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Es una serie de presunciones que se denominan
enfoque clásico o tradicional de la administración
PRESUNCIONES BASICAS DE LA
           TEORIA X
 El ser humano tiene un disgusto por el trabajo y trata
  de evitarlo
 Para que la gente trabaje debe ser manejada y
  controlada
 La gente evade la responsabilidad y prefiere ser
  dirigida
 La organización debe incorporar castigos
Es el ente encargado de administrar el recurso humano
al servicio de la Administración Publica.
OBJETIVOS
•Fomentar la eficiencia de la administración Pública
•Garantizar a los ciudadanos que no tengan
discriminación
•Garantizas al servicio publico los puestos
•Justas prestaciones económicas
Concluye en que si una organización provee el
ambiente y las condiciones adecuadas para el
desarrollo personal y el logro de metas y objetivos, las
personas se comprometerán a su vez con las metas de
la organización.
PRESUNCIONES BASICAS DE LA
           TEORIA Y
 El esfuerzo mental requerido para el trabajo es similar
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 Las personas requieren de motivación y un ambiente
  adecuado
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  responsabilidades
 La creatividad es una condición natural
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que es hoy la empresa, donde esta ubicada en el
mercado y hacia que escenario futuro conviene
conducirla
También llamada método Se basa en pensar que hay
tres tipos de empresa
Las del tipo A: Que asimilo a las empresas americanas
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Las del tipo Z: Que tienen una nueva cultura que son
poco aplicadas a la empresas.
Se basa en las relaciones humanas pretende entender
al trabajador como un ser integral
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE
          LA TEORIA Z
 Confianza
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Un poco de historia de la Administración

  • 1.
  • 2. Es una serie de presunciones que se denominan enfoque clásico o tradicional de la administración
  • 3. PRESUNCIONES BASICAS DE LA TEORIA X  El ser humano tiene un disgusto por el trabajo y trata de evitarlo  Para que la gente trabaje debe ser manejada y controlada  La gente evade la responsabilidad y prefiere ser dirigida  La organización debe incorporar castigos
  • 4. Es el ente encargado de administrar el recurso humano al servicio de la Administración Publica. OBJETIVOS •Fomentar la eficiencia de la administración Pública •Garantizar a los ciudadanos que no tengan discriminación •Garantizas al servicio publico los puestos •Justas prestaciones económicas
  • 5. Concluye en que si una organización provee el ambiente y las condiciones adecuadas para el desarrollo personal y el logro de metas y objetivos, las personas se comprometerán a su vez con las metas de la organización.
  • 6. PRESUNCIONES BASICAS DE LA TEORIA Y  El esfuerzo mental requerido para el trabajo es similar al requerido por el juego y la diversión  Las personas requieren de motivación y un ambiente adecuado  Bajo condiciones adecuadas las personas aceptaran responsabilidades  La creatividad es una condición natural
  • 7. Es la estrategia que permite a cada momento analizar que es hoy la empresa, donde esta ubicada en el mercado y hacia que escenario futuro conviene conducirla
  • 8. También llamada método Se basa en pensar que hay tres tipos de empresa Las del tipo A: Que asimilo a las empresas americanas Las del tipo J: Que asimilo a las firmas japonesas Las del tipo Z: Que tienen una nueva cultura que son poco aplicadas a la empresas. Se basa en las relaciones humanas pretende entender al trabajador como un ser integral
  • 9. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA TEORIA Z  Confianza  Atención a las relaciones humanas  Relaciones sociales estrechas
  • 10. * Trabajar en equipo •Compartir los mismos objetivos •Disfrutar lo que se hace •Satisfacción por la tarea cumplida