SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS - GRECIA ESTEFANIA MORA GAVILANEZ
1. CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES
UNIVERSITARIOS Grecia Estefania Mora Gavilanez
RESUMEN
En la actualidad, la juventud de hoy en día es más activa, abarcando ya no sólo el área académica
sino más bien complementando sus estudios con trabajo. La actitud emprendedora ha permitido
identificar las nuevas oportunidades y reunir los recursos necesarios para transformar sus ideas y
sus sueños, en algo verdadero y productivo, pero no sólo se trata de una idea sino de saber
emprenderla, mismo que supone un nuevo desafío que le permitirá desarrollar sus capacidades,
experimentar, ser flexible, arriesgado, abierto y sobre todo buscarse un futuro. Los jóvenes
universitarios no sólo tienen la ambición del conocimiento sino también ese espíritu
emprendedor que les abrirá muchas puertas en un futuro.
Palabras Clave: Universitarios, cultura empresarial, actitud emprendedora, espíritu emprendedor
ABSTRAC
University youth is much more active, encompassing not only the academic area but rather
complementing their studies with work. The entrepreneurial attitude has allowed us to identify
new opportunities and gather the necessary resources to transform their ideas and dreams into
something true and productive, but it is not only an idea but also knowing how to undertake it,
which represents a new challenge that will allow develop your skills, experiment, be flexible,
risky, open and above all look for a future. Young university students not only have the ambition
of knowledge but also that entrepreneurial spirit that will open many doors for them in the future.
2. Keyword: University students, business culture, entrepreneurial attitude, entrepreneurial
spirit
INTRODUCCIÓN
Cuando se abarca el tema cultura empresarial en estudiantes universitarios, debemos saber
algunos términos. La cultura es el resultado de cultivar el conocimiento; pero también de cultivar
las amistades, las relaciones humanas e, incluso, de cultivar el propio sentido del gusto; en
cambio al término empresario se lo define como aquella persona que crea o adquiere un negocio
o empresa, y luego, se dedica a trabajar en él y hacerlo crecer. Definimos cultura empresarial
como el conjunto de elementos interactivos fundamentales (creencias, valores, comunicación y
productos), generados y compartidos por la organización por ser eficaces para alcanzar sus
objetivos. La juventud ecuatoriana actualmente es un número muy significativo e importante
tanto académicamente como laboral. Como bien es de conocimiento mucho nuevos profesionales
se han visto perjudicados o truncados sus sueños, debido a que a la hora de entrar a formar parte
de los profesionales que buscan trabajo y obviamente no encuentran trabajo en las carreras que
estudiaron por tantos años.
Y aparte de eso, muchos estudiantes universitarios desertaron sus estudios por varios
motivos como son: los problemas financieros; deficiente preparación secundaria; carrera que no
convence al estudiante; el conflicto entre el estudio, la familia y el trabajo; y reprobar las
asignaturas. En Ecuador, en un informe publicado ese por la Secretaría Nacional de Educación
Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (Senescyt) indicaba en el año 2017 que de los
400.000 estudiantes inscritos en universidades públicas y privadas, el 26 % abandonó su carrera
en los primeros semestres. Este índice de deserción es menor al de 2012, cuando se puso en
3. marcha el sistema de admisión a las universidades y la deserción alcanzaba el 50 %.. y así
muchos indicativos que algo sigue fallando en el derecho a estudiar y trabajar, si asi lo necesitan.
Ecuador ha sido gravemente golpeado económicamente por la pandemia, pero los
estudiantes deberían aprender que de las derrotas o caídas siempre deben encontrar nuevas
oportunidades de resurgir. Actualmente las universidades ecuatorianas están manejado su
educación en modo “On line”, permitiendo a los estudiantes manejar su tiempo de la mejor
manera y si se organizan bien poder trabajar. He aquí donde nace la incertidumbre de la cultura
empresarial de los universitarios
Desarrollar una cultura empresarial de alto rendimiento es más importante ahora que nunca.
Debido a que no se trata de que la cultura de la empresa no haya tenido importancia alguna, pero
se está demostrando rápidamente que es "necesaria" para lograr resultados sólidos. Por ese
motivo por primera vez en la historia, los millennials como se los conoce a la juventud de ahora
en día se han convertido en la cohorte generacional más grande en la fuerza laboral y ellos ven el
mundo de manera diferente. Y qué mejor que impulsarlo en los universitarios, que además ser
der personas ya en camino de formación de criterio ya propio y formado, son capaces de poder
dirigir su propio negocio.
