1. UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN ALA ADMINISTRACIÓN
La importancia de la administración

2. LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
 Después de haber estudiado sus características,
resulta innegable la trascendencia que tiene la
administración en la vida del hombre.
Por lo que es necesario mencionar algunos de los
argumentos más relevantes que fundamental a
importancia de esta disciplina:
-Universalidad
-Simplificación
-Productividad y eficiencia
-Bien común

3. IMPORTANCIA
 La administración brinda el éxito a cualquier
organismo social ya que estos depende directa o
indirectamente de esta, porque necesitan
administrar debidamente los recursos humanos y
materiales que poseen . O una adecuada
administración hace que se mejore el nivel de la
productividad.

5. DEFINICIÓN DE LOS ARGUMENTOS SOBRE LA
ADMINISTRACIÓN
 Universalidad : Es imprescindible para el adecuando
funcionamiento de cualquier organismo social.
 Simplificación del trabajo: Establece principios ,métodos y
procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
 Productividad y eficiencia: Están en relación directa con la
aplicación de una buena administración.
 Bien común: Se contribuye al bienestar de la comunidad,
proporciona lineamientos para optimizar el
aprovechamiento de los recursos, para mejorar las
relaciones humanas y genera empleos.

6. LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN
PROYECTOS
 Conceptos Generales: Proyecto.-Es la suma de
esfuerzos que en forma temporal se utilizan para
generar un PRODUCTO O SERVICIO en particular o
UNICO.
 Características
Temporal :Cada proyecto tienen un comienzo y final
definido.
Productos , servicios o resultados únicos: un proyecto
crea productos entregables únicos.
Elaboración Gradual :Significa desarrollarlo en etapas.

7. inicio
• Situación actual
• Requerimientos y objetivos.
tiempo
• PROYECTO
final
• Resultados

9. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
 División de la trabajo
 Subordinación
 Unidad de comando
 Autoridad
 Disciplina
 Remuneración
 Unidad de dirección

10. CONCLUSION
 La importancia de la administración es para lograr
objetivos, metas, etc. Es la meta que se persigue ,
que prescribe un ámbito definido y sugiere la
dirección del esfuerzos de planeación en un
gerente.
Los objetivos inapropiados e inadecuados pueden
retardar el éxito de la administración y sofocar las
operaciones en cualquier organización.