Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo.

1. Programa en Seguridad
Salud en el Trabajo
Métodos Globales
para la Evaluación de
las Condiciones del
Trabajo
Presentado por:
John Edinson Monsalve Prieto

2. Resumen
La ley de prevención de riesgos laborales consiste en mejorar las
condiciones de trabajo y para lograrlo se deben de tener en cuenta
aspectos como los medios, los métodos y las técnicas que ayudan
a identificar cuáles son dichas condiciones, esto ayudara a
identificar situaciones desfavorables que se deben de cambiar a la
mayor brevedad.
Para realizar una valoración de los puestos de trabajo podremos
estacar los siguientes métodos Método LEST, Método Los perfiles
de puestos (RENAULT), Método FAGOR, Método Ergonomic
Workplace Analysis y Método ANACT, los cuales describiremos
brevemente a continuación.

3. Método Lest
(Laboratorio Economie Socilogie Travail)
Este consiste básicamente en una
guía de observación simple y rápida,
el cual permite obtener diversos
datos de una manera objetiva tanto
como sea posible de los diversos
elementos de las condiciones de un
puesto de trabajo con una serie de
preguntas a modo de indicadores
que hacen referencia a 16 variables
agrupadas en 5 bloques.

4. Método Lest
(Laboratorio Economie Socilogie Travail)
Caga física
Caga mental Tiempo de trabajo
Aspectos Psicosociales
Entorno físico

5. Carga física
La carga física se define como
el conjunto de tareas físicas a
los que esta sometido el
trabajador durante su jornada
laboral, se denominan cargas
físicas del trabajo las posturas
estáticas adoptadas durante la
jornada, los desplazamientos
realizados la aplicación e
fuerzas o manipulación de
cargas.

6. Carga mental
Son todos los requerimientos psíquicos a los
cuales esta sometido un trabajador durante su
jornada laboral.
Algunos elementos que repercuten
principalmente el la carga mental son:
 La cantidad de información recibida para
desempeñar una labor
 El análisis e interpretación de la misma.
 La respuesta que se deve de entregar a dicha
información con su complejidad y rapidez que
se exige

7. Tiempo de trabajo
Es el tiempo diario, semanal o
mensual que el trabajador le debe
dedicar a la ejecución de su
actividad laboral.
 jornada ordinaria o normal:
que tiene una duración
máxima de 48 horas semanales
 Jornadas especiales: son las
jornadas ampliadas reducidas,
ejemplo; las jornadas de los
guardas de seguridad o la
reducción por lactancia.

8. Aspectos psicosociales
Son los aspectos del diseño de las organizaciones y la
dirección del trabajo o entorno social que pueden casar
daños psíquicos sociales o físicos en los trabajadores.
 Iniciativa
 Status social
 Comunicación
 Cooperación
 Identificación con el producto

9. Entorno fisico
El entorno físico en el que los empleados trabajan afectan
su rendimiento, seguridad y calidad de vida en el trabajo.
Son factores que se deben de controlar:
 Ruido
 Vibración
 Iluminación
 Temperatura

10. Evaluación del método
Con las puntuaciones obtenida de cada uno de los 16
ítems evaluados.

11. Evaluación de las respuestas
Al poder obtener una puntuación por
cada una de las variables estudiadas,
esto permite dar una puntuación de 0
a 10 que determina la situación del
puesto de trabajo con cada uno de los
siguientes criterios.

12. Equipos comúnmente utilizados
Para la obtención de datos generalmente se utilizan
alguno equipos como lo son:
Sonómetro,
encargad de medir
niveles de ruido
Luxómetro,
Encargado de
medir los niveles
de iluminación
Anemómetro,
encargado de medir
la velocidad del flujo
del aire
Psicómetro,
encargado de medir
la humedad relativa
o el vapor de agua
en el entorno

13. Método del perfil del puesto
Con este método se busca optimizar
el puesto de trabajo el cual permite
comparar diversos parámetros y y
elegir uno de ello para mejorarlos
priorizando los aspectos menos
adecuados.
Objetivos:
 Reducir la presión del trabajo
 Mejorar la seguridad y el entorno
 Disminuir la carga de trabajo
mental y fisica

14. Puesto de trabajo
PUETO DE TRABAJO
Factores de seguridad
Factores ergonómicos
Factores psicológicos

15. Factor de seguridad
Con este se evalúa la posibilidad de
ocurrencia de un accidente o la
ocurrencia del mismo.
Una vez determinases se evalúan los
riesgos como:
 La naturaleza del riesgo
 La probabilidad del accidente
 La gravedad de las consecuencias

16. Factores ergonómicos
Involucra todas las
situaciones que tienen que
ver con la adecuación del
trabajo, los elementos de
trabajo a la fisionomía
humana.
 Factores ligados a las
condiciones de trabajo.
 Factores derivados de las
características del trabajo
 Factores derivados de la
organización del trabajo

17. Calificación del método del perfil del puesto
El método pasa por la evaluación de y valoración de cada
uno de los criterios enumerados en la tabla en relación a
los niveles de satisfacción fijados teniendo encuentra sus
propias características individuales.

18. Método ANACT (Agence Nationale pour
L’Amélioration des Conditions de Travail)
Este se diseño con la intención de que sirva
como base en cada caso para la elaboración
de la herramienta que parezca mas
apropiada, es un instrumento que sirve para
el análisis de las condiciones del puesto de
trabajo con el objetivo de comprenderlas y
actuar sobre cada una de ellas

19. Objetivo del método ANACT
Descubrir situaciones
criticas al analizar las
condiciones del
puesto de trabajo.

21. http://prevencionar.com/2017/06/01/evaluacion-las-condiciones-trabajo-metodos-generales/
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401
a500/ntp_451.pdf
https://www.uco.es/servicios/dgppa/images/prevencion/glosarioprl/fichas/pdf/NTP175.pdf
http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9todo%20LES
T.pdf
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22. GRACIAS