3. LAADMINISTRACIÓN
Cs. Sociales
Cs. Políticas
- Meta filosófica es el
hombre como fin.
- Aplica principios a
situaciones o
aspectos humanos
- Tiene relaciones con
otras ciencias e
interdependientes.
- La Adm. Ofrece a la
psicología el campo
experimental para que
sus principios se
apliquen en conjuntos
humanos.
- Ciencia política, base
de la Adm. Pública.
- Hay quienes opinan
que ambas ciencias
están estrechas que es
imposible analizarlas
- Como la economía, la
sociología, la historia,
la geografía, el derecho,
la moral, la psicología,
antropología, la3
política, etc.
4. CARACTERÍSTICAS DE
LAADMINISTRACIÓN
Aspectos sustantivos
o particulares
Aspectos generales
o comunes
- Donde se presentan,
donde dan la
fisonomía
característica de sus
labores y problemas
propios.
- Son los propios de
cada organización
- Incluyen problemas
de políticas y
procedimientos de
una actividad
particular.
- Son de carácter
universal que
pueden presentarse
frecuentemente en
las empresas
- Actividad por los días
que se realizan,
operativos,
planificación, human4os,
6. Tamaño, estructuras
procedimientos
Variaciones en los
Maquinaria pública, su
coordinación, de
decisiones legislativas,
ejecutivas
Carentes de ambiciones
incentivos, motivaciones
lucrativas, falta de
ganancias
Rigidez legal, contra Un sistema democrático
dinámica empresarialde gobierno contra Adm.
eficiente
Diferencias son
circunstanciales
Dif. Funciones, campos
de actividad. Sim.
Problemas comunes
Ser Adm. efectivo
público y Privado
Tener conocimientos y
destrezas parecidas para
coordinar esfuerzos
DIFERENCIAS
Y SIMILITUDES
DE LAADM.
PÚBLICA Y
PRIVADA
6
7. Filosofía anticonflictiva y
coordinadora
Por medio de
sus principios
La sistematización
Sin comprensión en
sus componentes
La armonización
sirve como la
estabilización
PAPEL ESTABILIZADOR
DE LAADMINISTRACIÓN EN LA
EMPRESA Y SOCIEDAD
Tenemos un
clima de
conflictos
Si nuestra civilización fracasa, será ocasionado
por una falla en la administración WalSa
7se B.
Donham
8. Políticos
Geográficos
PAPEL DE LA
ADMINISTRACIÓN
EN LOS
Discrepancia de
fuerzas, ideas
La Adm. No es una
panacea de
resolver conflictos
Se necesita esfuerzo
y riesgo
Después de la
segunda Guerra
Mundial
Apropiada para los
conservadores
Debe facilitar los cambios sociales
Debe de existir Adm.
pública y privada
Tecnológicos
La Adm. debe de ser utilizada como instrumento de
transformación, por lo tanto un medio de desarrollo integral
8
9. Políticos
Tecnológicos
Física, Química,
Medicina, Matemát.
Geográficos
ADMINISTRACIÓN
COMO LLAVE DE
LA SOCIEDAD
MODERNA
Posición clave
en las ciencias
sociales.
.Futuro de otras
ciencias.
.Administración
instrumento del
bienestar humano
Procesos de
producción, hacen
esfuerzos por la
coordinación.
