SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 73
COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA Natalia Ramírez Torres María Camila García Días Catalina Henao Millan Laura Vanessa Lozano bobadilla Katherine Castillo Piñeros Juan Camilo Rodríguez Marín
CONTENIDO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COMUNICACIÓN EN ORGANIZACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object]
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN AUTORES APORTACIÓN La organización como un sistema cerrado Weber (1922) La organización es considerada como un “grupo  corporativo”. Malinowski (1934) Las organizaciones no son un simple agregado de individuos. Bernard (1959) La organización es un sistema de  actividades o fuerzas conscientemente coordinadas. Mooney (1937) Se refiere a todas sus funciones correlativas y a la coordinación de todas ellas. Mayntz (1972) La organización tiene en común que son formaciones sociales, orientadas hacia fines específicos y configuradas racionalmente. Pfiffner y sherwood (1961) La organización es una sistema estable  y coordinado de relaciones entre las funciones.
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN AUTORES APORTACIÓN La organización como sistema cerrado.  Friedmann (1971) La organización es un sistema estable y coordinado de relaciones entre las funciones. Simon (1947) La organización como un sistema de equilibrio. Shanon (1952) Grupos primarios  con un alto grado de dirección hacia fines de conocimiento común. Katz y kahn (1978) Naturaleza  de la organización  como SISTEMA ABIERTO. La organización se encuentra en permanente interacción con el entorno que la rodea.
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN ,[object Object]
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN ,[object Object],[object Object]
CONCEPTUALIZACIÓN DE ORGANIZACIÓN ,[object Object],[object Object]
CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Las organizaciones persiguen la consecución de determinados objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Las organizaciones alcanzan sus objetivos  a partir de la diferenciación de funciones y de la coordinación racional. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Las organizaciones tienen una cierta continuidad temporal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Para que un objetivo se produzca se necesitan dos condiciones: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistema complejo de procesamiento de información: la organización como sistema  de significados compartidos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Paradigma racional y el paradigma constructivista ,[object Object],[object Object],[object Object]
La organización como sistema cultural ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Enfoque constructivista: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL  ,[object Object],[object Object],[object Object]
1. Primeras referencias al estudio de la C. organizacional. ,[object Object],[object Object]
2. El concepto de la comunicación organizacional ,[object Object],[object Object]
3. Elementos de la Comunicación Organizacional   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Los mensajes. Conceptos y tipologías y clasificatorias ,[object Object]
4.1 clasificación de los mensajes según las causas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.2 clasificación de los mensajes según el objetivo ,[object Object],[object Object],[object Object]
4.3 Tipología de redding de clasificación de los mensajes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5. los principios básicos de la comunicación organizacional   ,[object Object],[object Object],[object Object]
5.1 La interpretación del significado de los actos comunicativos es individual ,[object Object],[object Object],[object Object]
5.2 la comunicación organizacional se desarrolla por medio de un proceso que adopta una forma circular. ,[object Object],[object Object],[object Object]
5.3 todo acto comunicativo adquiere sentido en un contexto   ,[object Object],[object Object]
6. Las funciones de la comunicación organizacional   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La comunicación seriada implica una repetición de mensajes a través de distintos sujetos. Estas cadenas reciben el nombre de REDES COMUNICATIVAS DE LA ORGANIZACION., y son los canales por losq ue circula la informacion. Las redes informativas pueden dividirse según el carácter en dos tipos. Redes formales redes informales
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Redes formales. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Descendente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ascendente  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Horizontal. ,[object Object],[object Object],e1 a e2
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Las redes informales. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La comunicación en los grupos. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Las nuevas Herramientas Intranet, Internet. ,[object Object]
INTERNET ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INTRANET ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COMUNICACIÓN INTERNA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL CORREO ELECTRONICO, LOS FOROS Y LAS LISTAS DE DISTRIBUCIÓN.   ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DELITO INFORMÁTICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL DELINCUNTE INFORMÁTICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
UNA NUEVA FORMA DE TRABAJO: EL TELETRABAJO. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TRASFORMACIÓN DEL CONTEXTO LABORAL. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL TELETRABAJO ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Teletrabajo: Ventajas y desventajas para la sociedad y el entorno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conjunto de métodos y técnicas que permiten a la empresa aumentar su nivel de efectividad en interés  en sus clientes y de sus propios colaboradores.  Es un modelo de intervención que permite a la empresa disponer permanentemente de un capital de recursos humanos capaz de dinamizar y de acompañar su propio desarrollo. Principio básico: optimización del capital humano de la empresa.
Marketing general Marketing interno Cliente Trabajador Producto  Empresa Técnica de venta Com. Interna- participación Fuerza de ventas Equipo directivo- mandos intermedios Objetivo  Incrementar la motivación y productividad
Filosofía del marketing interno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo de Howard –Sheth ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Nuevo concepto de gestión  ,[object Object]
Variables del marketing  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Glosario administración
Glosario administraciónGlosario administración
Glosario administraciónandresf123
 
