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FASE FINAL
INICIATIVA EMPRESARIAL
GRUPO 102029_177
Presentado por:
Keidy Fabián Vargas ortega
Esther Marina Simanca
Claudia Patricia Chueco
Naida Judith Bustos
Presentado a:
Cesar Mauricio Henríquez
Tutor.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia –UNAD
28-11-2015
Presentación del caso de estudio
La empresa el ganso es un ejemplo de emprendimiento que nos plantean dos
hermanos, los cuales emprendieron un camino hacia el éxito con una idea la
cual hoy en día esta posesionada en el mercado de Europa y en otras partes del
mundo, todo esto se llevo a cabo gracias al gran esfuerzo y las ideas de
innovación que presentaban los hermanos Cebrián en el ganso, logrando así
hacer presencia en 32 tiendas en los mercados, incrementando su facturación
en 25 millones de euros, generando muchos empleos y ayudando al incremento
del PIB.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Evaluar e identificar el problema en el caso
planteado
El ganso presenta diferentes problemas de parte administrativa , los cuales los
puede llevar a la quiebra o al cierre de la empresa. los hermanos Cebrián no le han
brindado las respectivas soluciones a los problemas que presenta la empresa, tales
como: publicidad, personal administrativo, inversión de otros socios, ampliación
de mercado entre otros.
Adicionalmente estos dos empresarios, no permiten que personas o inversionistas
externos se asocien a la empresa, pese a que se les presento la oportunidad de
opciones atractivas de inversores para el ganso, lo cual les garantizaría locales en
las mejores zonas estratégicas, y les proporcionarían el conocimiento de grupos
inmobiliarios y que disponían de muchos contactos en su país y los hermanos
Cebrián no quisieron porque no quieren dejar su patrimonio en manos de extraños.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Causas del problema
El ganso no invertía en publicidad: la publicidad es muy importante para
cualquier empresa ya que permite un mayor crecimiento y comercialización en
nuestros productos por ende la publicidad desempeña un papel importante en
el proceso de comercialización porque da a conocer el producto o servicio
generando clientes, contactos para una fuerza de venta o vender directamente.
 los hermanos cabrían no gastaban en publicidad, no anunciaba su llegada
en las ciudades, ni patrocinaban nada porque para ellos el mejor marketing
era hacer las cosas bien.
 Error de localización: la localización y punto estratégico de nuestra
empresa tiene que ser clave para su crecimiento un local donde tenga salida
los productos que se ofrecen.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
 Rechazo a los inversionistas externos:
una de las problemáticas que ellos presentaban en la expansión de nuevos
mercados, era que querían auto financiarse en todas las tiendas nuevas que
abrían, pero nunca aceptaron el apoyo financiero de las personas que querían
invertir en el negocio. Esto mirándolo desde el un punto de vista empresarial o
financiera es un problema grave porque puede llegar el momento de que ellos
no tengan como financiar sus tiendas, y les toque que vendérsela a otra cadena
de tiendas más poderosas.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Diferentes diseños que combinan tres factores
importante como es precio, estilo y calidad
HIPOTESIS FALENCIAS DEL GANSO
La compañía el ganso una de las marcas de moda que había crecido en
España en los últimos años, fundada por los hermanos Álvaro y clemente, lo
cual se dedicaron a emprender un camino hacia el éxito con una idea de
negocio que hoy en día esta posesionada en el mercado de Europa y en otras
partes del mundo, todo esto se llevó a cabo gracias al esfuerzo y las ideas de
innovación que presentaban los hermano Cebrián en el ganso, logrando así
hacer presencia en 32 tiendas en los mercados e incrementando su facturación
en 25 millones de euros, así mismo generando muchos empleos y ayudando al
incremento del PIB lo que impulso mucho el crecimiento empresarial de la
misma.
No obstante esto no quiere decir que es la mejor administración la tenía el
ganso, debido a que presenta bastante problemas por parte administrativa, los
cuales los puede llevar a la quiebra o al cierre de la empresa, es por eso que es
necesario implementar nuevas estrategias y estar actualizados en cuanto
a la producción y comercialización de moda, ya que esta exige estar en
constante cambio para ser sostenibles y competitivos en el mercado.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Alternativa soluciones al problema
 Una alternativa de solución para la empresa el ganso seria que aceptara
convertirse en una franquicia, para así lograr expandir mas la empresa a
nivel mundial.
