¿Porque es importante el empowerment? caracteristicas importantes. Investigacion realizada por Mauricio Atri Cojab.

1. Empowerment
Empowerment o empoderamiento es la herramienta de gestión que
emplean las áreas de ​recursos humanos de muchas empresas para
conseguir mejores resultados, que básicamente consiste en delegar o
transmitir autonomía, responsabilidad y poder a los trabajadores de una
empresa para que ellos puedan resolver los problemas y tomar
decisiones sin que sea preciso tener la aprobación de los superiores. De
esta forma los empleados se sienten dueños de su propio trabajo.
El principal objetivo del ​empowerment empresarial es distribuir niveles
correctos de poder y responsabilidad en toda la ​organización​, para de
esta manera potenciar el papel de los miembros dentro de la
comunidad. Así también conseguirá incrementar la dedicación y
esfuerzo de los trabajadores, además de rentabilizar al máximo sus
capacidades y conocimientos.

2. Características de equipos con empowerment
1. ​Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas
2. Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del
desempeño y el proceso de información.
3. ​El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios.
4.​ Son comprometidos flexibles y creativos.
5.​ Coordinan e intercambian con otros equipos y organizaciones.
6.​ Se mejora la honestidad las relaciones con los demás y la confianza.
7. ​Tienen una actitud positiva y son entusiastas.
La importancia de empoderar a otras personas radica en hacer los
procedimientos más rápidos y eficientes, evitando cuellos de botella.
Esto no significa que todas las personas en el equipo harán lo que
quieran. ​Nadie conoce mejor su trabajo que quien lo ejecuta
permanentemente. Por lo tanto, cada persona tiene autoridad sobre lo
que hace.
Cada miembro de un equipo realiza una tarea y como se dedica a ella
conoce muy bien cómo funciona, por lo tanto esta persona podría
perfectamente tomar decisiones referentes a dicha actividad. Una
decisión que involucre alterar todo el proceso del equipo entonces sale
de su rango de decisión y ahí sí entra el líder.

3. Referencias
https://www.economiasimple.net/glosario/empowerment
https://aiesec.org.mx/empowerment/
http://empowermentadmon6.blogspot.com/2014/05/caracteristicas-de-eq
uipos-con.html