1. GESTION Y OPTIMIZACIONGESTION Y OPTIMIZACION
DEL FUTBOL BASE
MEDIANTE EL USO DE LAS TIC
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2. INTRODUCCION
Este proyecto surge de la inquietud de poder mejorar el procesos de seguimiento y captación
de jugadores del futbol base que nutran en un futuro a los equipos de futbol profesional
Si analizamos los club´s de futbol base , estos suelen caracterizarse por muchos aspectos dentro
de los cuales para este proyecto podemos destacar:
Medios e Instalaciones: Durante la última década este aspecto ha evolucionado
notablemente con la implantación de los campos de hierba artificial en gran parte por
l l ó d l d f b l l l lla implicación de los diferentes gobiernos locales‐regionales –nacionales
Medios Humanos : si nos centramos al proyecto , por lo general los entrenadores de
l i d l f tb l b ti l i i t fil ( l i )los equipos del futbol base tienen el siguiente perfil (con algunas excepciones):
son jóvenes de mayor edad que al equipo que entrenan, tiene tiempo libre para
poder realizar esa labor, y que no tiene muy claro si esa será su dedicación en el
futuro
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futuro

3. Conocimientos Técnicos : aunque poco a poco los técnicos de los equipos vanConocimientos Técnicos : aunque poco a poco los técnicos de los equipos van
aumentando sus conocimientos , por norma si un técnico profesional del futbol
analiza tanto los entrenamientos como los partidos verá un amplio campo de mejora
de estos aspectos. Este es una de los puntos a reforzar para la buena marcha de estede estos aspectos. Este es una de los puntos a reforzar para la buena marcha de este
proyecto.
Conocimientos de las TIC: este es el punto donde la mayoría de los entrenadores y p y y
delegados tiene un gran dominio , lo único que hace falta en direccionarlos de forma
correcta. Hoy en día cualquier joven usa su teléfono móvil , consola, ordenador, etc
para conectarse vía internet con otro colega . De este conocimiento y de su
familiaridad en el su uso ,nos vamos a servir para que el proyecto tenga éxito.
Programas de gestión de datos: la mayor parte de los responsables de los club ´s
tienen un conocimiento y un dominio limitado de este tipo de programas ,eligiendo
programas tipo hoja de calculo tipo EXCEL , que son muy practicas y sencillas de
entender y manejar. Este será otro punto fuerte para este proyecto
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4. PROYECTOPROYECTO
Lo que se presenta seguidamente es un proyecto cuyo fin es la maximización en elLo que se presenta seguidamente es un proyecto ,cuyo fin es la maximización en el
seguimiento y captación de los jugadores del futbol base, que los club´s tractores
establece como línea estratégica de trabajo.
Este proyecto conjuga los conocimientos de los técnicos del club tractor, el
conocimiento de los entrenadores del futbol base sobre sus jugadores , y el uso de j g , y
las técnicas de información.
Todo ello bien gestionado y organizado , da como resultado la maximización de los
resultados en el trabajo realizado, de poder seguir la evolución de los jugadores mas
destacados del futbol base de la provincia en sus diferentes categorías y club´s.
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5. Como resumen este proyecto plantea que el CLUB TRACTOR , tenga una red de
seguimiento de jugadores del futbol base , formada no solamente por los técnicos de dicho
club , sino que implique a los múltiples entrenadores y delegados de los diferentes club´s
del futbol base de tal forma que :
Se maximicen los resultados, en el análisis de jugadores
Se minimicen los recursos a emplear, sin perdidas de tiempo y datos
Se integre en los club una misma filosofía de análisis de valoración,
seguimiento de la evolución de jugadores del futbol base que coincida con laseguimiento de la evolución de jugadores del futbol base que coincida con la
que lleva a cabo el club tractor
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6. TIC: TECNOLOGIA de la INFORMACION y de COMUNICACIÓN
Conocimiento
Transmisión del
Conocimiento
Soporte de
Transmisión del
i i tconocimiento
El SABER que es el conocimiento y la voluntad de su TRANSMISION (comunicaciones) dan
como resultado el “QUE” de las TIC y lo que hace que este QUE (Conocimiento) se transmitacomo resultado el QUE de las TIC , y lo que hace que este QUE (Conocimiento) se transmita
de forma ágil y eficiente es decir el “COMO” es realizado por la tecnología
¿Como aplicamos las TIC para la optimización de la
gestión del futbol base?
