Alianza por la amazonia

1. RESUMEN DEL PROYECTO

2. CONTEXTO
• La pandemia COVID-19 afecta de manera grave a los
peruan@s.
• Los pueblos amazónicos están en situación de
vulnerabilidad.
• Elevada prevalencia de otras enfermedades (hepatitis,
tuberculosis, malaria, dengue, fiebre amarilla).
• Servicios sanitarios limitados, generando mayor
vulnerabilidad al COVID-19.

3. RESPUESTA
• CEDRO, con el apoyo de USAID, implementa el
proyecto Alianza por la Amazonía frente al COVID-
19.
• Las estrategias están alineadas con las políticas
nacionales, regionales y locales relacionadas con el
estado de emergencia sanitaria.
• Articulación con las autoridades nacionales, regionales,
locales y comunitarias, incluyendo las organizaciones
indígenas.
• Proyecto de rápida respuesta.

4. OBJETIVOS
Educación financiera, promoción de
iniciativas de negocio y acceso a
productos/servicios financieros.
Orientación, consejería psicológica,
promoción de la salud mental,
fortalecimiento de capacidades y
promoción de la atención.
Estrategia comunicacional con
enfoque de interculturalidad, género
y de promoción de la salud para la
movilización comunitaria.
Contribuir a mitigar los impactos sanitarios, sociales y económicos de la pandemia COVID-19 en
población vulnerable de la Amazonía.
Sensibilizar a la población objetivo
sobre los riesgos del COVID-19,
promoviendo hábitos en la prevención
de la enfermedad y promoción de la
salud integral.
Generar capacidades de resiliencia y
estrategias de afrontamiento personal
y comunitario frente a los impactos
psicosociales de la pandemia.
Promover la recuperación económica
de comunidades indígenas que
contribuyan a reducir/mitigar los
impactos negativos del COVID-19.

5. COMPONENTES Y LÍNEAS DE ACCIÓN
C3.
Recuperación Económica en
Comunidades Indígenas
C2.
Orientación, Consejería y
Contención Emocional
C1.
Comunicación para
el Cambio de
Comportamiento
• Comunicación.
• Movilización y Empoderamiento Comunitario.
• Acciones de Abogacía para la Incidencia en Medios de Comunicación.
• Intervenciones de Orientación, Consejería, Contención Emocional y
Promoción de la Salud Mental.
• Fortalecimiento de Capacidades en Salud Mental.
• Articulación Interinstitucional e Intersectorial para la Promoción y
Atención en Salud mental.
• Educación Financiera.
• Iniciativas de Negocio.
• Acceso a Productos y Servicios Financieros Formales.

6. C1. Comunicación para el cambio de comportamiento
Prevención del COVID-19 y
promoción de la salud integral
Movilización comunitaria Abogacía
• Elaboración y difusión de mensajes
preventivos para el desarrollo de los
hábitos seguros y saludables, en
medios tradicionales y digitales.
• Sensibilización a nivel urbano y rural.
• Metodología comunitaria y
participativa con enfoque intercultural
y de género.
• Acciones colectivas de
eduentretenimiento.
• Sensibilización a autoridades locales.
• Videoconferencias y talleres para
periodistas y comunicadores.
• Articulación con planes de trabajo de
actores y organizaciones que
intervienen en la zona.
Aumento o mejora de las medidas
preventivas y hábitos saludables en la
población.
Involucramiento de la población en la
prevención dentro de la comunidad.
Formación de redes comunitarias que
promuevan la salud.

7. C2. Orientación, Consejería y Contención Emocional
Intervenciones de soporte
psicoemocional a distancia en
COVID-19
Promoción de la salud mental
comunitaria
Capacitación en agentes de la
salud
• Busca reducir los impactos negativos
de la pandemia a través de la
contención, consejo psicológico y
derivaciones oportunas de casos a las
redes de atención públicas y privadas.
• Diagnóstico comunitario: mapeo de
necesidades.
• Capacitación a agentes/líderes
comunitarios en prevención de la salud
integral.
• Promoción de la salud mental
comunitaria.
• Articulación interinstitucional e
intersectorial.
• Intercambio de experiencias y
fortalecimiento de capacidades de los
profesionales de la salud mental.
• Trabajo en redes.
Se amplía la oferta de ayuda, mejora la
atención primaria, los casos críticos son
derivados oportunamente y la familia
recibe soporte e información especializada.
Fortalecimiento de la capacidad de
respuesta de la comunidad frente a la
pandemia.
Se actualiza y fortalece los conocimientos
de salud mental y la atención.

8. C3. Recuperación Económica en Comunidades Indígenas
Educación financiera
Promoción de iniciativas
económicas
Acceso a servicios financieros
• Capacitación en ahorro, deuda,
presupuesto y servicios financieros
(gestión de riesgos y formalización
como transversales).
• Capacitación en gestión de negocios.
• Financiamiento de equipos e insumos.
• Promoción de cadenas de valor.
• Adaptación de productos y canales
para responder a necesidades
familiares y de negocios de
poblaciones indígenas.
Mejora en la capacidad de tomar
decisiones y de gestionar riesgos.
Creación y fortalecimiento de iniciativas de
negocio.
Mejora en ingresos y activos.

9. ÁMBITO
Huánuco
Población objetivo:
69,263
N° de provincias: 1
N° de localidades: 5
Comunidades nativas:
No
Pasco
Población objetivo: 9,028
N° de provincias: 1
N° de localidades: 7
Comunidades nativas:
Ashaninka (1,505
personas)
San Martín
Población objetivo: 236,253
N° de provincias: 6
N° de localidades: 29
Comunidades nativas:
Kichwa (1,763 personas)
Ucayali
Población objetivo: 362,877
N° de provincias: 2
N° de localidades: 18
Comunidades nativas:
Shipibo – konibo (2,369
personas)
Junín
Población objetivo: 79,212
N° de provincias: 1
N° de localidades: 36
Comunidades nativas:
Ashaninka (8,397) y
Nomatsigenga (5,189)

10. ALIANZAS ESTRATÉGICAS
¿Para qué?
• Redoblar acciones de prevención del COVID-19 y
temas vinculados a la salud integral.
• Atención oportuna en salud mental en poblaciones
altamente vulnerables.
• Contribuir a iniciativas de reactivación de economías
familiares en la Amazonía.
¿Cómo?
• Informando con sus plataformas de comunicación
externa e interna.
• Aportando capacidades e infraestructura para
enfrentar la pandemia.
• Financiando iniciativas o productos impulsados por
las propias comunidades.
Articulando podremos combatir
al COVID-19 y la pobreza

11. Gracias
(DATOS DE CONTACTO
DEL COORDINADOR DEL
PROYECTO: TELÉFONO Y
MAIL)