1. Habilitación Profesional II Lic. Gustavo Vivas Márquez Facultad de Ciencias Económicas gustavo.vivasmarquez@comunidad.ub.edu.ar Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

2. Responsabilidad Social Marco estratégico y la RSE Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

3. Responsabilidad Social El disparador de la estrategia no es solo el accionista Debe pensarse desde cada uno de los procesos de la cadena de valor de la empresa Las estrategias deben responder a las características de los grupos de interés En la evaluación, se debe contemplar los impactos que generan sus acciones Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

4. Responsabilidad Social La manera de gestionar los impactos se representa mediante la herramienta Triple Bottom Line Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

5. Responsabilidad Social El Triple Bottom Line, en su manera inicial de ser conceptualizada permite medir impactos sobre elementos que gestiona las empresas, tales como: Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

6. Responsabilidad Social El Triple Bottom Line, también permite medir impactos tales como Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

7. Responsabilidad Social La RSE se ha convertido en un modelo de gestión empresarial Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

8. Responsabilidad Social La RSE se ha convertido en un modelo de gestión empresarial Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

9. Responsabilidad Social Fundamentos de la RSE como modelo de gestión empresarial (1) (1) El mejor compendio de fundamentos es lo expuesto por M. Porter y M. Kramer en su artículo Vinculo entre la ventaja competitiva y Responsabilidad Social Empresarial (HBR 2006) Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

10. Responsabilidad Social Participantes de la RSE Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

12. Sindicatos,

13. Estado,

14. Medios de comunicación,

15. Asociaciones de consumidores

16. comunidad.

17. Universidad

18. Etc.Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

20. Trabajadores

22. Proveedores

23. Distribuidores

24. Contratistas

25. Acreedores

26. Competidores

28. Gobiernos

29. Otras empresas

30. Federaciones empresarias

31. Medios de comunicación

32. ONG

33. Fuerzas vivasHab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

34. Responsabilidad Social La RSE y la estrategia Estrategia Identificar y atender Anticipar y sobrepasar Necesidades Expectativas Capacidades Grupos de interés Internos Externos Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

35. Responsabilidad Social Tipos de estrategias de la RSE Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

36. Responsabilidad Social Estrategias básicas de la RSE Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez

37. Responsabilidad Social La RSE y la estrategia Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez