SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Idea HSEC
Autor: Grupo K2 Ingeniería-Cerro Matoso SA.
Orden y Aseo en el puesto de
trabajo
Generar un estándar de Orden y Aseo para cada uno de los
trabajadores en el lugar de trabajo. El estándar debe ser una
meta que se pueda cumplir, parte de un modelo real de orden
que incluya los implementos de trabajo básicos, suficientes para
cumplir las tareas.
• Objetivos:
– Evitar las condiciones subestándar que potencialmente generen
incidentes o accidentes laborales.
– Optimizar el tiempo de realización de las tareas, manteniendo un
ambiente de trabajo organizado.
¿Cómo implementarlo?
1. Pedir a cada trabajador que organice su espacio de
trabajo, dejando solo las herramientas estrictamente
necesarias pero suficientes para realizar sus labores diarias.
Evaluar si el estándar establecido es adecuado, sugerir
cambios si es necesario.
2. Tomar una fotografía del puesto de trabajo organizado bajo
el estándar establecido. Ubicar la fotografía del estándar en
un lugar visible para el dueño del puesto de trabajo.
3. Hacer seguimiento del cumplimiento del estándar, según la
periodicidad y estrategia pactada por el grupo de trabajo.
Ejemplo representación
estándar de Orden y Aseo
Estrategia de seguimiento
• Hacer un formato de seguimiento al cumplimiento del
estándar de Orden y Aseo. Este formato será diligenciado por
el líder del contrato o por el encargado (persona elegida por
el frente de trabajo).
• La inspección consiste en revisar cada puesto de trabajo, si
no se ve de la misma manera que está en el estándar se
consigna no cumplimiento.
• Realizar al menos 5 inspecciones cada mes.
• Identificar cuales trabajadores cumplen y cuales no.
Incentivar a todos al cumplimiento del estándar.
Implementación
Ubicar la
plantilla de
seguimiento en
un lugar visible
Integrantes del grupo de trabajo
Inspecciones realizadas
Convenciones
 Cumple
X No cumple
Resultado esperado
Recomendaciones
Se puede enriquecer la iniciativa con un sistema de
recompensas a las personas, que en el mes, mantengan su
estándar de Orden y Aseo. Por ejemplo: darle dulces a quienes
cumplan.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (19)

Teoria de La Calidad Kaisen Poka Yoke 5s
Teoria de La Calidad Kaisen  Poka Yoke  5sTeoria de La Calidad Kaisen  Poka Yoke  5s
Teoria de La Calidad Kaisen Poka Yoke 5s
 
5's
5's5's
5's
 
LAS 5 S
LAS 5 SLAS 5 S
LAS 5 S
 
Expo 5 S
Expo 5 SExpo 5 S
Expo 5 S
 
Aplicando Metodología 5S
Aplicando Metodología 5SAplicando Metodología 5S
Aplicando Metodología 5S
 
Metodología 5s en empresas Agropecuarias
Metodología 5s en empresas AgropecuariasMetodología 5s en empresas Agropecuarias
Metodología 5s en empresas Agropecuarias
 
Filosofia De Las 5s
Filosofia De Las 5sFilosofia De Las 5s
Filosofia De Las 5s
 
Proyecto 5' S
Proyecto 5' SProyecto 5' S
Proyecto 5' S
 
Las 5s power point
Las 5s power pointLas 5s power point
Las 5s power point
 
Metodología 5s
Metodología 5sMetodología 5s
Metodología 5s
 
El método de las 5s
El método de las 5sEl método de las 5s
El método de las 5s
 
Metodo de las 5 s's
Metodo de las 5 s'sMetodo de las 5 s's
Metodo de las 5 s's
 
Las 5S
Las 5SLas 5S
Las 5S
 
IMPLEMENTACION DE LAS 5´S EN UNA PYMES
IMPLEMENTACION DE LAS 5´S EN UNA PYMESIMPLEMENTACION DE LAS 5´S EN UNA PYMES
IMPLEMENTACION DE LAS 5´S EN UNA PYMES
 
