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Este documento presenta información sobre el Centro Educativo Oficial Nocturno de Chiriquí Grande, incluyendo su nombre, código, ubicación, director y contacto. Además, describe varios proyectos en áreas pedagógicas, sociales, administrativas, financieras e infraestructura, con el objetivo de mejorar la educación a través de la capacitación docente, apoyo a estudiantes con necesidades especiales, apoyo a familias de bajos recursos y mejoras a la infraestructura escolar.

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Datos de identificación del Centro Educativo
Nombre del Centro Educativo Centro educativo Oficial Nocturno Chiriquí Grande
Código de SIACE 408
Modalidad
Área (rural o urbana) Rural.
Nivel
Zona escolar 13
Provincia Bocas del Toro.
Distrito Chiriquí Grande.
Nombre del director(a) Profesor Franklin Y. Miranda R.
Teléfono de contacto director(a) 756-96-64
E-mail de contacto director (a) franklin.miranda@meduca.edu.pa
Otros datos
Área PEDAGÓGICA-ANDRAGOGICO
Objetivos Estratégicos Cuatrienales Nivel de Avance Justificación y Evidencias
Proyectos asociados al Objetivo
Estratégico.
 Capacitar a los docentes sobre la
elaboración de los módulos auto-
instruccionales de aprendizaje basados
en los lineamientos estipulados por el
EDJA para lograr conocimientos
significativos en los estudiantes.
2
2
2
2
2
-Entregas de guías o módulos para los
estudiantes.
-En el año 2023, para seguir fortaleciendo
la educación andragógica se siguen la
confeccionando guías y módulos educativos
auto instruccionales de estudios que van
acorde con el currículo priorizado del
MEDUCA.
-Realizamos una reunión con el director del
Centro Educativo, para orientar a los
docentes del plantel realizaron un
seminario de manera presencial en donde
se nos brindaron orientaciones en el tema
de módulos Andragógicos de Aprendizaje
Orientación:
-Se brindó la tutoría al estudiante que
tenían problemas o situaciones difíciles
para que pudiesen terminar sus estudios
académicos.
-Se imparten instrucciones a los
estudiantes al inicio de cada trimestre
sobre cómo utilizar el módulo y desarrollar
las actividades.
1-Capacitación continua para la
confección y aplicación de módulos
pedagógicos en el centro educativo
para mejorar la educación
semipresencial y presencial.
-2- Adecuación e Inclusión
Educativa.
Actualización del objetivo estratégico
-Realizar capacitaciones periódicas en la
confección de módulos auto instruccionales en
las asignaturas académicas para la educación a
distancia.
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  • 2. Datos de identificación del Centro Educativo Nombre del Centro Educativo Centro educativo Oficial Nocturno Chiriquí Grande Código de SIACE 408 Modalidad Área (rural o urbana) Rural. Nivel Zona escolar 13 Provincia Bocas del Toro. Distrito Chiriquí Grande. Nombre del director(a) Profesor Franklin Y. Miranda R. Teléfono de contacto director(a) 756-96-64 E-mail de contacto director (a) franklin.miranda@meduca.edu.pa Otros datos
  • 3. Área PEDAGÓGICA-ANDRAGOGICO Objetivos Estratégicos Cuatrienales Nivel de Avance Justificación y Evidencias Proyectos asociados al Objetivo Estratégico.  Capacitar a los docentes sobre la elaboración de los módulos auto- instruccionales de aprendizaje basados en los lineamientos estipulados por el EDJA para lograr conocimientos significativos en los estudiantes. 2 2 2 2 2 -Entregas de guías o módulos para los estudiantes. -En el año 2023, para seguir fortaleciendo la educación andragógica se siguen la confeccionando guías y módulos educativos auto instruccionales de estudios que van acorde con el currículo priorizado del MEDUCA. -Realizamos una reunión con el director del Centro Educativo, para orientar a los docentes del plantel realizaron un seminario de manera presencial en donde se nos brindaron orientaciones en el tema de módulos Andragógicos de Aprendizaje Orientación: -Se brindó la tutoría al estudiante que tenían problemas o situaciones difíciles para que pudiesen terminar sus estudios académicos. -Se imparten instrucciones a los estudiantes al inicio de cada trimestre sobre cómo utilizar el módulo y desarrollar las actividades. 1-Capacitación continua para la confección y aplicación de módulos pedagógicos en el centro educativo para mejorar la educación semipresencial y presencial. -2- Adecuación e Inclusión Educativa. Actualización del objetivo estratégico -Realizar capacitaciones periódicas en la confección de módulos auto instruccionales en las asignaturas académicas para la educación a distancia.
