guste, podemos lograrlo.
Día 6:

9. Día 7:
Capítulo VII
Los Resultados
En este ultimo capitulo el autor cita las palabras de Jesús “amareis a tu prójimo
como a ti mismo” para enfatizar la importancia del amor en el liderazgo. Por otro
lado también nos muestra la importancia del respeto en el libre albedrio y el
enseñar dando el ejemplo
Se menciona también que la vida del líder no es fácil pero que el gozo como
producto de la satisfacción que da el servir por a tus semejantes es mas que
suficiente para que este valga la pena, aclarando que esto es solo posible cuando
se deja de lado la altivez, el orgullo y egoísmo, actitudes que nos impiden alcanzar
el éxito como personas y a su vez como lideres.

10. Epílogo
La despedida:
Termina una semana de aprendizajes, que bien pudieran cambiar
muchas vidas.
La reflexión es:
• De nada vale haber aprendido bien algo si no se hace bien. Es
necesario accionar como un verdadero líder.
• ¿por dónde empezar? … Empieza por una elección.
• Todos tenemos un Simeón que buscar, un cambio de actitud, y
nuestra vida por mejorar.