El grupo y la organización
El grupo y la organizaciónEl grupo y la organización
El grupo y la organización24039024
 
Enfoque y teoria estructuralista de administración
Enfoque y teoria estructuralista de administraciónEnfoque y teoria estructuralista de administración
Enfoque y teoria estructuralista de administraciónJolie Palacios
 
Organizacion como sistema_sociales-1
Organizacion como sistema_sociales-1Organizacion como sistema_sociales-1
Organizacion como sistema_sociales-1marisol piña
 
Grupos y organizaciones sociales
Grupos y organizaciones socialesGrupos y organizaciones sociales
Grupos y organizaciones socialesMarrianne Agudo
 
Schlemenson cap 6
Schlemenson cap 6Schlemenson cap 6
Schlemenson cap 6frcapde
 
Escuela estructuralista
Escuela estructuralistaEscuela estructuralista
Escuela estructuralistainsucoppt
 
Glosario administracion
Glosario administracionGlosario administracion
Glosario administracionandresf123
 
Tecnologia de-gestion-tp-doc
Tecnologia de-gestion-tp-docTecnologia de-gestion-tp-doc
Tecnologia de-gestion-tp-docLucmonoLopez
 
Laorganizacion como elemento de la gerencia
Laorganizacion como elemento de la gerenciaLaorganizacion como elemento de la gerencia
Laorganizacion como elemento de la gerenciaYarim Morfe
 
Organización, fines y objetivos
Organización, fines y objetivosOrganización, fines y objetivos
Organización, fines y objetivosSociologia
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacionalfannymanny
 

La actualidad más candente (20)

Glosario administración
Glosario administraciónGlosario administración
Glosario administración
 
El grupo y la organización
El grupo y la organizaciónEl grupo y la organización
El grupo y la organización
 
Enfoque y teoria estructuralista de administración
Enfoque y teoria estructuralista de administraciónEnfoque y teoria estructuralista de administración
Enfoque y teoria estructuralista de administración
 
Organizacion como sistema_sociales-1
Organizacion como sistema_sociales-1Organizacion como sistema_sociales-1
Organizacion como sistema_sociales-1
 
Grupos y organizaciones sociales
Grupos y organizaciones socialesGrupos y organizaciones sociales
Grupos y organizaciones sociales
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 
Schlemenson cap 6
Schlemenson cap 6Schlemenson cap 6
Schlemenson cap 6
 
Escuela estructuralista
Escuela estructuralistaEscuela estructuralista
Escuela estructuralista
 
Mapa mental
Mapa mentalMapa mental
Mapa mental
 
Glosario administracion
Glosario administracionGlosario administracion
Glosario administracion
 
Material 2.1
Material 2.1Material 2.1
Material 2.1
 
ORGANIZACION INTELIGENTE
ORGANIZACION INTELIGENTEORGANIZACION INTELIGENTE
ORGANIZACION INTELIGENTE
 
Tecnologia de-gestion-tp-doc
Tecnologia de-gestion-tp-docTecnologia de-gestion-tp-doc
Tecnologia de-gestion-tp-doc
 
Sesion 8
Sesion 8Sesion 8
Sesion 8
 
Laorganizacion como elemento de la gerencia
Laorganizacion como elemento de la gerenciaLaorganizacion como elemento de la gerencia
Laorganizacion como elemento de la gerencia
 
Sesion 8
Sesion 8Sesion 8
Sesion 8
 
Block
BlockBlock
Block
 
Organización, fines y objetivos
Organización, fines y objetivosOrganización, fines y objetivos
Organización, fines y objetivos
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacional
 
