La estrategia empresarial es el proceso de establecer objetivos, políticas y planes para alcanzar los objetivos de una organización y asignar recursos para implementar los planes. Sirve para mejorar el rendimiento de la empresa mediante el análisis interno y externo, y el desarrollo de declaraciones de visión, misión y objetivos. La estrategia tiene tres niveles: corporativo, de negocios y funcional, cada uno con un enfoque de plazo diferente.

1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL ES EL RESULTADO DEL PROCESO DE ESPECIFICAR LOS OBJETIVOS, LAS POLÍTICAS Y PLANES DE UNA ORGANIZACIÓN PARA ALCANZAR OBJETIVOS Y LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA PONER EN MARCHAS SUS PLANES

2. PARA QUE SIRVE una estrategia sirve para mejorar el rendimiento de la empresa o organización esta ayuda a mejor y a pasar a un nivel superior de competencia. para hacer un analis interno y externos que afecta a la empresa ,desarrollar sus declaraciones de Visión (vista a largo plazo de un futuro posible), de Misión (el papel que la organización se da sí mismo en la sociedad), de los objetivos corporativos totales (financieros y estratégicos) y de los objetivos de las diferentes unidades estratégicas de negocio.

3. También implica manejar el proceso. Esto incluye la supervisión de resultados, comparar con estándares y con las mejores prácticas, la evaluación de la eficacia del proceso, controlar los desvíos y realizar los ajustes necesarios al proceso. Bibliografía: www.gestiopolis.com/.../estrategia-empresarial.htm www.joseacontreras.net/.../Estrategia_Empresarial.htm

4. TIPS PARA ELABORAR ESTRATEGIAS La estrategia empresarial presenta tres niveles: Estrategia Corporativa: Tiene un enfoque a largo plazo. Da la dirección a los valores, la cultura, a las metas y los objetivos corporativos. En este primer nivel se trata de considerar la empresa en relación con su entorno. De Negocios: Es la estrategia específica para cada unidad de negocio, cómo se va a manejar el negocio, qué cartera de productos va a desarrollar la empresa, etc. En otras palabras, trata de determinar como desarrollar lo mejor posible la actividad o actividades correspondientes a la unidad estratégica. El énfasis está en planes de mediano plazo.

5. Funcional: Se refiere a la estrategia de cada unidad de negocios a nivel de cada función. Esto incluye a las estrategias de comercialización, de desarrollo de nuevos productos, de recursos humanos, financieras, legales y de tecnología de información a nivel de las unidades de negocio de la corporación. El énfasis está en planes a corto plazo y se limita al dominio de la responsabilidad funcional de cada departamento. Las estrategias funcionales de cada departamento se derivan de la estrategia a nivel negocios.