Aquí aprenderás paso por paso a elaborar un análisis FODA. Te lo explicare en 3 partes, en esta primera parte conocerás algunos conceptos utilices, en una 2 parte conocerás las herramientas para obtener informaciones para elaborar tu FODA y en una ultima parte veremos la MATRIZ FODA.

1. ¿Cómo hacer un
análisis FODA? –
Parte 1
Guillermo Alexis Guerrero

2. ¿Cómo hacer un análisis FODA? – Parte 1
En este articulo solo me limitare a dar definiciones y entender mejor el
FODA, en la parte 2 (hacer click aquí para ver) veremos los métodos de
obtención de datos y en la parte 3 la matriz FODA para la elaboración del
plan estratégico. ¿Cómo hacer un análisis FODA? te invito a que me
acompañes.
Comencemos con definiendo ¿Qué es FODA? este termino hace referencia a
lo siguiente:
F de fortalezas
O de oportunidades
D de debilidades
A de amenazas
Estas a su vez se sitúan en dos campos o ambientes:
1. Externo: Oportunidades y Amenazas
2. Interno: Fortalezas y Debilidades
Es decir, que las empresas deben prestar atención a lo que suceda tanto a
nivel externo de la misma como a nivel interno, esto para identificar cada uno
de estos aspectos para posteriormente elaborar una estrategia FODA que le
permita ser competitiva.
Dicho todo esto, para estar aun mas claro, pasemos a definir que son
oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.
Definición de términos
Utilizare un lenguaje sencillo de manera que esto se pueda digerir mejor y
que sea de gran beneficio.
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3. ¿Cómo hacer un análisis FODA? – Parte 1
Oportunidades: son aquellos aspectos o cambios que se dan en el ambiente
externo (social, económico, político, tecnológico, etc…) que pueden ser
provechosos y ventajosos para la empresa si la misma actúa
estratégicamente.
Amenazas: lo contrario a las oportunidades, la amenazas son cambios
macro ambientales, es decir, aquellos cambios que se dan en lo social,
político, tecnológico, económico, que a corto, medio o largo plazo resultan ser
negativos para la organización, afectando por ejemplo su participación en el
mercado y como consecuencia, su rentabilidad.
Fortalezas: ya aquí nos vamos a nivel interno de la empresa, esta trata de
aquellas características internas de la organización que se traduce en ventajas
competitivas, por ejemplo: en el área de producción, tenemos un buen
manejo de los costos.
Debilidades: es un antónimo de fortalezas, es decir, son aquellas áreas,
funciones, procesos, que la empresa no maneja bien, por ejemplo: mala
utilización de los recursos para satisfacción de los clientes.
¿Para qué sirve el FODA?
Luego de todas estas definiciones quizás te estés preguntando para qué sirve
el FODA, qué beneficio nos deja esta interesante herramienta que hemos
escuchado hablar tantas veces, por los profesores, en la web, las
empresas, pero te has puesto a pensar de qué trata exactamente.
, pero para esto deberá conocer cuales son sus fortalezas y oportunidades para
que en base a esto pueda evitar las amenazas y disminuir o eliminar las
debilidades.
Ventajas y desventajas
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4. ¿Cómo hacer un análisis FODA? – Parte 1
También existen ventajas y desventajas, dentro de las ventajas podemos decir
lo siguiente:
Es una herramienta de fácil uso.
Nos permite hacer un análisis a 360 grados, es decir, no solo se concentra
lo que esta fuera de la organización (entorno interno) también nos lleva
a lo interno de la misma.
Podemos decir también que se apoya de varios métodos de investigación
(recolección de informaciones) sustentados por autores de renombre,
como por ejemplo Michael Porter.
Se puede por medio de la matriz FODA, hacer fácilmente una estrategia o
plan estratégico adecuado.
Desventajas, solo menciono una, desde mi punto de vista
Esta estrategia sufre de ambigüedades, es decir, que lo que tu consideras
como una oportunidad, se traduce también como una fortaleza o viceversa.
Esto puede causar confusión al momento de esta elaborando un plan
estratégico con la utilización de la matriz FODA.
Debo decir que las informaciones que se que se obtengan de cada una de
estos puntos, fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades, deben
organizarse adecuadamente, de manera que no hayan ambigüedades o
confusión, se debe ser objetivo mas que subjetivo.
En la parte 2 de este articulo hablaremos de como hacer la
investigación, para la obtención de datos, que métodos usar para saber
cuales son las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades.
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5. ¿Cómo hacer un análisis FODA? – Parte 1
¿Cómo hacer un análisis FODA? – Parte 2
Ver a continuación la parte número 2 de este articulo
donde aprenderás herramientas para buscar Fortalezas,
Debilidades, Amenazas y Oportunidades.
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