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7. Algunas de las características de la gestión del futbol base son las siguientes:
Gran cantidad de jugadores a seguir su evoluciónGran cantidad de jugadores a seguir su evolución
Gran cantidad de datos a gestionar
Unificación de los criterios de valoración de los jugadores
Recursos tanto materiales como humanos limitadosRecursos tanto materiales como humanos limitados
Necesidad de centralizar todos los datos recogidos de forma ágil y rápida
Necesidad de realizar informes sobre los jugadores objetivos y certeros
Reuniones de análisis de los técnicos , para valorar a los jugadores seguidosp j g g
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8. Teniendo presente lo comentado anteriormente , este proyecto entiende y
desarrolla los conceptos mas importante de la siguiente manera:
OPTIMIZACION: es realizar un uso EXCELENTE de los recursos disponibles por los
club´s de futbol en el futbol base mediante la implicación de los entrenadores y
delegados de los club´sdelegados de los club s
TIC : aplicaciones informativas estándar que están al alcance y que son usadas por
todos sin necesidad de conocimientos de informática .El objetivo del uso es el todos s eces dad de co oc e tos de o át ca . objet o de uso es e
registro de datos de cada equipo de forma rápida ,ágil y ordenada .
MAXIMIZACION: el tratamiento ordenado de todos esos datos convirtiéndolos en
informes de trabajo para los técnicos , traerá como consecuencia una maximización
de los resultados
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9. Dentro de este proyecto la característica mas importante a implementar, es laDentro de este proyecto la característica mas importante a implementar, es la
optimización de los recursos del club para la gestión y control del futbol base, mediante
la implicación de los entrenadores y delegados de estos últimos.
EQUIPOS de
FUTBOL BASE
POTENCIALES
JUGADORES
Q OS
del CLUB
TRACTOR
Futbol BaseLES DAMOS EL
POTENCIALES
JUGADORES
Centro de Gestión
D lEQUIPOS
CLUB
CONVENIDOS
Futbol Base
Provincial METODO Y MEDIO
PLANIFICACION
Del
Futbol Base
OJEADORES
ESTADISTICAS DE GOLES A FAVOR
ESTADISTICAS DE GOLES ENCAJADOS
RENDIMIENTO DE CADA JUGADOR
RENDIMIENTO DEL EQUIPO
TIPOLOGIA DE GOLES
ANALIZAMOS Y
GESTIONAMOS LA
INFORMACION
PLANIFICACION
DE EQUPIOS Y
JUGADORESA A
SEGUIR
TIPOLOGIA DE GOLES
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10. Como segundo aspecto interesante de este proyecto es el uso de las TIC. Esteg p p y
proyecto emplea medios estándar que cualquier club actualmente dispone en su
estructura estos son , ordenador-tablet-wifi-hoja de calculo.
M l t dMensualmente se mandan
Estadísticas de los equipos.
Valoración de Jugadores.