5s aplicada a una pizzeria
5s aplicada a una pizzeria5s aplicada a una pizzeria
5s aplicada a una pizzeria
 
Proyecto 5 s de la calidad
Proyecto 5 s de la calidadProyecto 5 s de la calidad
Proyecto 5 s de la calidad
 
Las 5 eses
Las 5 esesLas 5 eses
Las 5 eses
 
Curso de capacitacion introduccion a las 5´s
Curso de capacitacion  introduccion a las 5´sCurso de capacitacion  introduccion a las 5´s
Curso de capacitacion introduccion a las 5´s
 
Kaizen, Poka Yoke y 5s
Kaizen, Poka Yoke y 5sKaizen, Poka Yoke y 5s
Kaizen, Poka Yoke y 5s
 

Similar a CMSA implementa programa 5S ¡ animate!

FUNDAMENTOS KAIZEN
FUNDAMENTOS KAIZENFUNDAMENTOS KAIZEN
FUNDAMENTOS KAIZENLaura Torres
 
1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx
1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx
1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptxSandraHernndez686722
 
S4. Mejora del Proceso, Estudio del Trabajos.pdf
S4. Mejora del Proceso, Estudio del Trabajos.pdfS4. Mejora del Proceso, Estudio del Trabajos.pdf
S4. Mejora del Proceso, Estudio del Trabajos.pdfBrianJara9
 
Carolina_Pizarro_Semana-4. (1).docx
Carolina_Pizarro_Semana-4. (1).docxCarolina_Pizarro_Semana-4. (1).docx
Carolina_Pizarro_Semana-4. (1).docxcarolina419107
 
Estudio tiempos-trabajo
Estudio tiempos-trabajoEstudio tiempos-trabajo
Estudio tiempos-trabajoFREDYMONCAYO
 
Tecnicas de ingeniera convencional
Tecnicas de ingeniera convencionalTecnicas de ingeniera convencional
Tecnicas de ingeniera convencionalDavid Soriano
 
Estudio de tiempos y movimientos
Estudio de tiempos y movimientosEstudio de tiempos y movimientos
Estudio de tiempos y movimientoschristianvelascoa
 
Metodología para el Estudio de Tiempos
Metodología para el Estudio de Tiempos Metodología para el Estudio de Tiempos
Metodología para el Estudio de Tiempos EliasEduardoAbundizG
 
Medición del trabajo
Medición del trabajo Medición del trabajo
Medición del trabajo beremis008
 
Medición del trabajo
Medición del trabajo Medición del trabajo
Medición del trabajo beremis008
 
La medición del trabajo. guia 2 organizacion
La medición del trabajo. guia 2  organizacionLa medición del trabajo. guia 2  organizacion
La medición del trabajo. guia 2 organizacionMilagros Chique
 
Tema 4 exposicion organizacion del sistema de conversion
Tema 4 exposicion organizacion del sistema de conversionTema 4 exposicion organizacion del sistema de conversion
Tema 4 exposicion organizacion del sistema de conversionJose Manuel de la Cruz Castro
 
Scrum en sistema grh tuc
Scrum en sistema grh tucScrum en sistema grh tuc
Scrum en sistema grh tucDaniel Muccela
 
El taller de Servicio automotriz
El taller de Servicio automotrizEl taller de Servicio automotriz
El taller de Servicio automotrizJuan Padron
 

Similar a CMSA implementa programa 5S ¡ animate! (20)

Mejora de métodos
Mejora de métodosMejora de métodos
Mejora de métodos
 
Ciclo deming grupo 5
Ciclo deming grupo 5Ciclo deming grupo 5
Ciclo deming grupo 5
 
FUNDAMENTOS KAIZEN
FUNDAMENTOS KAIZENFUNDAMENTOS KAIZEN
FUNDAMENTOS KAIZEN
 
1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx
1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx
1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx
 
S4. Mejora del Proceso, Estudio del Trabajos.pdf
S4. Mejora del Proceso, Estudio del Trabajos.pdfS4. Mejora del Proceso, Estudio del Trabajos.pdf
S4. Mejora del Proceso, Estudio del Trabajos.pdf
 