 Contratar personal capacitado para la administración de las sedes de la
empresa y así fluya mas las estrategias de la empresa.
 lograr que la empresa sea conocida por todo el mundo, implementando la
publicidad, apoyándose del los avances tecnológico del siglo XXI.
 Permitir que inversores externos se asocien en la compañía y aporten más
productividad y salida comercial a los productos, ya que esto permitiría
mayor expansión y crecimiento del producto a nivel mundial.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
 Implementar estrategias publicitarias, ya sean redes sociales, páginas web,
blogs, radio, prensa y demás medios de comunicación que ayuden a
promocionar y a masificar la oferta del producto en el mercado
 Dirigir y lanzar campañas publicitarias para promocionar el estilo, el precio
y la calidad del producto a comercializar, garantizando así un mayor
crecimiento y conocimiento de los productos por parte de los clientes.
 Crear páginas web y aplicaciones tecnológicas donde se presente y se
promocionen los productos de una forma detallada, para que los clientes
conozcan más sobre el precio, calidad y accesibilidad del producto.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
CONCLUSIÓN
Es importante resaltar el contenido y aprendizaje que nos dejó el ganso, porque
esto nos enseña a ser creativos, innovadores, emprendedores, persistentes al
momento de alcanzar un objetivo o una meta propuesta, a que tenemos que
luchar por lo que queremos, también nos incita a que debemos ser partícipes
de la generación de empleo e implementación de nuevas estrategias en
la creación de empresa, emprendimiento y formación empresarial
contribuyendo a nuestra sociedad que hoy se encuentra con un índice alto de
desempleo.
En fin el curso de iniciativa empresarial nos induce a crear iniciativa, a
emprender nuestro propio negocio y a ser útiles para una sociedad vulnerable
que necesita de la ayuda de todos para salir adelante.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Referencias bibliográficas
 Documento de consulta IESE businessschool universidad de navarra
Documento de
 consulta gratuita para el uso exclusivo del/a Prof. Alejandra Marín
Betancur 2015-05-26 “el ganso levanta el vuelo “
recuperado de:
http://campus12.unad.edu.co/campus12_20152/file.php/15/Material_2015-
1/Material_para_el_desarrollo_del_Curso_en_PDF/Caso_de_Estudio-
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Fase final grupo102029 177

  • 1. FASE FINAL INICIATIVA EMPRESARIAL GRUPO 102029_177 Presentado por: Keidy Fabián Vargas ortega Esther Marina Simanca Claudia Patricia Chueco Naida Judith Bustos Presentado a: Cesar Mauricio Henríquez Tutor. Universidad Nacional Abierta y a Distancia –UNAD 28-11-2015
  • 2. Presentación del caso de estudio La empresa el ganso es un ejemplo de emprendimiento que nos plantean dos hermanos, los cuales emprendieron un camino hacia el éxito con una idea la cual hoy en día esta posesionada en el mercado de Europa y en otras partes del mundo, todo esto se llevo a cabo gracias al gran esfuerzo y las ideas de innovación que presentaban los hermanos Cebrián en el ganso, logrando así hacer presencia en 32 tiendas en los mercados, incrementando su facturación en 25 millones de euros, generando muchos empleos y ayudando al incremento del PIB. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 3. Evaluar e identificar el problema en el caso planteado El ganso presenta diferentes problemas de parte administrativa , los cuales los puede llevar a la quiebra o al cierre de la empresa. los hermanos Cebrián no le han brindado las respectivas soluciones a los problemas que presenta la empresa, tales como: publicidad, personal administrativo, inversión de otros socios, ampliación de mercado entre otros. Adicionalmente estos dos empresarios, no permiten que personas o inversionistas externos se asocien a la empresa, pese a que se les presento la oportunidad de opciones atractivas de inversores para el ganso, lo cual les garantizaría locales en las mejores zonas estratégicas, y les proporcionarían el conocimiento de grupos inmobiliarios y que disponían de muchos contactos en su país y los hermanos Cebrián no quisieron porque no quieren dejar su patrimonio en manos de extraños. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 4. Causas del problema El ganso no invertía en publicidad: la publicidad es muy importante para cualquier empresa ya que permite un mayor crecimiento y comercialización en nuestros productos por ende la publicidad desempeña un papel importante en el proceso de comercialización porque da a conocer el producto o servicio generando clientes, contactos para una fuerza de venta o vender directamente.  los hermanos cabrían no gastaban en publicidad, no anunciaba su llegada en las ciudades, ni patrocinaban nada porque para ellos el mejor marketing era hacer las cosas bien.  