Goles a favor/en contraGoles a favor/en contra
Centro de Gestión
Se gestionan los datos y se
Del
Futbol Base
Entrenadores‐Delegados
futbol Base Vizcaíno
Se envían las valoraciones
del partido (15 minutos)
Se gestionan los datos y se
realizan los informes de
seguimiento
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11. MAXIMIZACION: el tratamiento ordenado de todos esos datos convirtiéndolos
en informes de trabajo para los técnicos , traerá como consecuencia una
i i ió d l lt dmaximización de los resultados
Entrenadores de
Equipos del Athletic OBJETIVO
MAXIMIZACION
DEL RESULTADO
LOS JUGADORES CON
Centro de Gestión
Del
Entrenadores de
Equipos convenidosGestión y tratamiento de
l d t ibid
INFORMES SOBRE JUGADORES
CON PROYECCION INTERESANTE
LOS JUGADORES CON
MAS POTENCIAL DEL
FUTBOL BASE SON
CONOCIDOS POR EL CLUB
MEDIANTE LA
Del
Futbol Base
los datos recibidos OPTIMIZACION DE LOS
RECURSOS E
IMPLICACION DEL
FUTBOL BASE
Técnicos(ojeadores)
futbol BaseTRABAJO PROPIEDAD DE OSCAR SEOANE
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12. OPERATIVA DE TRABAJO
PASO PRIMERO (explicación): lo primero que se debe realizar es explicar tanto a los
técnicos y delegados de los cub´s del futbol base y a las técnicos(ojeadores) del club :
Cual es el objetivo de esta nueva forma de trabajar . Es decir que tendrán una
herramienta fácil de usar que les permitirá realizar un seguimiento de los
i t d á t dí ti t li d l d á iequipos y tendrán unas estadísticas actualizadas ,con las que podrán corregir
defectos del equipo , analizar puntos débiles y maximizar los fuertes.
Que es una herramienta sencilla de usar que con un máximo de 15 minutosQue es una herramienta sencilla de usar , que con un máximo de 15 minutos
por jornada tendrán un informe que la usarán como herramienta de trabajo muy
practica y real.
Que no se requieren grandes conocimientos de informática. Simplemente un
ordenador y conexión a internet (hoy en día todos los club tienen ordenador y
conexión a internet )conexión a internet )
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13. OPERATIVA DE TRABAJOOPERATIVA DE TRABAJO
PASO SEGUNDO (funcionamiento ): se explica a las partes implicadas cual será la
dinámica de trabajo , las necesidades, como enviar la documentación ,cuando enviarla ,
como enviarla , y cuando recibirán los informes .Seguidamente se expone un ejemplo:
EQUIPOS
FUTBOL BASE
TECNICOS
(OJEADORES)
Informe jugadorPlantilla Partido
FUTBOL BASE (OJEADORES)
Gestión
de Datos
Próximos informesEstadísticas de equipo
y jugadores
Informes
Estadísticas
Jugadores
Nuevos Datos
Comentarios
Plan de ojeadores
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Centro de Gestión
Futbol Base

14. OPERATIVA DE TRABAJO
PASO TERCERO (formación): en esta fase se realiza la formación , de los Club ´s de futbol base
como los ojeadores, conocer como deben de trabajar con la aplicación de “plantillas de
partido” y “plantillas de ojeadores”partido y plantillas de ojeadores .
Formación Practica a Club’s del Futbol Base : Esta formación consistirá en una
jornada de 2 horas. Se puede dar en conjunto o de forma particular con cada club
convenido En esta jornada se:convenido. En esta jornada se:
a. Se implanta la aplicación
b. Se enseña a cumplimentar la plantilla
c. Se les dice como y donde enviar los datosc. Se les dice como y donde enviar los datos
d. Se les simula una entrega de informes
Formación Ojeadores : al igual que con los Club´s se impartirá una jornada en la
cual:
a. Se implantara su aplicación
b. Se les enseña a cumplimentar la plantilla
c. Se les enseña a enviar la información
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15. OPERATIVA DE TRABAJO
PASO CUARTO(lanzamiento):esta fase se compone de :PASO CUARTO(lanzamiento):esta fase se compone de :
1) Todos los técnicos y ojeadores implicados comienzas a rellenar las plantillas
y enviarlas al centro de datos. Desde aquí se preparan los distintos informes y q p p
y se mandan a los CLUB´s y Ojeadores ,se realizan los informes para el
análisis de los técnicos del FUTBOL BASE del CLUB TRACTOR
2) Se verifican que todo funciona correctamente y se aclaran los dudas que se
planteen .