Adm. Dinámica y Cambiante
Complicada por…
La Adm. debe de ser utilizada como instrumento de
transformación, por lo tanto un medio de desarrollo integ
9
ral
10. Políticos
Geográficos
ADMINISTRACIÓN
COMO
Es importante
porque es posible
alcanzar metas de:
productividad,
comercialización,
rentabilidad,
eficiencia
Universidades y
centros de
capacitación en
empresas
Todo cambio social debe de ser en sus bases culturales
Mejoramiento de
operaciones
Tecnológicos
10
11. Necesidad de mayor
investigación
La revisión de
postulados se ha
convertido en dogma
Trabajo de varios
científicos sociales
Investigación se lleva a
cabo en universidades
y empresas privadas
Problema básico es lo
metodológico
Necesidad investigación social,
cultivarla y compartirla
Esperando que sus
hipótesis puedan tener
amplia experimentación
PRESENTE HINCAPIÉ
DE LA INVESTIGACIÓN
En campos de la
sociología, psicología,
antropología aplicadas a la
administración
Necesidad de un marco
teórico y cuerpo doctrinal
para la administració1n1
12. EMPIRISMO
RR.II
Economía
Derecho
Cs. Sociales Contabilidad
RR.PP.
Males Propósitos de
laAdm.
Eficiencia
Males BuenaAdm. Sector
Público y Privado
Amplitud
de Servicios
Oportunidad
Servicio
Satisfactorio
Continuidad, Mejoramiento
Psicología
Responsa-
bilidad
Pública o Privada
PRINCIPIOS
ADMINISTRATIVOS VERSUS
Igualdad,
>Productividad,
>Comercialización,
>Rentabilidad,
Mejor Servicio,
Apoyo Político Viejo Valor: Eficien1
c2
ia
13. PROPÓSITOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1 La eficiencia fue el último
propósito de la Adm. Es
actualmente la meta de las
recientes escuelas o
tendencias.
2 Este criterio de eficiencia
es válida y útil. Pero
existen valores además
como la ética, moral.
3 Alcanzar otros propósitos
como:
a) Servicio satisfactorio a la
comunidad. Igualdad.
Prestación. Servicios.
Continuidad. Mejoramiento
cualitativo y cuantitativo.
b) Responsabilidad en las
actuaciones. “No hay ….”
c) Buena Adm. pública o
privada. Búsqueda y debate
de propósitos insatisfechos.
Ambos sectores aceptan
ahora el viejo “valor” de la
eficiencia, sino además >
productividad, rentabilidad,
apoyo político, etc.
13
14. RECURSO HUMANO
Dirección
Motivaciones
E. Pública
E. Privada Satisfacciones
HOMBRE
Elemento básico Aprovecha-
miento racional
humano
Redimiento
Recompensas
Importancia de la
Adm. para todo
profesional
En la Ciencia
de laAdm.
Ente más
importante
Propósitos
comunes
Moderna Concepción
Incentivos
Personalidad
dinámica
Clima propicio
BASE HUMANA DE LA
ACTUAL ADMINISTRACIÓN
Ofrece los
conocimientos
Poder investigar:
Previsión,
planificación, Org.
Integ. Dir. Cont. 14
15. LA ADMINISTRACION Y LA CIENCIA
Concepto de Ciencia
• Luis Alberto Castillo: Ciencia es un saber lógicamente
estructurado con sentido teórico verificado y
sistemático sobre el dominio determinado de objetos.
• Diccionario Enciclopédico Ilustrado Sopena:
Conocimiento cierto de las cosas por sus principios y
causas. Cuerpo de doctrina que constituye un ramo
conjunto de conocimiento de
del ser humano. Sabiduría o habilidad,
cualquier
particular
maestría,
cosa.
• Ciencia: Conjunto de conocimientos de la humanidad,
logrado a través del tiempo pasado, aplicados en el
presente y con la proyección hacia el futuro.
15
16. LA ADMINISTRACION Y LA CIENCIA
Fundamento de la Ciencia …..
• La palabra ciencia se emplea en dos sentidos:
•
• a) Sentido Subjetivo: No se emplea para
designar el saber absoluto, sino el saber humano
que hasta hoy se ha adquirido y se ha sabido
coordinar.
b) Sentido Objetivo: No debe caerse en el
error de que para que sea aceptada una
proposición debe ser necesariamente
demostrada, aludiendo de la ciencia
conocimientos evidentes por sí solos, como los
axiomas que tienen evidencia sin demostración
alguna.