  • 13. Datos de identificación del Centro Educativo Nombre del Centro Educativo CENTRO EDUCATIVOOFICIAL NOCTURNO DE CHIRIQUI GRANDE Código de SIACE 408 Modalidad Área (rural o urbana) RURAL. Nivel Zona escolar 13 Provincia BOCAS DEL TORO. Distrito CHIRIQUÍ GRANDE. Nombre del director(a) PROFESOR FRANKLIN MIRANDA. Teléfono de contacto director(a) 756 96 64 E-mail de contacto director (a) franklin.miranda@meduca.edu.pa
  • 14. Área PEDAGÓGICA Proyecto 1 Nombre 1-Capacitación continua para la confección y aplicación de módulos pedagógicos en el centro educativo para mejorar la educación. Objetivo -Fortalecer los conocimientos utilizando herramientas pedagógicas para un mejor proceso de enseñanza – aprendizaje en la modalidad de educación semipresencial y presencial. Descripción del proyecto -Se coordinó conjuntamente con la comunidad educativa para la elaboración de guías y módulos educativos auto instruccionales de estudios que van acorde con el currículo priorizado del MEDUCA. Plazo Fecha inicio 2020. Fecha término 2023 Responsable(s) -Director del centro: Franklin Miranda. -Comisión de PIMCE. -Todos los docentes del centro educativo. -Estudiantes. Recursos -Recurso humano y financiero. -Fotocopiadora. -Páginas. -Guías y libros de MEDUCA. Indicador de Logro 1 (Obligatorio) -Brindar apoyo educativo para alcanzar una comunicación entre docente-estudiantes en beneficio del proceso enseñanza-aprendizaje semi presencial y presencial 2 (Optativo) (Máximo 100 caracteres) 3 (Optativo) (Máximo 100 caracteres) 4 (Optativo) (Máximo 100 caracteres)
  • 15. Área PEDAGÓGICA Proyecto 2 Nombre 2- Adecuación e inclusión con situaciones especiales. Objetivo -Brindar los conocimientos básicos a los estudiantes con necesidades especiales para lograr un mejor aprendizaje. Descripción de la acción -Coordinación con los docentes para la adecuación de los objetivos. Plazo Fecha inicio 2020 Fecha término 2023 Responsable(s) -Director del centro: Franklin Miranda. -Comisión de PIMCE. -Todos los docentes del centro educativo. -Estudiantes. Recursos -Recurso humano y financiero. -Fotocopiadora. -Páginas. -Guías y libros de MEDUCA. Indicador de Logro 1 (Obligatorio) Adecuar los contenidos para la mejor educación de los estudiantes. 2 (Optativo) (Máximo 100 caracteres) 3 (Optativo) (Máximo 100 caracteres) 4 (Optativo) (Máximo 100 caracteres)
  • 16. Área SOCIAL EDUCATIVA Proyecto 1 Nombre -Comunidad educativa fortalece los valores y apoya a las familias de escasos recursos. Objetivo -Integrar a toda la familia educativa en el proceso de enseñanza- aprendizaje, a través de la organización y ejecución de actividades sociales, educativas, culturales, garantizando un conocimiento amplio, abarcador y significativo en los estudiantes, para fortalecer las relaciones entre todos los actores del proceso educativo. Descripción del proyecto -El presente proyecto tiene la finalidad de brindar apoyo a familias de estudiantes del centro educativo en situaciones difíciles, con aportes de la administración y docentes. Plazo Fecha inicio 2020 Fecha término 2023 Responsable(s) Director: Franklin Miranda Docentes Recursos Bolsas de comida. Indicador de Logro 1 (Obligatorio) Organiza la actividad docente y administrativa. 2 (Optativo) - Entrega de donación de víveres a las familias de escasos recursos de la comunidad. 3 (Optativo) -(Máximo 100 caracteres) 4 (Optativo) (Máximo 100 caracteres)
  • 17. Área SOCIAL EDUCATIVA Proyecto 2 Nombre Convivencia cultural y social del Centro Laboral Chiriquí Grande presentándolo en el mural informativo. Objetivo -Divulgar, a través del mural informativo, las diversas actividades educativas, sociales y culturales que se han realizado apoyando al estudiantado de toda la comunidad educativa. Descripción de la acción -Este proyecto consiste en tener un mural actualizado con fotografías de las diversas actividades, que realizan los docentes, padres de familia, estudiantes resaltando el trabajo en equipo en diversas actividades y eventos que se realicen dentro y fuera del aula. Plazo Fecha inicio 2019 Fecha término 2023 Responsable(s) Director: Franklin Miranda Docentes Recursos Mural, fotografías, tijeras, engrapadoras, impresora, tinta, papel manila, hojas blancas, papel de construcción, entre otros. Indicador de Logro 1 (Obligatorio) -Realizan reunión con docentes y directivos para organizar el trabajo. 2 (Optativo) -Selecciona las fotografías y documentos para el mural. 3 (Optativo) -Se exhibe el mural trimestralmente. 4 (Optativo) (Máximo 100 caracteres)