Error de localización: la localización y punto estratégico de nuestra empresa tiene que ser clave para su crecimiento un local donde tenga salida los productos que se ofrecen. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 5.  Rechazo a los inversionistas externos: una de las problemáticas que ellos presentaban en la expansión de nuevos mercados, era que querían auto financiarse en todas las tiendas nuevas que abrían, pero nunca aceptaron el apoyo financiero de las personas que querían invertir en el negocio. Esto mirándolo desde el un punto de vista empresarial o financiera es un problema grave porque puede llegar el momento de que ellos no tengan como financiar sus tiendas, y les toque que vendérsela a otra cadena de tiendas más poderosas. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 Diferentes diseños que combinan tres factores importante como es precio, estilo y calidad
  • 6. HIPOTESIS FALENCIAS DEL GANSO La compañía el ganso una de las marcas de moda que había crecido en España en los últimos años, fundada por los hermanos Álvaro y clemente, lo cual se dedicaron a emprender un camino hacia el éxito con una idea de negocio que hoy en día esta posesionada en el mercado de Europa y en otras partes del mundo, todo esto se llevó a cabo gracias al esfuerzo y las ideas de innovación que presentaban los hermano Cebrián en el ganso, logrando así hacer presencia en 32 tiendas en los mercados e incrementando su facturación en 25 millones de euros, así mismo generando muchos empleos y ayudando al incremento del PIB lo que impulso mucho el crecimiento empresarial de la misma. No obstante esto no quiere decir que es la mejor administración la tenía el ganso, debido a que presenta bastante problemas por parte administrativa, los cuales los puede llevar a la quiebra o al cierre de la empresa, es por eso que es necesario implementar nuevas estrategias y estar actualizados en cuanto a la producción y comercialización de moda, ya que esta exige estar en constante cambio para ser sostenibles y competitivos en el mercado. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 7. Alternativa soluciones al problema  Una alternativa de solución para la empresa el ganso seria que aceptara convertirse en una franquicia, para así lograr expandir mas la empresa a nivel mundial.  Contratar personal capacitado para la administración de las sedes de la empresa y así fluya mas las estrategias de la empresa.  lograr que la empresa sea conocida por todo el mundo, implementando la publicidad, apoyándose del los avances tecnológico del siglo XXI.  Permitir que inversores externos se asocien en la compañía y aporten más productividad y salida comercial a los productos, ya que esto permitiría mayor expansión y crecimiento del producto a nivel mundial. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 8.  Implementar estrategias publicitarias, ya sean redes sociales, páginas web, blogs, radio, prensa y demás medios de comunicación que ayuden a promocionar y a masificar la oferta del producto en el mercado  Dirigir y lanzar campañas publicitarias para promocionar el estilo, el precio y la calidad del producto a comercializar, garantizando así un mayor crecimiento y conocimiento de los productos por parte de los clientes.  Crear páginas web y aplicaciones tecnológicas donde se presente y se promocionen los productos de una forma detallada, para que los clientes conozcan más sobre el precio, calidad y accesibilidad del producto. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 9. CONCLUSIÓN Es importante resaltar el contenido y aprendizaje que nos dejó el ganso, porque esto nos enseña a ser creativos, innovadores, emprendedores, persistentes al momento de alcanzar un objetivo o una meta propuesta, a que tenemos que luchar por lo que queremos, también nos incita a que debemos ser partícipes de la generación de empleo e implementación de nuevas estrategias en la creación de empresa, emprendimiento y formación empresarial contribuyendo a nuestra sociedad que hoy se encuentra con un índice alto de desempleo. En fin el curso de iniciativa empresarial nos induce a crear iniciativa, a emprender nuestro propio negocio y a ser útiles para una sociedad vulnerable que necesita de la ayuda de todos para salir adelante. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 10. Referencias bibliográficas  Documento de consulta IESE businessschool universidad de navarra Documento de  consulta gratuita para el uso exclusivo del/a Prof. Alejandra Marín Betancur 2015-05-26 “el ganso levanta el vuelo “ recuperado de: http://campus12.unad.edu.co/campus12_20152/file.php/15/Material_2015- 1/Material_para_el_desarrollo_del_Curso_en_PDF/Caso_de_Estudio- El_Ganso_Levanta_el_Vuelo.pdf FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013