3) Se resuelven las dudas y se comprueba el perfecto funcionamiento del
sistema de trabajo
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16. HOJA DE TRABAJO EQUIPOS
Es la hoja inicial y donde se selecciona donde se quiere ir (jornada‐ jugadores‐ estadísticas equipo‐estadística
jugador‐Datos de equipo‐Rivales destacados)
HOJA DE TRABAJO EQUIPOS

17. Es la hoja en la cual se introducen los datos de un partidoPLANTILLA DE PARTIDO Es la hoja en la cual se introducen los datos de un partidoPLANTILLA DE PARTIDO
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18. Presenta el % de partidos ganados , empatados y perdidos a lo largo
de la temporada.
ESTADISTICAS DEL EQUIPO
PARTIDOS
GANADOS EMPATADOS PERDIDOS
5%
PARTIDOS VALOR %
GANADOS 25 60%
EMPATADOS 15 36%
59%
36%
PERDIDOS 2 5%
TOTAL 42 100%
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19. Total de : Goles a Favor y Goles en contraESTADISTICAS DEL EQUIPO Total de : Goles a Favor y Goles en contraESTADISTICAS DEL EQUIPO
50
50
60
T.G.F. T.G.C.
2630
40
GOLES VALOR
T.G.F 50
10
20
T.G.C. 26
0
J‐1
J‐3
J‐5
J‐7
J‐9
J‐11
J‐13
J‐15
J‐17
J‐19
J‐21
J‐23
J‐25
J‐27
J‐29
J‐31
J‐33
J‐35
J‐37
J‐39
J‐41
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20. Estadística por periodo del partido en el que el equipo, marca y encaja
ESTADISTICAS DEL EQUIPO los goles
4045
TRAMO DE LOS GOLES A FAVOR Y EN CONTRA
ESTADISTICAS DEL EQUIPO
40
20
25
30
35
40
45
8
2
0
2
0 1 0
4
1
3
1 0 0
0
5
10
15
20
0 15 15 30 30 45 45 60 60 75 75 90 T EXTRA0‐15 15‐30 30‐45 45‐60 60‐75 75‐90 T.EXTRA
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21. Creamos una codificación de los tipos de goles y en ESTADISTICAS DEL EQUIPO
función de esa tipología, analizamos como marca y
encaja goles el equipo
ESTADISTICAS DEL EQUIPO
40
49
40
50
60
TIPO DE LOS GOLES A FAVOR Y EN CONTRA
3 2 4
1 2 1
13
4 2 1 2
10
20
30
3 2 1 0 0 2 1 02 0 0 1 0 2 0
0
DAPD DAPI FAPI FAPD FFPI FFPD C P PP TOTAL
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22. Sistemas de juego empleados durante la temporada y resultados obtenidosESTADISTICAS DEL EQUIPO
SISTEMAS DE JUEGO‐RESULTADO OBTENIDO
37
22
14
20
30
40
1‐4‐4‐2
1‐4‐3‐3
1 0 0 1
14
12 2
0 01 0 1 0
0
10
EMPLEADOS G E P
1‐5‐4‐1
1‐4‐5‐1
SISTEMAS DE JUEGO‐RESULTADO OBTENIDO
SISTEMAS Nº VECES G E P
1‐4‐4‐2 1 0 0 1
1‐4‐3‐3 37 22 14 1
1‐5‐4‐1 2 2 0 01 5 4 1 2 2 0 0
1‐4‐5‐1 1 0 1 0
RESUMEN 41 24 15 2
SISTEMAS % %G %E %P
1‐4‐4‐2 2,4% 0,0% 0,0% 100,0%
1‐4‐3‐3 90,2% 59,5% 37,8% 2,7%
1‐5‐4‐1 4,9% 100,0% 0,0% 0,0%
1‐4‐5‐1 2,4% 0,0% 100,0% 0,0%
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23. En la hoja de trabajo se obtienen las estadísticas que se quieran definir y
ESTADISTICAS DEL EQUIPO
se entiendan que son interesantes para el análisis de los jugadores. Aquí
se presenta los 5 goleadores del equipo.
