La coerción es un practica de un jefe empedernido sin capacidades blandas para dirigir equipos de trabajo. Entonces, dicho todo esto, ¿Qué puedo hacer para mejorar el clima laboral?

1. Un clima laboral adecuado.
Deja la coerción.
Guillermo Guerrero, MA
Máster Gerencia y Productividad |Especialista gestión
empresarial, liderazgo|Profesor UPID |Coach
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Capsula de la
semana
 Coerción
Presión ejercida sobre
alguien para forzar su
voluntad o su conducta.
*RAE
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2. Un clima laboral adecuado
Un buen clima laboral está construido por varios factores, identificar cuál de estos ejerce mayor
influencia es de suma importancia para una buena gestión de equipo, en esta oportunidad mencionaré
uno de esos factores que debemos prestar mucha atención, este es: la fuerza coercitiva que ejerce el
encargado, supervisor o gerente a sus subalternos.
Es muy lamentable que aun sigan apareciendo personas que se dejan dominar por el poder que le otorga el
puesto, este dominio se traduce en un maltrato a los colaboradores que como consecuencia trae estrés y
deficiencia. La fuerza coercitiva sobreabunda en este tipo de persona, esto genera baja relación
interpersonal e intergrupal, al final tenemos como resultado un mal clima laboral.
La coerción es un practica de un jefe empedernido sin capacidades blandas para dirigir equipos de
trabajo. Entonces, dicho todo esto,
¿Qué puedo hacer para mejorar el clima laboral?
La respuesta en esta pregunta está en el “ ”.
“Liderazgo es influencia, nada más, nada menos”, eso es lo que dice John Maxwell, uno de los hombres que
más influyente y que más ha escrito sobre este tema.
Un líder no se deja influenciar por el puesto, más bien, influencia a otros desde el lugar donde esta
mediante un poder carismático, de referencia, siempre poniendo por delante la integridad y demostrando
mediante acciones el querer agregar valor a otros.
Liderazgo es influencia, nada menos, nada mÁs.
— John C. Maxwell
liderazgo
Deja la coerción

3. ¿Qué puedes hacer para ser un líder? Aquí te doy solo algunas pautas que puedes practicar y te
recomiendo, te aseguro que el clima laboral será mucho mejor y la eficiencia de tu equipo aumentará.

1. Elimina la coerción
2. Dirige con ejemplos
3. Debes ser integro
4. Demuestra aprecio por los demás
5. Enfócate en las relaciones, no solo en las tareas
6. Aprende a delegar y no ser tan centralizado
7. Conoce las debilidades y fortalezas de tu equipo
8. Genera confianza con tus acciones
9. Debes tener cierta flexibilidad
10. Despierta la motivación intrínseca de tu equipo
¿Qué puedes hacer para mejorar el clima laboral?

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