Este documento describe tres métodos globales para evaluar las condiciones de trabajo: el método LEST evalúa factores como la carga física y mental mediante una guía de observación; el método Renault cuantifica variables como la seguridad, factores ergonómicos y psicosociales para mejorar el entorno laboral; y el método Anact implica etapas como conocer la empresa y proponer un programa de mejora tras analizar la situación laboral.

1. MÉTODOS
GLOBALES PARA
LA EVALUACIÓN
DE LAS
CONDICIONES DE
TRABAJO.
Alejandra Fonseca Fajardo
Cód.39745
Programa de seguridad y salud
en el trabajo.

2. OBJETIVO DE LOS
MÉTODOS.
Los métodos a continuación
descritos se aplican en las
organización con el fin de:
 Identificar los factores de
riesgo de la labor.
 Valorar los factores de riesgo.
 Determinar los controles
necesarios para mitigar los
riesgos.

3. 1. MÉTODO LEST
Evaluación global del puesto de trabajo.
Se implementa por medio de una
guía de observación la cual permite
recolectar datos sobre los factores
de las condiciones de un puesto de
trabajo de una manera objetiva para
posteriormente dar un diagnóstico
para implementar un plan de mejora.
Considera 16 variables agrupadas en
5 aspectos.

4. Entorno
físico.
Carga
física.
Carga
mental.
Aspectos
psicosoci
ales
Tiempo
de trabajo
Primero se realiza una descripción precisa de la actividad
efectuada por el trabajador y se evalúan diferentes
preguntas de los siguientes factores.

5. EVALUACIÓN Y VALORACIÓN.
La evaluación se basa en las puntuaciones obtenidas
para cada una de las 16 variables consideradas en la
guía de observación y se valoran de 0-10 que determina
la situación del puesto o grupo de puestos de trabajo.
Sirve como herramienta para la descripción global del
puesto observado y para facilitar el análisis y la discusión.

6. 2. MÉTODO RENAULT
Perfiles de cargo.
Permite realizar una valoración
desde un punto de vista objetivo,
es decir, cuantificando todas las
variables que definen las
condiciones de trabajo.
Objetivos:
 Mejorar la seguridad y el
entorno.
 Disminuir la carga de trabajo
físico y mental.
 Reducir las molestias del trabajo
repetitivo o en cadena.

7. Factor de
Seguridad
• Seguridad.
Factores
ergonómicos
• Entorno Físico
• Carga Física
• Carga Mental
Factores
psicosociales
• Autonomía
• Relaciones
• Repetitividad
• Contenido del
• Trabajo
EVALUACIÓN
VALORACIÓN

8. 3. MÉTODO ANATACT
Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos.
Se trata de un instrumento para el análisis y para la
acción sobre las condiciones de trabajo, con el objetivo
de comprender y actuar sobre ellas, permite evaluar una
situación e identificar las causas que han conducido a
esta situación.

9. Es una metodología basada en la aplicación de
las siguientes etapas.
Conocer la empresa
Análisis global de la situación
Encuesta sobre el terreno
Balance del estado de las condiciones de trabajo
Discusión de los resultados obtenidos y propuesta de un programa
de mejora.

10. VENTAJAS
LEST RENAUL
T
ANACT
 Justifica teóricamente
los elementos
evaluados en el
método.
 No incluye factores de
salario, o seguridad
en el empleo.
 Herramienta de
mejora de las
condiciones de
trabajo.
 Es susceptible de
ser adaptado y
modificado para
analizar otras
características.
 Es una guía de
análisis que debe
ser adaptada a
cada situación .
 Se inicia con la
recolección inicial
de los datos de la
empresa
globalmente hasta
llegar al individuo.