16
17. CARACTERISTICAS DE LA CIENCIA
1. Es Teórica.
2. Es Lógico Racional.
3. Es un saber verificado.
4. Es sistemático.
5. Es Explicativa.
6. Es Especializado.
17
18. CLASIFICACIÓN DE LA CIENCIA
• Existen diversas clasificaciones entre las cuales
consideramos las siguientes:
• Ciencias Formales: Trata de dos tipos de objetivos
ideales y son construidas por medios deductivos o en
todo caso puramente lógico racionales. Ej. Lógica,
matemática.
• Ciencias Fácticas: Tratan de objetos reales y son
empíricos al sentido en que se desarrollan con la
experiencia. Ej. Física química, biología
• C. Humanas o Sociales: Tratan de la realidad social
en que se desarrolla el hombre, como la Sociología,
educación, psicología, economía, administración,
antropología, etc.
18
19. LA CIENCIA ADMINISTRATIVA
Etimología de la palabra Adm.
• La Definición puede ser: Nominal y Real.
• La palabra Adm. se forma del prefijo “ad” hacia y de
“ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de
“minister”, vocablo compuesto de “minus”,
comparativo de inferioridad y del sujeto “ter”, que
sirve como término de comparación.
• La etimología de minister, es pues diametralmente
opuesta a la de “magister”: de “magis” comparativo
de superioridad y de “ter”. Si “magister”
(magistrado), indica una función, “minister” expresa
lo contrario: subordinación u obediencia
20. LA CIENCIAADMINISTRATIVA
Etimología de la palabra Adm.
• La Definición puede ser: Nominal y Real.
• La palabra Adm. se forma del prefijo “ad”
hacia y de “ministratio”. Esta última palabra
viene a su vez de “minister”, vocablo
compuesto de “minus”, comparativo de
inferioridad y del sujeto “ter”, que sirve
como término de comparación.
• La etimología de minister, es pues
diametralmente
20
21. • El diccionario Español, dice que los vocablos
latinos administration, se traducen como la
acción de administrar o como servicio,
ayuda o auxilio y que se encuentra formado
por dos voces:
– AD – Unión proximidad
– MINISTRARE – Servicio, ejercer un oficio.
• Etimológicamente, administración vendría a
ser el acto de gobernar o ejercitar algún
empleo o ministerio.
LA CIENCIA ADMINISTRATIVA
Etimología de la palabra
Administración …..
21
22. DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE
ADMINISTRACION
• Dentro de los principales tenemos:
• Henry. Fayol, Administrar es prever,
organizar, mandar, coordinar y controlar.
unión moral entre el empresario y
• Frederick Wimslow Taylor, Es lograr la
el
trabajador.
• E.F.L. Brech, Es un proceso social que lleva
consigo la responsabilidad de planear y
regular en forma eficiente las operaciones
de una empresa, para lograr un propósito
dado. 22
23. DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE
ADMINISTRACION …..
• H.E.Tannenbaum, Es el empleo de la
autoridad para organizar, dirigir, y controlar a
sus subordinados responsables, con el fin de
que todos los servicios que se presentan sean
debidamente coordinados en el logro del fin
de la empresa.
• Wilburg Jimenes Castro, Es una ciencia social,
compuesta de principios, técnicas y prácticas
y cuya obligación o conjuntos humanos
permite establecer sistemas relacionales de
esfuerzo cooperativo o a través de los cuales
puede alcanzarse propósitos comunes que
individualmente no es factible lograr. 23
24. DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE
ADMINISTRACION …..
• J.D.Money, Es el arte o técnica para dirigir e
inspirar a los demás, con base a un profundo y
claro conocimiento de la naturaleza humana.
La organización es la técnica de relacionar los
deberes o funciones específicos en un todo
coordinado.
• E.Peterson and Plowman, Es una técnica por
medio de lal cual se determinan, clasifican y
realizan los propósitos de un grupo humano
particular.
