1. Métodos globales para la
evaluación de las condiciones
del trabajo
Diana Camila Quintana Torres
Coordinación de Posgrados
Programa De Seguridad y Salud en el trabajo
2. Métodos globales para la evaluación de
las condiciones de trabajo
Existen varios métodos para
evaluar las condiciones de
trabajo de forma global, el
objetivo de estos, es valorar los
factores presentes en el puesto
de trabajo e influir en la salud
de los trabajadores y con base a
esto analizar donde se debe
actuar para obtener un buen
resultado. (Cortés, 2014)
3. Método LEST
Evaluación global del puesto de trabajo
Este método es una
herramienta que
sirve para mejorar las
condiciones de un
puesto de trabajo en
forma particular o en
conjunto. (www.29783.com, 2014)
4. El principio básico de este método es la observación, el cual se
distribuye de forma tal que permite la elaboración de un
cuestionario el cual tomo los factores de observación,
Presentados a continuación .
Entorno
Físico
Carga
Física
Carga
Mental
Aspectos
Psicosociales
Tiempo
de
Trabajo
6. El método de Perfil del puesto o método
Renault
Este método busca una
valoración objetiva es decir
cuantificar cada una de las
variables con las cuales se
definen las condiciones de
trabajo de un puesto en
concreto. (www.29783.com, 2014)
7. Objetivos
1
• Mejorar la seguridad y el entorno
2
• Disminuir la carga de trabajo físico y
mental
3
• Reducir las molestias del trabajo
repetitivo o en cadena
4
• Crear una creciente de puestos con un
contenido elevado de trabajo
8. Este método analiza el puesto de trabajo a
través ocho factores que abarracan 23 criterios,
esto se hace con el fin de que el trabajador
tenga el puesto de trabajo adecuado para él.
(www.29783.com, 2014)
Entorno fisico
Carga Fisica
Carga Mental
Autonomia
Relaciones
Repetitividad
Contenido del trabajo
FACTORES
Factor De Seguridad
Factores Ergonomicos
Factores
Psicosociales
9. El método Análisis de Criterios Legales y
Criterios Técnicos (ANACT).
Este método es un método subjetivo
es decir que se basa en la opinión de
los trabajadores con respecto a su
puesto de trabajo, da la iniciativa
desde el principio a los trabajadores,
permitiéndoles manifestar su
experiencia en el desarrollo de su
trabajo. Es una herramienta muy
estructurada y con una amplia
muestra de factores representativos.
(Pérez, 2000)
10. Etapas del método ANACT
1. Conocer y
comprender la empresa
2. Análisis de la
situación General
3. Encuesta sobre el
terreno
4. Análisis del estado
actual de las
condiciones de trabajo
de cada sección
5. Discusión de los
resultados entre las
partes sociales y puesta
en practica de un
programa de mejora
11. Referencias
• Cortés, H. (2014). Seguridad y salud en el trabajo. Bogotá: Universidad
ECCI.
• Pérez, D. A. (18 de 12 de 2000). Seslap. Recuperado el 2018 de 07 de 14,
de Seslap:
http://www.seslap.com/seslap/html/icontinuada/premios/premio_mapfr
e2004.pdf
• www.29783.com. (20 de 04 de 2014). www.29783.com. Recuperado el 11
de 07 de 2018, de www.29783.com:
http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M
%C3%A9todo%20LEST.pdf
• www.29783.com. (06 de 07 de 2014). www.29783.com. Recuperado el 14
de 07 de 2018, de www.29783.com:
http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M
%C3%A9todo%20RENAULT.pdf