Carolina_Pizarro_Semana-4. (1).docx
Carolina_Pizarro_Semana-4. (1).docxCarolina_Pizarro_Semana-4. (1).docx
Carolina_Pizarro_Semana-4. (1).docx
 
Estudio tiempos-trabajo
Estudio tiempos-trabajoEstudio tiempos-trabajo
Estudio tiempos-trabajo
 
Metodologia 5 s
Metodologia 5 sMetodologia 5 s
Metodologia 5 s
 
Tecnicas de ingeniera convencional
Tecnicas de ingeniera convencionalTecnicas de ingeniera convencional
Tecnicas de ingeniera convencional
 
Estudio de tiempos y movimientos
Estudio de tiempos y movimientosEstudio de tiempos y movimientos
Estudio de tiempos y movimientos
 
La planificación
La planificaciónLa planificación
La planificación
 
Metodología para el Estudio de Tiempos
Metodología para el Estudio de Tiempos Metodología para el Estudio de Tiempos
Metodología para el Estudio de Tiempos
 
Medición del trabajo
Medición del trabajo Medición del trabajo
Medición del trabajo
 
Medición del trabajo
Medición del trabajo Medición del trabajo
Medición del trabajo
 
La medición del trabajo. guia 2 organizacion
La medición del trabajo. guia 2  organizacionLa medición del trabajo. guia 2  organizacion
La medición del trabajo. guia 2 organizacion
 
Medición del trabajo
Medición del trabajoMedición del trabajo
Medición del trabajo
 
Tema 4 exposicion organizacion del sistema de conversion
Tema 4 exposicion organizacion del sistema de conversionTema 4 exposicion organizacion del sistema de conversion
Tema 4 exposicion organizacion del sistema de conversion
 
Sagrario
SagrarioSagrario
Sagrario
 
Scrum en sistema grh tuc
Scrum en sistema grh tucScrum en sistema grh tuc
Scrum en sistema grh tuc
 
El taller de Servicio automotriz
El taller de Servicio automotrizEl taller de Servicio automotriz
El taller de Servicio automotriz
 

Más de gcgestionhumana

Accion hseq01 monitoreos
Accion hseq01 monitoreosAccion hseq01 monitoreos
Accion hseq01 monitoreosgcgestionhumana
 
Acción HSEQ Creación COPA-SST y CCL
Acción HSEQ Creación COPA-SST y CCLAcción HSEQ Creación COPA-SST y CCL
Acción HSEQ Creación COPA-SST y CCLgcgestionhumana
 
Principios del derecho laboral
Principios del derecho laboralPrincipios del derecho laboral
Principios del derecho laboralgcgestionhumana
 
Codigo sustantivo de trabajo capacitación
Codigo sustantivo de trabajo   capacitaciónCodigo sustantivo de trabajo   capacitación
Codigo sustantivo de trabajo capacitacióngcgestionhumana
 
Importaciones Implementa 5s ¡Felicitaciones!
Importaciones Implementa 5s ¡Felicitaciones!Importaciones Implementa 5s ¡Felicitaciones!
Importaciones Implementa 5s ¡Felicitaciones!gcgestionhumana
 
Programa de Orden & Aseo de AITE
Programa de Orden & Aseo de AITEPrograma de Orden & Aseo de AITE
Programa de Orden & Aseo de AITEgcgestionhumana
 
Campaña no automedicación
Campaña no automedicaciónCampaña no automedicación
Campaña no automedicacióngcgestionhumana
 
Cuidado de la salud visual
Cuidado de la salud visualCuidado de la salud visual
Cuidado de la salud visualgcgestionhumana
 
Almacenamiento y Manejo de Sustancias - Riesgo Quimico
Almacenamiento y Manejo de Sustancias - Riesgo QuimicoAlmacenamiento y Manejo de Sustancias - Riesgo Quimico
Almacenamiento y Manejo de Sustancias - Riesgo Quimicogcgestionhumana
 