Tipos de grupos
Tipos de gruposTipos de grupos
Tipos de grupos
 

Destacado

Pv 2014 rev3 - nova
Pv 2014  rev3 - novaPv 2014  rev3 - nova
Pv 2014 rev3 - novaihara2014
 
Projeto_Tecnologias Educacionais_Michelle Siquet_2014.pdf
Projeto_Tecnologias Educacionais_Michelle Siquet_2014.pdfProjeto_Tecnologias Educacionais_Michelle Siquet_2014.pdf
Projeto_Tecnologias Educacionais_Michelle Siquet_2014.pdfmicsquize
 
José María Zabala - innosfera
José María Zabala - innosferaJosé María Zabala - innosfera
José María Zabala - innosferaInnosfera
 
Miracleventz Profile Aurangabad
Miracleventz Profile AurangabadMiracleventz Profile Aurangabad
Miracleventz Profile Aurangabadmiracleventz20
 
Presentación Juan Villarzú (Comentarios Proyectos "Separación entre funciones...
Presentación Juan Villarzú (Comentarios Proyectos "Separación entre funciones...Presentación Juan Villarzú (Comentarios Proyectos "Separación entre funciones...
Presentación Juan Villarzú (Comentarios Proyectos "Separación entre funciones...reformadelestado
 
Microsoft power point 1° ano seleção
Microsoft power point 1° ano seleçãoMicrosoft power point 1° ano seleção
Microsoft power point 1° ano seleçãoday10
 
Campaña solidaria EDM Atletismo Torrelavega
Campaña solidaria EDM Atletismo TorrelavegaCampaña solidaria EDM Atletismo Torrelavega
Campaña solidaria EDM Atletismo Torrelavegamarioelola
 

Destacado (20)

Desastres
DesastresDesastres
Desastres
 
T O M A T I E M P O
T O M A  T I E M P OT O M A  T I E M P O
T O M A T I E M P O
 
Pv 2014 rev3 - nova
Pv 2014  rev3 - novaPv 2014  rev3 - nova
Pv 2014 rev3 - nova
 
I guerra mundial
I guerra mundialI guerra mundial
I guerra mundial
 
Projeto_Tecnologias Educacionais_Michelle Siquet_2014.pdf
Projeto_Tecnologias Educacionais_Michelle Siquet_2014.pdfProjeto_Tecnologias Educacionais_Michelle Siquet_2014.pdf
Projeto_Tecnologias Educacionais_Michelle Siquet_2014.pdf
 
Ilustracion 1
Ilustracion 1Ilustracion 1
Ilustracion 1
 
Cs6+ccm+flas hbr2
Cs6+ccm+flas hbr2Cs6+ccm+flas hbr2
Cs6+ccm+flas hbr2
 
Romappt 100518211904-phpapp02
Romappt 100518211904-phpapp02Romappt 100518211904-phpapp02
Romappt 100518211904-phpapp02
 
Power Letras Galegas
Power Letras GalegasPower Letras Galegas
Power Letras Galegas
 
Treball De Gimnastica ...
Treball De Gimnastica                                                        ...Treball De Gimnastica                                                        ...
Treball De Gimnastica ...
 
Presentation Donation
Presentation DonationPresentation Donation
Presentation Donation
 
José María Zabala - innosfera
José María Zabala - innosferaJosé María Zabala - innosfera
José María Zabala - innosfera
 
Zena
ZenaZena
Zena
 
Miracleventz Profile Aurangabad
Miracleventz Profile AurangabadMiracleventz Profile Aurangabad
Miracleventz Profile Aurangabad
 
Presentación Juan Villarzú (Comentarios Proyectos "Separación entre funciones...
Presentación Juan Villarzú (Comentarios Proyectos "Separación entre funciones...Presentación Juan Villarzú (Comentarios Proyectos "Separación entre funciones...
Presentación Juan Villarzú (Comentarios Proyectos "Separación entre funciones...
 
