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  1. 1. RESUMEN DEL PROYECTO
  2. 2. CONTEXTO • La pandemia COVID-19 afecta de manera grave a los peruan@s. • Los pueblos amazónicos están en situación de vulnerabilidad. • Elevada prevalencia de otras enfermedades (hepatitis, tuberculosis, malaria, dengue, fiebre amarilla). • Servicios sanitarios limitados, generando mayor vulnerabilidad al COVID-19.
  3. 3. RESPUESTA • CEDRO, con el apoyo de USAID, implementa el proyecto Alianza por la Amazonía frente al COVID- 19. • Las estrategias están alineadas con las políticas nacionales, regionales y locales relacionadas con el estado de emergencia sanitaria. • Articulación con las autoridades nacionales, regionales, locales y comunitarias, incluyendo las organizaciones indígenas. • Proyecto de rápida respuesta.
  4. 4. OBJETIVOS Educación financiera, promoción de iniciativas de negocio y acceso a productos/servicios financieros. Orientación, consejería psicológica, promoción de la salud mental, fortalecimiento de capacidades y promoción de la atención. Estrategia comunicacional con enfoque de interculturalidad, género y de promoción de la salud para la movilización comunitaria. Contribuir a mitigar los impactos sanitarios, sociales y económicos de la pandemia COVID-19 en población vulnerable de la Amazonía. Sensibilizar a la población objetivo sobre los riesgos del COVID-19, promoviendo hábitos en la prevención de la enfermedad y promoción de la salud integral. Generar capacidades de resiliencia y estrategias de afrontamiento personal y comunitario frente a los impactos psicosociales de la pandemia. Promover la recuperación económica de comunidades indígenas que contribuyan a reducir/mitigar los impactos negativos del COVID-19.
  5. 5. COMPONENTES Y LÍNEAS DE ACCIÓN C3. Recuperación Económica en Comunidades Indígenas C2. Orientación, Consejería y Contención Emocional C1. Comunicación para el Cambio de Comportamiento • Comunicación. • Movilización y Empoderamiento Comunitario. • Acciones de Abogacía para la Incidencia en Medios de Comunicación. • Intervenciones de Orientación, Consejería, Contención Emocional y Promoción de la Salud Mental. • Fortalecimiento de Capacidades en Salud Mental. • Articulación Interinstitucional e Intersectorial para la Promoción y Atención en Salud mental. • Educación Financiera. • Iniciativas de Negocio. • Acceso a Productos y Servicios Financieros Formales.
  6. 6. C1. Comunicación para el cambio de comportamiento Prevención del COVID-19 y promoción de la salud integral Movilización comunitaria Abogacía • Elaboración y difusión de mensajes preventivos para el desarrollo de los hábitos seguros y saludables, en medios tradicionales y digitales. • Sensibilización a nivel urbano y rural. • Metodología comunitaria y participativa con enfoque intercultural y de género. • Acciones colectivas de eduentretenimiento. • Sensibilización a autoridades locales. • Videoconferencias y talleres para periodistas y comunicadores. • Articulación con planes de trabajo de actores y organizaciones que intervienen en la zona. Aumento o mejora de las medidas preventivas y hábitos saludables en la población. Involucramiento de la población en la prevención dentro de la comunidad. Formación de redes comunitarias que promuevan la salud.
  7. 7. C2. Orientación, Consejería y Contención Emocional Intervenciones de soporte psicoemocional a distancia en COVID-19 Promoción de la salud mental comunitaria Capacitación en agentes de la salud • Busca reducir los impactos negativos de la pandemia a través de la contención, consejo psicológico y derivaciones oportunas de casos a las redes de atención públicas y privadas. • Diagnóstico comunitario: mapeo de necesidades. • Capacitación a agentes/líderes comunitarios en prevención de la salud integral. • Promoción de la salud mental comunitaria. • Articulación interinstitucional e intersectorial. • Intercambio de experiencias y fortalecimiento de capacidades de los profesionales de la salud mental. • Trabajo en redes. Se amplía la oferta de ayuda, mejora la atención primaria, los casos críticos son derivados oportunamente y la familia recibe soporte e información especializada. Fortalecimiento de la capacidad de respuesta de la comunidad frente a la pandemia. Se actualiza y fortalece los conocimientos de salud mental y la atención.
  8. 8. C3. Recuperación Económica en Comunidades Indígenas Educación financiera Promoción de iniciativas económicas Acceso a servicios financieros • Capacitación en ahorro, deuda, presupuesto y servicios financieros (gestión de riesgos y formalización como transversales). • Capacitación en gestión de negocios. • Financiamiento de equipos e insumos. • Promoción de cadenas de valor. • Adaptación de productos y canales para responder a necesidades familiares y de negocios de poblaciones indígenas. Mejora en la capacidad de tomar decisiones y de gestionar riesgos. Creación y fortalecimiento de iniciativas de negocio. Mejora en ingresos y activos.
  9. 9. ÁMBITO Huánuco Población objetivo: 69,263 N° de provincias: 1 N° de localidades: 5 Comunidades nativas: No Pasco Población objetivo: 9,028 N° de provincias: 1 N° de localidades: 7 Comunidades nativas: Ashaninka (1,505 personas) San Martín Población objetivo: 236,253 N° de provincias: 6 N° de localidades: 29 Comunidades nativas: Kichwa (1,763 personas) Ucayali Población objetivo: 362,877 N° de provincias: 2 N° de localidades: 18 Comunidades nativas: Shipibo – konibo (2,369 personas) Junín Población objetivo: 79,212 N° de provincias: 1 N° de localidades: 36 Comunidades nativas: Ashaninka (8,397) y Nomatsigenga (5,189)
  10. 10. ALIANZAS ESTRATÉGICAS ¿Para qué? • Redoblar acciones de prevención del COVID-19 y temas vinculados a la salud integral. • Atención oportuna en salud mental en poblaciones altamente vulnerables. • Contribuir a iniciativas de reactivación de economías familiares en la Amazonía. ¿Cómo? • Informando con sus plataformas de comunicación externa e interna. • Aportando capacidades e infraestructura para enfrentar la pandemia. • Financiando iniciativas o productos impulsados por las propias comunidades. Articulando podremos combatir al COVID-19 y la pobreza
  11. 11. Gracias (DATOS DE CONTACTO DEL COORDINADOR DEL PROYECTO: TELÉFONO Y MAIL)

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