Capacitacion en Riesgo psicosocial
Capacitacion en Riesgo psicosocialCapacitacion en Riesgo psicosocial
Capacitacion en Riesgo psicosocialgcgestionhumana
 
Capacitacion Riesgo biomecanico
Capacitacion Riesgo biomecanicoCapacitacion Riesgo biomecanico
Capacitacion Riesgo biomecanicogcgestionhumana
 
Divulgacion del Progra Uso Eficiente de Recursos
Divulgacion del Progra Uso Eficiente de RecursosDivulgacion del Progra Uso Eficiente de Recursos
Divulgacion del Progra Uso Eficiente de Recursosgcgestionhumana
 
Divulgación Programa de Gestion Control de vehiculos
Divulgación Programa de Gestion Control de vehiculosDivulgación Programa de Gestion Control de vehiculos
Divulgación Programa de Gestion Control de vehiculosgcgestionhumana
 
Divulgacion Programa Manejo de sustancias y riesgo quimico
Divulgacion Programa Manejo de sustancias y riesgo quimicoDivulgacion Programa Manejo de sustancias y riesgo quimico
Divulgacion Programa Manejo de sustancias y riesgo quimicogcgestionhumana
 
Divulgacion Programa Mantenimiento de instalaciones
Divulgacion Programa Mantenimiento de instalacionesDivulgacion Programa Mantenimiento de instalaciones
Divulgacion Programa Mantenimiento de instalacionesgcgestionhumana
 
Divulgacion PVE Manejo de sustancias y riesgo quimico
Divulgacion PVE Manejo de sustancias y riesgo quimicoDivulgacion PVE Manejo de sustancias y riesgo quimico
Divulgacion PVE Manejo de sustancias y riesgo quimicogcgestionhumana
 

Más de gcgestionhumana (20)

Accion hseq01 monitoreos
Accion hseq01 monitoreosAccion hseq01 monitoreos
Accion hseq01 monitoreos
 
Acción HSEQ Creación COPA-SST y CCL
Acción HSEQ Creación COPA-SST y CCLAcción HSEQ Creación COPA-SST y CCL
Acción HSEQ Creación COPA-SST y CCL
 
Principios del derecho laboral
Principios del derecho laboralPrincipios del derecho laboral
Principios del derecho laboral
 
Prestaciones sociales
Prestaciones socialesPrestaciones sociales
Prestaciones sociales
 
Codigo sustantivo de trabajo capacitación
Codigo sustantivo de trabajo   capacitaciónCodigo sustantivo de trabajo   capacitación
Codigo sustantivo de trabajo capacitación
 
Programa pausas activas
Programa pausas activasPrograma pausas activas
Programa pausas activas
 
Importaciones Implementa 5s ¡Felicitaciones!
Importaciones Implementa 5s ¡Felicitaciones!Importaciones Implementa 5s ¡Felicitaciones!
Importaciones Implementa 5s ¡Felicitaciones!
 
Programa de Orden & Aseo de AITE
Programa de Orden & Aseo de AITEPrograma de Orden & Aseo de AITE
Programa de Orden & Aseo de AITE
 
Campaña no automedicación
Campaña no automedicaciónCampaña no automedicación
Campaña no automedicación
 
Cuidado de la salud visual
Cuidado de la salud visualCuidado de la salud visual
Cuidado de la salud visual
 
Almacenamiento y Manejo de Sustancias - Riesgo Quimico
Almacenamiento y Manejo de Sustancias - Riesgo QuimicoAlmacenamiento y Manejo de Sustancias - Riesgo Quimico
Almacenamiento y Manejo de Sustancias - Riesgo Quimico
 
Capacitacion en Riesgo psicosocial
Capacitacion en Riesgo psicosocialCapacitacion en Riesgo psicosocial
Capacitacion en Riesgo psicosocial
 
Prevencion de spa
Prevencion de spaPrevencion de spa
Prevencion de spa
 
Capacitacion Riesgo biomecanico
Capacitacion Riesgo biomecanicoCapacitacion Riesgo biomecanico
Capacitacion Riesgo biomecanico
 