La%20revolucion%20rusa
La%20revolucion%20rusaLa%20revolucion%20rusa
La%20revolucion%20rusa
 
Firewall
FirewallFirewall
Firewall
 
Microsoft power point 1° ano seleção
Microsoft power point 1° ano seleçãoMicrosoft power point 1° ano seleção
Microsoft power point 1° ano seleção
 
Laeducacinppt 110327133105-phpapp01
Laeducacinppt 110327133105-phpapp01Laeducacinppt 110327133105-phpapp01
Laeducacinppt 110327133105-phpapp01
 
Campaña solidaria EDM Atletismo Torrelavega
Campaña solidaria EDM Atletismo TorrelavegaCampaña solidaria EDM Atletismo Torrelavega
Campaña solidaria EDM Atletismo Torrelavega
 

Similar a PlaneaciÖn Libro Grupo 1compatible

Organización como sistema sociales
Organización como sistema socialesOrganización como sistema sociales
Organización como sistema socialesSistemadeEstudiosMed
 
Organizacion como sistema_sociales-1
Organizacion como sistema_sociales-1Organizacion como sistema_sociales-1
Organizacion como sistema_sociales-1SistemadeEstudiosMed
 
Organizacion como sistema sociales
Organizacion como sistema socialesOrganizacion como sistema sociales
Organizacion como sistema socialesmarisol piña
 
Sociología de las organizaciones actividad 2
Sociología de las organizaciones   actividad 2Sociología de las organizaciones   actividad 2
Sociología de las organizaciones actividad 2TanyaBedoya
 
Unidad 1: Caracterización del comportamiento organizacional
Unidad 1: Caracterización del comportamiento organizacionalUnidad 1: Caracterización del comportamiento organizacional
Unidad 1: Caracterización del comportamiento organizacionalUniversidad José María Vargas
 
Autoridad y poder
Autoridad y poderAutoridad y poder
Autoridad y poderKetchuy
 
Organizacion formal e informal
Organizacion  formal  e  informalOrganizacion  formal  e  informal
Organizacion formal e informalEdgar Daquilema
 
Investigación de la teoria estructuralista
Investigación de la teoria estructuralistaInvestigación de la teoria estructuralista
Investigación de la teoria estructuralistaMaria Fernanda Hurtado
 
TRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docx
TRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docxTRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docx
TRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docxcarlosazuaje23
 
CAPÍTULO Nº 1 Primera lectura.pdf
CAPÍTULO Nº 1 Primera lectura.pdfCAPÍTULO Nº 1 Primera lectura.pdf
CAPÍTULO Nº 1 Primera lectura.pdfjosebarrios453629
 
Teoria Estructuralista
Teoria EstructuralistaTeoria Estructuralista
Teoria EstructuralistaPablo Trujillo
 
La Cultura Organizacional
La Cultura OrganizacionalLa Cultura Organizacional
La Cultura OrganizacionalDanny Riofrio
 
Teoria estructuralista
Teoria estructuralistaTeoria estructuralista
Teoria estructuralistaDaniel Ortiz
 

Similar a PlaneaciÖn Libro Grupo 1compatible (20)

Organización como sistema sociales
Organización como sistema socialesOrganización como sistema sociales
Organización como sistema sociales
 
Organizacion como sistema_sociales-1
Organizacion como sistema_sociales-1Organizacion como sistema_sociales-1
Organizacion como sistema_sociales-1
 
Organización
OrganizaciónOrganización
Organización
 
Organizacion como sistema sociales
Organizacion como sistema socialesOrganizacion como sistema sociales
Organizacion como sistema sociales
 
Slides sociologia
Slides sociologiaSlides sociologia
Slides sociologia
 
Sociología de las organizaciones actividad 2
Sociología de las organizaciones   actividad 2Sociología de las organizaciones   actividad 2
Sociología de las organizaciones actividad 2
 
Tema II
Tema IITema II
Tema II
 
Unidad 1: Caracterización del comportamiento organizacional
Unidad 1: Caracterización del comportamiento organizacionalUnidad 1: Caracterización del comportamiento organizacional
Unidad 1: Caracterización del comportamiento organizacional
 
Administracion 3
Administracion 3Administracion 3
Administracion 3
 
TRABAJO.pptx
TRABAJO.pptxTRABAJO.pptx
TRABAJO.pptx
 
Autoridad y poder
Autoridad y poderAutoridad y poder
Autoridad y poder
 
Organizacion formal e informal
Organizacion  formal  e  informalOrganizacion  formal  e  informal
Organizacion formal e informal
 
