estructura de la organizacion

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
III SEMESTRE DE CONTADURIA
VALLE DE LA PASCUA-ESTADO GUARICO
PROCESO DE ESTRUCTURACION DE LA
ORGANIZACIÓN
FACILITADOR(A): INTEGRANTE:
CARMEN AGUILARTE FABIANA FIGUEROA CI: 18.834.560
MAYO 2016

2. Proceso de la organizacion
ELEMENTOS FUNDAMENTALES
•HOMBRE
RECURSOS
HUMANOS
•CAPITAL
RECURSOS
FINANCIEROS
•INFRAESTRUCTURA,MAQUINARIA,EQ
UIPOS ETCRECURSOS
MATERIALES
INTERNOS
EXTERNOS
•PROVEEDORES,CLIENTES,ACRE
EDORES
•DISTRIBUIDORES,COMPETIDOR
ES
INMEDIATOS
•FACTORES
ECONOMICOS,FACTORES
POLITICOS,
•FACTORES ECONOMICO
INTERNACIONAL
•FACTORES LEGAL,
TECNOLOGIA Y CULTURA
MEDIATOS

3. ORGANIZAR
Organizar se refiere a la acción de distribuir de forma conveniente
los materiales, recursos y personal para ejecutar de manera óptima
las funciones que se desea. En este proceso se debe plantear de
forma clara cuáles van a ser las tareas que cada miembro del
equipo va a ejecutar, con el fin de que no haya nadie con más o
menos trabajo y que las tareas sean hechas de forma eficiente. Este
concepto también se encuentra relacionado con el tema de poner en
orden las cosas, en este sentido se refiere a la acción de acomodar
los objetos que se encuentran en lugares inadecuados o que no
pertenecen, con el fin de dejar el espacio dispuesto. Por otra parte
también se denomina organizar al tema de personal de la empresa,
en esta se organizará el trabajo, quién tendrá a su cargo cada una
de las tareas y también que persona será la encargada de hacer un
trabajo en específico.
Organizar también se refiere a la acción de planificación de una
actividad en específico, que puede ser social o profesional, en este
aspecto se determinarán también quienes son los responsables de
realizar cada tarea, pero también se debe buscar un lugar, qué
comida, los horarios, por ende organizar se refiere a la planificación
general de una actividad.

4. LA ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
ESTRUCTURA. SISTEMATIZACIÓN.
Todas las
actividades y
recursos de la
empresa, deben
coordinarse
racionalmente a
fin de facilitar el
trabajo y la
eficiencia.
AGRUPACIÓN Y
ASIGNACIÓN DE
ACTIVIDADES Y
RESPONSABILIDADES
Organizar,
implica la
necesidad de
agrupar, dividir
y asignar
funciones a fin
de promover la
especialización.
JERARQUÍA
La organización
como
estructura,
origina la
necesidad de
establecer
niveles de
autoridad y
responsabilidad
dentro de la
empresa.
SIMPLIFIC
ACIÓN DE
FUNCION
ES.
Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer
los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor
manera posible.

5. DEPARTAMENTALIZACION
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades
específicas, con base en su similitud.

6. CONCEPTOS BÁSICOS DE LA
ORGANIZACIÓN
Se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos
involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellos y asignar las
atribuciones de cada uno.
Una buena organización depende de qué tan bien se ha elaborado la función de
planeación y también depende de la forma en que las personas han hecho su
trabajo. La organización consiste en cinco pasos básicos:
Dividir el trabajo, es decir, jerarquizar las actividades necesarias para el
cumplimiento de los objetivos.
Agrupar las actividades estructuralmente, es decir, realizar una
departamentalización coherente con lo que se tiene que hacer.
Repartir actividades al personal encargado para que las lleve a cabo.
Asignar los recursos.
Coordinar los esfuerzos.

7. ORGANIGRAMA
El Organigrama es un modelo obstracto y sintématico, que permite obtener una idea
uniforme acerca de un organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la
visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo
utiliza como instrumento de precisión.
CLASIFICACION SEGÚN SU FORMA:
VERTICALES HORIZONTALES CIRCULARES MIXTOS

8. NIVELES JERARQUICOS
NIVEL
ESTRATEGICO
NIVEL
ADMINISTRATIVO
NIVEL DEL
CONOCIMIENTO
NIVEL OPERATIVO
DIRECTORES
GERENTES DE
NIVEL MEDIO
TRABAJADORES DEL
CONOCIMIENTO Y DE
DATOS
GERENTES
OPERATIVOS

9. GRACIAS POR
SU
ATENCION