Divulgacion del Progra Uso Eficiente de Recursos
Divulgacion del Progra Uso Eficiente de RecursosDivulgacion del Progra Uso Eficiente de Recursos
Divulgacion del Progra Uso Eficiente de Recursos
 
Divulgación Programa de Gestion Control de vehiculos
Divulgación Programa de Gestion Control de vehiculosDivulgación Programa de Gestion Control de vehiculos
Divulgación Programa de Gestion Control de vehiculos
 
Divulgacion Programa Manejo de sustancias y riesgo quimico
Divulgacion Programa Manejo de sustancias y riesgo quimicoDivulgacion Programa Manejo de sustancias y riesgo quimico
Divulgacion Programa Manejo de sustancias y riesgo quimico
 
DivulgaciónPve visual
DivulgaciónPve visualDivulgaciónPve visual
DivulgaciónPve visual
 
Divulgacion Programa Mantenimiento de instalaciones
Divulgacion Programa Mantenimiento de instalacionesDivulgacion Programa Mantenimiento de instalaciones
Divulgacion Programa Mantenimiento de instalaciones
 
Divulgacion PVE Manejo de sustancias y riesgo quimico
Divulgacion PVE Manejo de sustancias y riesgo quimicoDivulgacion PVE Manejo de sustancias y riesgo quimico
Divulgacion PVE Manejo de sustancias y riesgo quimico
 

Último

Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFactores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFlor Idalia Espinoza Ortega
 
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartirCULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartirPaddySydney1
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Baker Publishing Company
 
BROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtwe
BROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtweBROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtwe
BROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtwealekzHuri
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativaplan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativafiorelachuctaya2
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 

Último (20)

Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFactores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
 
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartirCULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
 
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDIUnidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
 
BROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtwe
BROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtweBROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtwe
BROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtwe
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdfLa Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativaplan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 

CMSA implementa programa 5S ¡ animate!

  • 1. Idea HSEC Autor: Grupo K2 Ingeniería-Cerro Matoso SA.
  • 2. Orden y Aseo en el puesto de trabajo Generar un estándar de Orden y Aseo para cada uno de los trabajadores en el lugar de trabajo. El estándar debe ser una meta que se pueda cumplir, parte de un modelo real de orden que incluya los implementos de trabajo básicos, suficientes para cumplir las tareas. • Objetivos: – Evitar las condiciones subestándar que potencialmente generen incidentes o accidentes laborales. – Optimizar el tiempo de realización de las tareas, manteniendo un ambiente de trabajo organizado.
  • 3. ¿Cómo implementarlo? 1. Pedir a cada trabajador que organice su espacio de trabajo, dejando solo las herramientas estrictamente necesarias pero suficientes para realizar sus labores diarias. Evaluar si el estándar establecido es adecuado, sugerir cambios si es necesario. 2. Tomar una fotografía del puesto de trabajo organizado bajo el estándar establecido. Ubicar la fotografía del estándar en un lugar visible para el dueño del puesto de trabajo. 3. Hacer seguimiento del cumplimiento del estándar, según la periodicidad y estrategia pactada por el grupo de trabajo.
  • 5. Estrategia de seguimiento • Hacer un formato de seguimiento al cumplimiento del estándar de Orden y Aseo. Este formato será diligenciado por el líder del contrato o por el encargado (persona elegida por el frente de trabajo). • La inspección consiste en revisar cada puesto de trabajo, si no se ve de la misma manera que está en el estándar se consigna no cumplimiento. • Realizar al menos 5 inspecciones cada mes. • Identificar cuales trabajadores cumplen y cuales no. Incentivar a todos al cumplimiento del estándar.
  • 6. Implementación Ubicar la plantilla de seguimiento en un lugar visible Integrantes del grupo de trabajo Inspecciones realizadas Convenciones  Cumple X No cumple
  • 8. Recomendaciones Se puede enriquecer la iniciativa con un sistema de recompensas a las personas, que en el mes, mantengan su estándar de Orden y Aseo. Por ejemplo: darle dulces a quienes cumplan.