Investigación de la teoria estructuralista
Investigación de la teoria estructuralistaInvestigación de la teoria estructuralista
Investigación de la teoria estructuralista
 
Organizacion (1)
Organizacion (1)Organizacion (1)
Organizacion (1)
 
TRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docx
TRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docxTRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docx
TRABAJO DE COMPONENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION.docx
 
CAPÍTULO Nº 1 Primera lectura.pdf
CAPÍTULO Nº 1 Primera lectura.pdfCAPÍTULO Nº 1 Primera lectura.pdf
CAPÍTULO Nº 1 Primera lectura.pdf
 
Teoria Estructuralista
Teoria EstructuralistaTeoria Estructuralista
Teoria Estructuralista
 
La Cultura Organizacional
La Cultura OrganizacionalLa Cultura Organizacional
La Cultura Organizacional
 
Ensayo institucion
Ensayo institucionEnsayo institucion
Ensayo institucion
 
Teoria estructuralista
Teoria estructuralistaTeoria estructuralista
Teoria estructuralista
 

Último

ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...FacuMeza2
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíassuserf18419
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricKeyla Dolores Méndez
 
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...AlanCedillo9
 
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptxProyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx241521559
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxpabonheidy28
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxJOSEMANUELHERNANDEZH11
 
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersSalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersIván López Martín
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfsoporteupcology
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesFundación YOD YOD
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfSergioMendoza354770
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024GiovanniJavierHidalg
 
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIACLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIAWilbisVega
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)GDGSucre
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosFundación YOD YOD
 
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...silviayucra2
 
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdftrabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdfIsabellaMontaomurill
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveFagnerLisboa3
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan JosephBRAYANJOSEPHPEREZGOM
 

Último (19)

ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
 
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
 
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptxProyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
 
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersSalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
 
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIACLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafios
 
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
 
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdftrabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
 

PlaneaciÖn Libro Grupo 1compatible

  • 1. COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA Natalia Ramírez Torres María Camila García Días Catalina Henao Millan Laura Vanessa Lozano bobadilla Katherine Castillo Piñeros Juan Camilo Rodríguez Marín
  • 2.
  • 3.
  • 4. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN AUTORES APORTACIÓN La organización como un sistema cerrado Weber (1922) La organización es considerada como un “grupo corporativo”. Malinowski (1934) Las organizaciones no son un simple agregado de individuos. Bernard (1959) La organización es un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas. Mooney (1937) Se refiere a todas sus funciones correlativas y a la coordinación de todas ellas. Mayntz (1972) La organización tiene en común que son formaciones sociales, orientadas hacia fines específicos y configuradas racionalmente. Pfiffner y sherwood (1961) La organización es una sistema estable y coordinado de relaciones entre las funciones.
  • 5. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN AUTORES APORTACIÓN La organización como sistema cerrado. Friedmann (1971) La organización es un sistema estable y coordinado de relaciones entre las funciones. Simon (1947) La organización como un sistema de equilibrio. Shanon (1952) Grupos primarios con un alto grado de dirección hacia fines de conocimiento común. Katz y kahn (1978) Naturaleza de la organización como SISTEMA ABIERTO. La organización se encuentra en permanente interacción con el entorno que la rodea.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42. La comunicación seriada implica una repetición de mensajes a través de distintos sujetos. Estas cadenas reciben el nombre de REDES COMUNICATIVAS DE LA ORGANIZACION., y son los canales por losq ue circula la informacion. Las redes informativas pueden dividirse según el carácter en dos tipos. Redes formales redes informales
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66. Conjunto de métodos y técnicas que permiten a la empresa aumentar su nivel de efectividad en interés en sus clientes y de sus propios colaboradores. Es un modelo de intervención que permite a la empresa disponer permanentemente de un capital de recursos humanos capaz de dinamizar y de acompañar su propio desarrollo. Principio básico: optimización del capital humano de la empresa.
  • 67. Marketing general Marketing interno Cliente Trabajador Producto Empresa Técnica de venta Com. Interna- participación Fuerza de ventas Equipo directivo- mandos intermedios Objetivo Incrementar la motivación y productividad
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.