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Cultura organizacional
es un elemento muy utilizado y
valorado por las compañías hoy en día.
De hecho, el principal objetivo de la
mayoría es el de hacer una buena
estrategia en lo que se refiere al diseño
de la cultura organizacional, apuntando
cuáles son los elementos y funciones a
desarrollar dentro de la organización.
Componentes básicos de la cultura
organizacional
Se pueden considerar los siguientes aspectos:
1. Autonomía individual:
Ésta se refiere al nivel de delegación,
independencia y participación que existe dentro
de una compañía.
Estructura
• Ésta hace mención a las reglas y normas que
rigen en el desarrollo del trabajo, así como al
grado de control y supervisión que se ejerce
sobre su cumplimiento.
Apoyo
Se da donde haya una relación estrecha entre
responsables y trabajadores, que más que una
jerarquía, se trabaje conjuntamente y de
manera colaborativa entre ambos
Identidad
La identidad hace mención al sentido de
pertenencia, al modo en que las personas que
conforman la compañía, conciben a la misma
como un conjunto global del que todos forman
parte, sin divisiones.
Reconocimiento
Premiar y reconocer públicamente el buen hacer
durante el desarrollo de su trabajo, hace que el
equipo esté más motivado e incremente su
capacidad de trabajo y productividad.
Tolerancia al conflicto
Ésta se refiere al modo en que la empresa hace
frente a las situaciones más complicadas que
pueden surgir durante el desarrollo de su
actividad: ya sean problemas con clientes, entre
trabajadores, con dirección, etc.
Tolerancia al riesgo
• Dependerá del espíritu innovador y creativo
que se implante dentro de la compañía. Hay
emprendedores con grandes y locas ideas que
no lo piensan dos veces y lo comparten con
todo su equipo para intentar, al menos,
desarrollarlo y probar si será finalmente un
éxito o no.
Muchas gracias por su atención
La cultura organizacional deben ser un conjunto
de acciones encaminadas al mejoramiento y la
cooperación.

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Cultura organizacional

  • 1. Cultura organizacional es un elemento muy utilizado y valorado por las compañías hoy en día. De hecho, el principal objetivo de la mayoría es el de hacer una buena estrategia en lo que se refiere al diseño de la cultura organizacional, apuntando cuáles son los elementos y funciones a desarrollar dentro de la organización.
  • 2. Componentes básicos de la cultura organizacional Se pueden considerar los siguientes aspectos: 1. Autonomía individual: Ésta se refiere al nivel de delegación, independencia y participación que existe dentro de una compañía.
  • 3. Estructura • Ésta hace mención a las reglas y normas que rigen en el desarrollo del trabajo, así como al grado de control y supervisión que se ejerce sobre su cumplimiento.
  • 4. Apoyo Se da donde haya una relación estrecha entre responsables y trabajadores, que más que una jerarquía, se trabaje conjuntamente y de manera colaborativa entre ambos
  • 5. Identidad La identidad hace mención al sentido de pertenencia, al modo en que las personas que conforman la compañía, conciben a la misma como un conjunto global del que todos forman parte, sin divisiones.
  • 6. Reconocimiento Premiar y reconocer públicamente el buen hacer durante el desarrollo de su trabajo, hace que el equipo esté más motivado e incremente su capacidad de trabajo y productividad.
  • 7. Tolerancia al conflicto Ésta se refiere al modo en que la empresa hace frente a las situaciones más complicadas que pueden surgir durante el desarrollo de su actividad: ya sean problemas con clientes, entre trabajadores, con dirección, etc.
  • 8. Tolerancia al riesgo • Dependerá del espíritu innovador y creativo que se implante dentro de la compañía. Hay emprendedores con grandes y locas ideas que no lo piensan dos veces y lo comparten con todo su equipo para intentar, al menos, desarrollarlo y probar si será finalmente un éxito o no.
  • 9. Muchas gracias por su atención La cultura organizacional deben ser un conjunto de acciones encaminadas al mejoramiento y la cooperación.