Modulo 2

1. Biol. Msc. GUILLERMO ALVAREZ BEJAR
BIOAQUAL SAC - UNMSM

2. Guillermo O. Alvarez Bejar
Docente Modulo II
Curso Virtual Gestión de Diversidad Biológica
Especialista en Planificación y Gestión de la
Biodiversidad, Calidad Ambiental y Gestión
Tecnológica de Recursos Naturales. Con amplia
experiencia en la formulación de instrumentos de
planificación en Diversidad biológica (EPANDB,
EPARDB), así como en la formulación, ejecución y
gestión de proyectos de Inversión Pública (SNIP) en
biodiversidad y recursos naturales. Experiencia en
investigación y producción de recursos naturales.
Biólogo, Profesor Investigador de la Universidad
Nacional Mayor de San Marcos y Especialista de la
Empresa BIOAQUAL SAC.

3. Contenido Modulo II
• Base conceptual
• Marco de
Planificación la
DB
Lección 1
• Marco de
Planificación
Internacional
Lección 2
• Institucionalidad
Nacional
• Planificación
Nacional
(EPANDB
Lección 3
• Planificación
Regional
(EPARDB)
• Instrumentos y
mecanismos de
planificación
Lección 4
• Recuento de
sesiones 1, 2, 3 y
4
Resumen
• Reflexiones sobre
la planificación de
la DB
Internacional,
nacional y
regional
Webinar

4. Base conceptual y marco de planificación en
diversidad biológica
Modulo II- Lección 1
Biol. Msc. GUILLERMO ALVAREZ BEJAR
BIOAQUAL SAC - UNMSM

5. Base conceptual de planificación: Propósito
Que mal que estoy Que bien que estoy
CAMBIO
PLAN DE CAMBIO

6. Base conceptual de planificación: Propósito
LÍNEA
BASE Submeta
Meta
OBJETIVO
Actividades y Acciones
CAMBIO
Que mal que estoy Que mal que estoy
PLAN DE CAMBIO

7. Base conceptual de planificación: El proceso
Análisis de
problemas y
objetivos
Análisis de
alternativas de
solución
Organización
de la solución
(Marco Lógico)
Ejecución y
Análisis de
solución
Diagnóstico
(demandantes
de solución de
problema)
TODO COMIENZAAQUÍ
¿Que problema
es la
deforestación?
¿Qué hacer
para mejorar
la
producción?
Problema

8. Base conceptual de planificación: El problema
TODO COMIENZAAQUÍ
¿Que
problema es la
deforestación?
¿Qué hacer
para mejorar
la producción?
Logro de
Meta
SoluciónProblema

9. Instrumentos de planificación: Tipos
Proyecto
Programa
Estrategia
Planes
Plan de
Acción
Plan
Estratégico

10. Instrumentos
de planificación:
Partes
Son aquellas herramientas
o instrumentos que
permiten realizar o
ejecutar un proceso de
planificación, de acuerdo a
la teoría del Planeamiento
Estratégico …
Partes de un
Instrumento
de
Planificación
• Horizonte final al que aspira un instrumento de
planificación,
• No necesariamente de ser de carácter cuantitativo.
• Pueden ser: Objetivo general y específicos, componentes,
visión
Objetivos
• Acciones y actividades son los medios para alcanzara las
metas y objetivos, y no requieren estar ligados a los
indicadores.
• Estas están ligadas al cronograma y presupuesto. y
responsables de ejecución.
Acc / Actv /
cronograma /
presupuesto /
actores
• Horizonte intermedio y final al que aspira un instrumento de
planificación, son cuantitativos y medidos por indicadores
• Están ligados al cronograma, presupuesto y responsables de
ejecución.
Metas
• Estadísticas, dato o información seleccionado por su
capacidad de mostrar el estado, evolución o tendencias de
un fenómeno que interesa monitorear, contiene unidad de
medida
Indicadore
s

11. Instrumentos de planificación: Etapas y
características
Inicio Intermedio Final
Tiene un inicio y un fin
Es singular en su propósito
Es gradual en su implementación

12. Instrumentos de planificación: Etapas y evaluación
Inicio Intermedio Final
• Por cumplimiento de objetivos >> al final del proceso
• Por cumplimiento de Metas >> al intermedio y final del
proceso
• Por ejecución de acciones, actividades >> al inicio,
intermedio y final del proceso
• Por la ejecución presupuestal >> en forma constante y al
final del proceso
• Se utilizan la comparación entre línea base y meta final
• En la evaluación intermedio puede reformularse acciones,,
submetas y hasta metas, pero objetivos
• En la evaluación final, es posible reformular, actualizar o
plantear nuevos objetivos
• La evaluación final puede generar una actualización del
instrumento o se puede generar otro instrumento

13. Instrumentos de planificación: Tipos
Proyecto
Programa
Estrategia
Planes
Plan de
Acción
Plan
Estratégico

14. Instrumentos de planificación: Jerarquía
Proyecto Programa Estrategia
Planes
(Plan de Acción,
Plan Estratégica)
Subproyecto
Acciones
Actividades

15. Instrumentos de planificación: Entorno e interacción
Proyecto Programa Estrategia
Planes
(Plan de
Acción, Plan
Estratégica)
Subproyecto
Acciones
Actividades
Instrumentos de Relación
Directa
Instrumentos de Relación
Indirecta
Pueden condicionar o facilitar
su implementación
Pueden dar soporte o dar
condiciones o evitar condiciones
habilitantes

16. Instrumentos de planificación: Encadenamiento de
objetivos
Plan / Estrategia
Objetivo General
Objetivos
Específicos
Acciones
Actividades
Objetivo General
Objetivos
Específicos
Acciones
Actividades
Objetivo General
Objetivos Específicos
Acciones
Actividades
Objetivo General
Objetivos Específicos
Acciones
Subproyecto
Programa
Proyecto

17. Acciones
Actividades
Acción Local
Gole - Población
Objetivo General
Objetivos Específicos
Acciones
Actividades
EPARDB
Gore - GTR
Encadenamiento de objetivos
Planificación
Local
Objetivo General
Objetivos Específicos
Acciones
Actividades
EPANDB
MINAM - CONADIB
Planificación
Internacional
Objetivo General
Objetivos Específicos
Acciones
Actividades
Plan Estratégico
CDB - AICHI
Planificación
Regional
Planificación
Nacional

18. Acción Local
Gole - Población
EPARDB
Gore - GTR
Marco general de la planificación en diversidad
biológica nacional e internacional
Planificación
Local
EPANDB
MINAM - CONADIB
Planificación
Internacional
Plan Estratégico
CDB - AICHI
Planificación
Regional
Planificación
Nacional

19. Gracias

20. Marco de planificación en diversidad biológica
Actividad 1
¿Cuales son los instrumentos de relación directa con el marco general de
planificación en diversidad biológica?
¿Cuales son los instrumentos de planificación de relación directa con el
marco general de planificación en diversidad biológica?