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Orientada hacia los
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A Análisis Situacional
Diagnóstico
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B Determinación de Objetivos
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Preguntas clavePreguntas clave
 Análisis Situacional.
 ¿Cuál es la situación actual de la escuela y por qué?, ¿cuáles son los
principales problemas y sus causas? De seguir así, ¿qué se puede esperar
en corto, mediano y largo plazo?
 Determinación de Objetivos.
 ¿Qué desea lograr la escuela?, ¿en términos de atención escolar?, ¿en
número y calidad de alumnos y egresados?
 Plan de Acción.
 ¿Cuál es el mejor modo de llegar al punto señalado?, ¿cuáles son las
diversas formas de alcanzar el objetivo?, ¿cuál es la mejor?, ¿qué acciones
específicas deberán emprenderse, por quién y cuándo?
 Planeación del Control.
 ¿Cómo se vigilará el cumplimiento de los planes?, ¿quién lo hará y cómo?
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Plan dePlan de
TrabajoTrabajo
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Niveles OperativosNiveles Operativos
 Plan:Plan:
 Es el marco de referencia que se basa en los objetivosEs el marco de referencia que se basa en los objetivos
generales y el presupuesto total disponible e incluye agenerales y el presupuesto total disponible e incluye a
todos los programas y proyectos que harán posible latodos los programas y proyectos que harán posible la
consecución de los fines.consecución de los fines.
 Programa:Programa:
 Es la referencia del conjunto de proyectos relacionadosEs la referencia del conjunto de proyectos relacionados
y coordinados entre si con base en la consecución de uny coordinados entre si con base en la consecución de un
objetivo parcial o sectorial del plan.objetivo parcial o sectorial del plan.
 Proyecto:Proyecto:
 Es el conjunto de actividades concatenadas yEs el conjunto de actividades concatenadas y
organizadas con base en la consecución de un objetivoorganizadas con base en la consecución de un objetivo
específico, que forma parte del programa. Suele ser laespecífico, que forma parte del programa. Suele ser la
unidad básica de planeación.unidad básica de planeación.
 Actividades:Actividades:
 Es la unidad de planeación mínima, con el gradoEs la unidad de planeación mínima, con el grado
máximo de concreción y especificidad, tiene comomáximo de concreción y especificidad, tiene como
referencia un proyecto.referencia un proyecto.
Profr. Fernando Ávila Favila 10
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Planeación Escolar

  • 2. Profr. Fernando Ávila Favila 2 PlaneaciónPlaneación OrganizaciónOrganización EjecuciónEjecución ControlControl ProcesoProceso AdministrativoAdministrativo
  • 3. Profr. Fernando Ávila Favila 3 Proceso Administrativo Preguntas Fase de Admón. Resultado ¿Qué es lo que se necesita?¿Qué cursos de acción deben adoptarse, cómo y cuándo deben seguirse? Planeación Objetivos, políticas, procedimientos y métodos. ¿Cuándo deben tener lugar las acciones y quién debe hacer ese trabajo? Organización División del trabajo, distribución del trabajo y delegación de autoridad. ¿Porqué y cómo ejecutan sus tareas los miembros del grupo? Ejecución Jefatura, comunicación e incentivos. ¿Están siendo ejecutadas las acciones -cuándo, dónde y cómo- de acuerdo con los planes? Control Informes, comparaciones, costos y presupuestos.
  • 4. Profr. Fernando Ávila Favila 4 PlaneaciónPlaneación Procedimiento mediante el cual se seleccionan, ordenan y diseñan las acciones que deben realizarse para el logro de determinados propósitos procurando una utilización racional de los recursos disponibles.
  • 5. Profr. Fernando Ávila Favila 5 CaracterísticasCaracterísticas de una buenade una buena planeaciónplaneación Orientada hacia los objetivos. Consigue que sucedan cosas que no habrían ocurrido. Basada en información disponible y en las expectativas del entorno. Asigna responsabilidades y tareas específicas. Compromete al (os) planeador (es). Establece la base para el control.
  • 6. Profr. Fernando Ávila Favila 6 Metodología de la PlaneaciónMetodología de la Planeación A Análisis Situacional Diagnóstico Pronóstico B Determinación de Objetivos Objetivo Metas C Plan de Acción Estrategias Programación D Planeación del control Estándares Procedimientos
  • 7. Profr. Fernando Ávila Favila 7 Preguntas clavePreguntas clave  Análisis Situacional.  ¿Cuál es la situación actual de la escuela y por qué?, ¿cuáles son los principales problemas y sus causas? De seguir así, ¿qué se puede esperar en corto, mediano y largo plazo?  Determinación de Objetivos.  ¿Qué desea lograr la escuela?, ¿en términos de atención escolar?, ¿en número y calidad de alumnos y egresados?  Plan de Acción.  ¿Cuál es el mejor modo de llegar al punto señalado?, ¿cuáles son las diversas formas de alcanzar el objetivo?, ¿cuál es la mejor?, ¿qué acciones específicas deberán emprenderse, por quién y cuándo?  Planeación del Control.  ¿Cómo se vigilará el cumplimiento de los planes?, ¿quién lo hará y cómo?
  • 8. Profr. Fernando Ávila Favila 8 Plan dePlan de TrabajoTrabajo Programa 1 Programa 2 Programa 3 Py 1 Py 3 Py 2 Py 1 Py 3 Py 2 Py 1 Py 3 Py 2 Niveles OperativosNiveles Operativos
  • 9. Profr. Fernando Ávila Favila 9 Niveles OperativosNiveles Operativos  Plan:Plan:  Es el marco de referencia que se basa en los objetivosEs el marco de referencia que se basa en los objetivos generales y el presupuesto total disponible e incluye agenerales y el presupuesto total disponible e incluye a todos los programas y proyectos que harán posible latodos los programas y proyectos que harán posible la consecución de los fines.consecución de los fines.  Programa:Programa:  Es la referencia del conjunto de proyectos relacionadosEs la referencia del conjunto de proyectos relacionados y coordinados entre si con base en la consecución de uny coordinados entre si con base en la consecución de un objetivo parcial o sectorial del plan.objetivo parcial o sectorial del plan.  Proyecto:Proyecto:  Es el conjunto de actividades concatenadas yEs el conjunto de actividades concatenadas y organizadas con base en la consecución de un objetivoorganizadas con base en la consecución de un objetivo específico, que forma parte del programa. Suele ser laespecífico, que forma parte del programa. Suele ser la unidad básica de planeación.unidad básica de planeación.  Actividades:Actividades:  Es la unidad de planeación mínima, con el gradoEs la unidad de planeación mínima, con el grado máximo de concreción y especificidad, tiene comomáximo de concreción y especificidad, tiene como referencia un proyecto.referencia un proyecto.
  • 10. Profr. Fernando Ávila Favila 10 Objetivos Antecedentes Metas Actividades Recursos Evaluación Cronograma Justificación. Fundamentación. Diagnóstico. Mensurables Humanos. Materiales. Financieros. Dónde, Porqué Qué Cómo Quién y Con qué Cuándo