Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.

1. Necesita y requierede
La Gerencia y
Ciclo de Vida de
los Proyectos
Un profesional en el
desarrollo de proyectos.
Elementos necesarios para
garantizar un ciclo de vida
de un proyecto.
Responsables para establecer
adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto.
Quien debe:
-Organizar
-Contratar
-Planificar
-Ejecutar
-Gestionar
Con competencias
claras como lo son:
1. Establecer una
excelente relación
con todos los
involucrados en el
proyecto.
2. La Comunicación
efectiva, la influencia
en la
organización, el
liderazgo y la
motivación
El personal
Enfocado en
3 aspectos:
La técnica
El Contexto
Que
genera
se requiereuna
DIRECCIÓN GENERAL
En donde
se desarrolla
y planifica
Confianza, autocontrol,
compromiso, motivación
y ética.
Encargada principalmente de la
planificación, organización general,
selección de personal, ejecución y
Control de las operaciones.
Dentro de entornos sociales,
culturales, económicos,
ambientales y
educativos que puedan ser
controlados para un mejor
resultado.
El ciclo de vida de un proyecto está
compuesto
por Fases y no por procesos.
Para contextualizar
FASE INICIAL: Acta
FASE INTERMEDIA: Avance
FASE FINAL: Producto Final
Son 3 fases:
1.Planificar.
4.Actuar.
3.Revisar.
2.Hacer.
1.Establecer metas y
encontrar los medios
para lograrlas.
2.Ejecutar de la
forma planeada.
3.Evaluar y controlar
generalizando.
4.Toma de
decisiones y medidas
correctivas
Palabras
claves
Que influyen positiva o
negativamente en el
proyecto
Son aquellos
Organización que
ejecuta el
proyecto
Director del
proyecto.
Equipo de
dirección del
proyecto
Personal de la
empresa que ejecuta
el proyecto
Patrocinador o
auspiciante
Cliente o también
denominado
usuario
Oficina de
Gestión de
Proyectos (PMO)
Otros
Miembros del
equipo del
proyecto.
El grupo que
realiza el trabajo
del proyecto.
-Propietarios
-Inversionistas
-Contratistas
-Familias
-Agencias del
Gobierno
-Medios de
comunicación
Como lo es
Tales como: