Este documento describe la metodología del área de operaciones y el tiempo de respuesta operacional. Explica que el tiempo de respuesta se puede reducir a través de mejoras menores, tradicionales y Kaizen para centrarse en menos del 1% de las actividades que añaden valor.

19. Metodología área de operaciones
Lead Time Operacional
Entrada
Pedido
Pre-
Plan
Fab
(Proceso VA )
Dist F/C
Entrada
Pedido
Pre-Plan Fabricación (Proceso de valor
añadido)
Distribución
Facturación
Cobro
Tiempo
REDUCCIÓN LEAD TIME
Menor Mejora
Mejora
Tradicional
Mejora
Kaizen
Mayor Mejora
Compañía
Típica
Lead Time
Normal
Tiemp
oActividades que añaden valor Actividades que no añaden valor
Menos de un 1% de actividad es valor añadido…
centrémonos en el 99% de oportunidades!!
VA
VA
VA
NO VALOR AÑADIDO
NO VALOR AÑADIDO
NVA