  • 18. Área ADMINISTRATIVAY FINANCIERA Proyecto 1 Nombre -Ejecución y mantenimiento en la gestión educativa. Objetivo -Destinar fondos para la consecución de materiales, que apoyen proyectos del Centro Educativo para mejorar la calidad de la gestión educativa. Descripción del proyecto El presente proyecto tiene que ver con la consecución de fondos para la ejecución y mantenimientos de proyectos en el centro escolar que mejoren la calidad de la gestión educativo. Plazo Fecha inicio 2019 Fecha término 2023 Responsable(s) Director: Franklin Miranda Personal docente y administrativo Recursos -Recurso humano y financiero. -Fotocopiadora. -Páginas. Indicador de Logro 1 (Obligatorio) Determinar con la administración del centro los fondos disponibles que apoyen los proyectos para la gestión educativa. 2 (Optativo) Destinar las partidas correspondientes, para los diversos proyectos del centro que mejoren la calidad educativa. 3 (Optativo) (Máximo 100 caracteres) 4 (Optativo) (Máximo 100 caracteres)
  • 19. Área ADMINISTRATIVAY FINANCIERA Proyecto 2 Nombre -Gestión sistema de vigilancia. Objetivo Velar por la seguridad integral del plantel educativo incorporando un sistema de vigilancia apoyado con nuevas tecnologías que ayuden a mantener el buen funcionamiento del plantel. Descripción de la acción El presente proyecto de gestión de vigilancia se instaura en el centro por la necesidad de mantener el orden y la seguridad de alumnos, docentes, administrativos y público en la convivencia diaria de la práctica educativa para evitar conductas o situaciones inapropiadas, las cuales pongan en riesgo la sana convivencia educativa. Plazo Fecha inicio 2019 Fecha término 2023 Responsable(s) Director: Franklin Miranda Personal docente y administrativo Recursos -Recurso humano y financiero. -Equipo de seguridad. -Equipo de sistema de vigilancia. Indicador de Logro 1 (Obligatorio) Mantenimiento del sistema de vigilancia. 2 (Optativo) (Máximo 100 caracteres) 3 (Optativo) (Máximo 100 caracteres) 4 (Optativo) (Máximo 100 caracteres)
  • 20. Área INFRAESTRUCTURA Proyecto 1 Nombre -Mejorando nuestro entorno educativo, para el crecimiento académico. Objetivo -Mejorar la calidad educativa de los estudiantes del bachiller en ciencias generando un espacio apropiado para recibir sus clases por medio de dos aulas. Descripción del proyecto -Adecuaciones y mantenimiento de las aulas para los estudiantes del Centro Educativo Oficial Nocturno de Chiriquí Grande. Plazo Fecha inicio 2019 Fecha término 2023 Responsable(s) -Administración. Recursos -Autogestión. Indicador de Logro 1 (Obligatorio) -Satisfacer las necesidades de infraestructuras adecuadas que propicien el aprendizaje de los alumnos del Centro Educativo Oficial Nocturno de Chiriquí Grande. 2 (Optativo) (Máximo 100 caracteres) 3 (Optativo) (Máximo 100 caracteres) 4 (Optativo) (Máximo 100 caracteres)
  • 21. Área INFRAESTRUCTURA Proyecto 2 Nombre Creando un ambiente escolar seguro y agradable, de manera eficiente. Objetivo Realizar diferentes proyectos de construcción y mantenimiento, los cuales, fortalezcan la infraestructura del centro educativo. Descripción de la acción En la necesidad de mejorar la infraestructura del centro educativo, se promueve la construcción de diferentes proyectos que brinden mayor comodidad y seguridad en los espacios escolares, para los estudiantes, personal docente y administrativo, además otras personas que visiten la escuela. Plazo Fecha inicio 2018 Fecha término 2023 Responsable(s) -Administración -Comunidad educativa Recursos -Autogestión. Indicador de Logro 1 (Obligatorio) Establecer los proyectos prioritarios del centro escolar. 2 (Optativo) Ejecutar los proyectos seleccionados. 3 (Optativo) 4 (Optativo) (Máximo 100 caracteres)