ESTADISTICAS DEL EQUIPO
22
GOLEADORES
9
6
3 3
RICARDO F. RICO ASIER VALDIVIESO GEORGES QUENTIN JOSU SABUGAL SALMANE FANA
GOLEADORES
DORSAL JUGADOR GOLES
8 RICARDO F. RICO 22
1 ASIER VALDIVIESO 9
5 GEORGES QUENTIN 6
4 JOSU SABUGAL 3
6 SALMANE FANA 3
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24. ESTADISTICAS de JUGADOR
Cada Jugador tendrá una valoración de su evolución a lo largo de la temporada ,jornada a
jornada
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25. Histórico de la situación del jugador y la posición en la que juega ESTADISTICAS de JUGADOR
39
50
SITUACION
0 0 3
0
10
20
30
40
TITULAR SUPLENTE NO CONVOCADO
NO CONVOCADO
LESIONADO
VALORES 39 0 0 3
0
POSICION
39
20
25
30
35
40
45
(1)P (2)LI (3)DCI (4)DCD (5)LD (6)MD (7)MO (8)EI (9)ED (11)D
POSICION 0 0 39 2 0 0 0 0 0 1
0 0 2 0 0 0 0 0 1
0
5
10
15
20
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26. ESTADISTICAS de JUGADOR
Histórico de minutos jugados en cada jornada y valoración del rendimiento que ha tenido en
cada jornada
80
100
MINUTOS JUGADOS/JORNADA
20
40
60
80
4
RENDIMIENTO/JORNADA
0
20
J‐1 J‐4 J‐7 J‐10 J‐13 J‐16 J‐19 J‐22 J‐25 J‐28 J‐31 J‐34 J‐37 J‐40
1
2
3
0
1
J‐1 J‐4 J‐7 J‐10 J‐13 J‐16 J‐19 J‐22 J‐25 J‐28 J‐31 J‐34 J‐37 J‐40
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27. El tipo de goles que ha marcado y las tarjetas recibidas a lo largo
ESTADISTICAS de JUGADOR de la temporadaESTADISTICAS de JUGADOR
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28. JUGADORES EQUIPO CONTRARIO DESTACADOS
Hoja que muestra los jugadores destacados y los puestos destacados del equipo rival
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29. POSICIONES DESTACADAS DE LOS RIVALES DURANTE LA LIGA
Hoja que muestra el numero de jugadores destacados y los puestos destacados de los equipos
rivales a lo largo de la temporada
POSICIONES DESTACADAS DE LOS RIVALES DURANTE LA LIGA
g p
Nº DE JUGADORES RIVALES POR POSICION
1
2 2
1
2
3
DESTACADOS
0 0 0 0 0 0 0
0
1
ORTERO
QUIERDO
CENTRAL
Q
CENTRAL
HO
DERECHO
FENSIVO
FENSIVO
XTREMO
QUIERDO
DERECHO
A PUNTA
LANTERO
P
LATERAL IZQ
DEFENSA C
IZQ
DEFENSA C
DRCH
LATERAL D
MEDIO DEF
MEDIO OF
EX
IZQ
EXTREMO D
MEDIA
DEL
(1)P (2)LI (3)DCI (4)DCD (5)LD (6)MD (7)MO (8)EI (9)ED (10)MP (11)D
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30. PLANTILLA TECNICOS(OJEADORES) FUTBOL BASE
El técnico del futbol base(ojeador) , que a lo largo de un
fin de semana tenga q e reali ar el seg imiento a arios
PLANTILLA TECNICOS(OJEADORES) FUTBOL BASE
fin de semana tenga que realizar el seguimiento a varios
jugadores , puede completar la plantilla mientras ve el
partido y realizar la valoración al final del mismo.