Esto requiere un cambio o modificaciones en las prioridades a corto, mediano y largo
plazo, y sobre todo una buena organización de su tiempo Además de las clásicas funciones de la
cultura empresarial, que son cohesión, identificación, diferenciación y motivación, todas ellas
referidas a la parte más interna de la organización, ya que hoy en día, se dice que tiene una
función añadida y es aprovecharla para la comunicación corporativa y conseguir así una total
transparencia en el mercado que pueda afianzar la relación y fidelidad del cliente. Los
universitarios tienen puertas abiertas al mundo de la tecnología y comunicación, misma arma que
4. les permite establecer un contacto más dinámico con sus cliente y afianzar los lazos.
Los emprendimientos sociales son concebidos como iniciativas empresariales que utilizan
toda la gama de herramientas sociales para su operación, comandadas por los principios de
eficiencia, eficacia y economía empresarial, maximización de la riqueza para alcanzar un objetivo
social. (Vernis & Iglesias, 2010)
Es importante formar estudiantes con una actitud emprendedora, capaces de crear o de
iniciar un proyecto, una empresa o un nuevo sistema de vida, teniendo como fuente de inspiración
la confianza en sí mismos, la determinación de actuar en favor de sus sueños y aspiraciones,
luchando a diario con perseverancia hasta hacerlos realidad. Se les debe enseñar a creer en si
mismos, motivación, aprender a escuchar, analizar y a perder el miedo de poder errar. Tener
miedo es una sensación normal que casi siempre un emprendedor experimentara. A pesar de que
es algo que no se puede evitar, lo cierto es que la seguridad puede prevalecer, siempre y cuando,
el emprendedor haya analizado la viabilidad de su negocio y este motivado a realizarlo.
Se conoce que hay personas que nacen con ese espíritu emprendedor, pero a la vez
podemos aprender a moldear el espíritu dependiendo a las metas que desean alcanzar. Un
espíritu emprendedor tiene como características: Pasión, Positivismo, Adaptabilidad, Liderazgo y
Ambición. Son 5 características innatas en ellos, personas capaces de influir en el resto, por lo
mismo que es algo muy valioso e importante de destacar.
Existen muchas maneras de perder el espíritu emprendedor, al dejar que la empresa o
negocio se quede en bancarrota o que cierre, dadas a una escaza cultura empresarial, teniendo
como consecuencias que los emprendedores se depriman, temor a iniciar de nuevo un proyecto
teniendo como pensamiento que les ocurrirá lo mismo, por eso la importancia de formar jóvenes
5. universitarios con espíritu emprendedor arriesgado y perseverante, que además de en un futuro
llegar a ser un profesional , sea capaz de luchar en este mundo de guerreros y valientes.
CONCLUSIONES
En conclusión, en Ecuador la juventud universitaria debería auto educarse en adquirir la cultura
empresarial, con el fin de no llegar al fin de su carrera con la ilusión de no encontrar un trabajo en
lo que se tituló, sino que sea capaz de que durante la formación académica puedan independizarse
económicamente y puedan ayudar en el sustento de sus familias y su propia formación. El
emprendimiento de los universitarios se concibe desde un enfoque multidimensional que tendrá
como objetivos fijos la superación personal, financiera y profesional. Se debe impulsar
empresarios, no trabajadores dispuestos a estar bajo las órdenes de otros, el éxito se lo forma cada
uno.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Mestres, L. (2014) “Innovación y cultura emprendedora”. Recuperado de:
https://www.educaweb.com/noticia/2014/04/07/innovacion-cultura-emprendedora-8159/
Vernis, A., & Iglesias, M. (2010). Empresas que inspiran futuro. Ocho casos de
emprendedores sociales. Barcelona: ESADE.
GeoPolis, & Tun, K. (2014, 24 junio). Espiritu emprendedor. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/espiritu-del-emprendedor/
Equipo Editorial. (2018, 22 febrero). ¿Qué es la cultura empresarial y cómo aprovecharla
para tu marca? Recuperado de https://academiadeconsultores.com/cultura-empresarial/
6. ManabiNoticias. (2019, 16 diciembre). El 26% de estudiantes universitarios abandonan
carrera en Ecuador. Recuperado de https://manabinoticias.com/el-26-de-estudiantes
universitarios-abandonan-carrera-en-ecuador/
Universia. (2019, 7 julio). Cultura empresarial y por qué es clave para el éxito.
Recuperado de: https://noticias.universia.es/practicas-
empleo/noticia/2019/07/08/1165498/cultura empresarial-clave-exito.html