*Sin Descripcion*

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSITARIA
I.U.P. SANTIAGO MARIÑO
CABIMAS – EDO. ZULIA
Realizado por:
Fernández, María Fernanda
CI: 26.318.435
Gerencia Industrial

2. Organización
Proviene del
griego
Instrumento
Organización
como entidad
Organización
como proceso
La organización es la empresa la estructura a un edificio en
construcción ya que la organización establece la disposición y
correlación de tareas que el grupo social debe llevar a cabo para
lograr sus objetivos, proveyendo la estructura necesaria a fin de
coordinar eficazmente los recursos.

3. Estructura Sistematización
Asignación
de
actividades
Jerarquía
Simplificación
de funciones
Funciones,
jerarquías y
actividades
Actividades y
recursos
deben
coordinarse
racionalmente
Agrupar,
dividir y
asignar
funciones
Establecer
niveles de
autoridad y
responsabilidad
Establecer los
métodos más
sencillos para
realizar el
trabajo

4. Es de carácter continuo,
dado que la empresa y sus
recursos están sujetos a
cambios constantes, lo que
redunda en la necesidad de
efectuar cambios en la
organización
Es un medio a través del cual
se establece la mejor
manera de lograr los
objetivos del grupo social
Suministra los métodos para
que se puedan desempeñar
las actividades
eficientemente, con un
mínimo de esfuerzos
Evita la lentitud e
ineficiencia en las
actividades, reduciendo los
costos e incrementando la
productividad
Reduce o elimina la
duplicidad de esfuerzos, al
delimitar funciones y
responsabilidades