De esta forma su trabajo se simplifica y la valoración la
puede realizar en el mismo momento cuando tiene
reciente el partido que ha visto y como ha actuado el
jugador a seguirjugador a seguir.
Si tiene conexión a internet , puede mandar
seguidamente la plantilla o almacenarla en su
dispositivo
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31. Creación de una RED de REDES centralizada en el CLUB TRACTOR. Esta RED de REDES
¿QUE NOS DA ESTE PROYECTO?
genera un efecto multiplicador en la valoración y seguimiento de los futuros jugadores del
CLUB TRACTOR.
Optimiza y facilita la labor de seguimiento de los técnicos del CLUB TRACTOR‐OJEADORES
, centrándose en aquellos jugadores que han sido previamente destacados.
El id ifi d d l º d j d d d i lEl tener identificado y concentrado el nº de jugadores destacados , permite a los
ojeadores ver y analizar partidos donde la igualdad sea mayor y el nivel de exigencia tanto
técnica, física y emocional sea mayor para el jugador a seguir.
Nos permite trabajar con el futbol base de forma directa. Si les facilitamos el método y el
medio fortalecemos la relación, aumentando la implicación y compromiso de los
entrenadoresentrenadores
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32. ¿QUE NOS DA ESTE PROYECTO?
Acertando en la definición de los criterios de valoración de los jugadores y en suAcertando en la definición de los criterios de valoración de los jugadores y en su
explicación y entendimiento a los entrenadores del futbol base , tendremos una gran
cantidad de entrenadores valorando a los jugadores con nuestros criterios.
Una cantera de entrenadores familiarizada a trabajar en el estudio y análisis de los
partidos y la evolución de los jugadores a lo largo de la temporada , son potenciales p y j g g p , p
entrenadores de las diferentes categorías del futbol provincial.
Nos permite trabajar con métodos y herramientas innovadores en el futbol base , y
como consecuencia de ello tendremos una ventaja respecto a nuestros competidores
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33. ¿A QUE NOS OBLIGA ESTE PROYECTO?
Debemos definir de forma clara los criterios de valoración de los jugadores. Un trabajo
bien pensado a analizado nos dará unos resultados de valoración homogéneos y
acertados con lo que hemos establecido.
Debemos definir que informes vamos a enviar a los técnicos de los club´s del futbol
base y a los técnicos (ojeadores)
Tener un centro de gestión de datos que reporte:
A)Los informes semanales a los técnicos del CLUB TRACTORA)Los informes semanales a los técnicos del CLUB TRACTOR
B)Los informes mensuales a los técnicos de los equipos del futbol base
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34. ¿A QUE NOS OBLIGA ESTE PROYECTO?¿A QUE NOS OBLIGA ESTE PROYECTO?
Mantener un contacto fluido con los club´s implicados , de forma que se sientan
participes del trabajo realizado Este contacto se puede realizar mediante la celebraciónparticipes del trabajo realizado. Este contacto se puede realizar mediante la celebración
de reuniones de:
A)Reuniones Técnicas( puesta en común y recordatorio de los criterios)A)Reuniones Técnicas( puesta en común y recordatorio de los criterios)
B)Reuniones Operativas(solucionar o aclarar problemas con los medios)
A tener presente sus opiniones sobre los informes y trasladarlas a estos siempre queA tener presente sus opiniones sobre los informes y trasladarlas a estos siempre que
mejoren lo existente.
Tener presente que este es un proyecto de recorrido ,pero su mantenimiento creará Tener presente que este es un proyecto de recorrido ,pero su mantenimiento creará
una forma de trabajar y actuar de forma diferente y novedosa con el futbol base
provincial
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35. “SI EL FUTBOL BASE SIEMBRA SEMILLA EL FUTBOL PROFESIONAL RECOGE SUS FRUTOSSI EL FUTBOL BASE SIEMBRA SEMILLA , EL FUTBOL PROFESIONAL RECOGE SUS FRUTOS,
POR LO TANTO , SEMBREMOS BIEN ”
Entrenador de Futbol Profesionalf
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