• F.Koontz and O’Donnell, Es la dirección de un
organismo social y su efectividad en alcanzar sus
integrantes
24
25. DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE
ADMINISTRACION …..
• P.O.Terry, Consiste en lograr un objetivo pre-
determinado, mediante el esfuerzo ajeno.
• Definición real:
“Es el conjunto sistemático de reglas
para lograr la máxima eficiencia en las
formas de estructurar y manejar un
organismo social”.
En dos palabras podríamos decir: “Administrar
es la ténica de la coordinación”.
25
30. Comparación entre ciencia y arte
CIENCIA ARTE
1. Progresa el
conocimiento
2. Demuestra
3. Predice
4. Define
5. Mide
6. Imprime
1. Progresa por la
práctica
2. Siente
3. Adivina
4. Describe
5. Opina
6. Expresa
30
31. OBJETO Y FINALIDAD Y DE LA ADM.
A) FINALIDAD.- Radica fundamentalmente en:
“Procura en forma directa la obstención de
resultados de máxima eficiencia en la
coordinación y solo a través de ella buca la
máxima eficiencia en el aprovechamiento de
los recursos materiales tales como: Capital,
materias primas, maquinarias etc., y tambien
en el aprovechamiento de los recursos
humanos”.
Nos preguntamos: ¿Y por qué la obtención de
la mayor eficiencia en la coordinación?
Respuesta: El buen administrador no lo es
precisamente por ser un buen contador,
economista, almacenero, etc., sino por
cualidades técnicas para coordinar
eficientemente a todos estos elementos. 31
32. Finalidad de la Administración …..
“LA COORDINACIÓN ES CONSIDERADA,
PUES, POR LOS AUTORES MÁS
MODERNOS COMO LA ESENCIA MISMA DE
LA ADMINISTRACIÓN”.
Dicho:
Quién realiza funciones por sí mismo no
merece ser llamado administrador.
Quién delega a otros determinadas
funciones siempre que sean dentro de
un organismo social, dirigiendo y
coordinando cumple con la
necesaria para ser
premisa
llamado
“ADMINISTRADOR”. 32
33. Objeto de la Administración …..
La sociedad, esto es, “la unión moral de
hombres que en forma sistemática
coordian sus medios para lograr un bien
común” – es por lo tanto el objeto sobre el
que recae la administración.
Precisamente, el elemento “coordinación
sistemática de medios” es el que exige el
concepto de la Administración en toda
sociedad.
33
34. CARACTERÍSTICAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
Los tratadistas señalan cuatro de estas:
1. Su Universalidad.
2. Ser Específica.
3. Su unidad temporal.
4. Su unidad jerárquica.
35. CLASIFICACIÓN DE LA CIENCIA
ADMINISTRATIVA
1. Administración Pura.- Es la Adm. de
proposiciones generales, de aplicación en
cualquier espacio (organización), por esta
razón recibe el nombre de Adm. General.
2. Administración Aplicada.- Esta constituida
por muchas ramas de la especialización. En
actividades y organizaciones especializadas
se presenta la TEORIA DE LOS SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS.
35
36. TAXONOMÍA
ADMINISTRATIVA
• Ciencia que trata de los principios de la
clasificación.
• La taxonomía aplicada a la administración,
clasifica en grupos y subgrupos las diferentes
escuelas del pensamiento.
Chiavenato: Mecanista,
Anatomista, Estructural,
Neoclásica, Humanist.,etc
R. Carrillo L.: Clásica,
Desglosada, Científica,
Positiva, Burocrática, etc
•Resultante de un proceso
•Se inició cuando tuvieron
que coordinar esfuerzos.
•RR.HH. Superaron las
faltas de los enfoques T.F.
36
37. IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
• En un organismo social existe la Adm.
• El éxito de un organismo social depende de una
buena administración.
• Para las grandes empresas.
• Para las medianas y pequeñas empresas.
• Para elevar la productividad.
– Para los países subdesarrollados.
37