Te presento las técnicas de planeación generales y específicas.

1. PLANEACIÓN
TÉCNICAS
TÉCNICAS DE PLANEACIÓN
“GENERALES Y ESPECÍFICAS”
RECOPILADO POR:
AURORA GUADALUPE ALFONZO SANTIAGO

2. TÉCNICAS DE PLANEACIÓN
Técnicas de planeación aplicables a todas las etapas del proceso indispensables en la toma de decisiones.
Generales (Se Finanzas Mercadotecnia Producción Recursos
aplica a nivel humanos
general y en todas
las áreas)
a) Cuantitativas: -Estados -Pronósticos. -Tiempos de -Pronósticos.
financieros. movimientos.
-Investigación de -Presupuestos. -Inventarios.
operaciones. -Presupuestos. -Ingeniería del
-Ecuación de trabajo. -Encuesta regional
-Redes CPM y PERT. -Estados utilidades y ventas. de salarios.
proforma. -Ingeniería
-Árboles de decisión. -Tendencias. económica. -Valuación del
-Razones puesto.
-Estudios de financieras. -Programación
Factibilidad. lineal (PCP). -Evaluación del
-Estados de puesto.
-Simulación. origen y -Justo a tiempo.
aplicación de
-Las siete recursos.
herramientas
básicas de Ishikawa. -Estados de
costos.
-Análisis de entorno.
-Estados de
-Gráfica de Gantt. equilibrio.
-Modelos
matemáticos.
-Software. -Software. -Software. -Software -Software.
CAD-CAM.
b) Cualitativas: -Mezcla de -Diagrama de -Análisis de puesto.
mercadotecnia. proceso.
-Círculos de calidad -Encuestas de
y equipos de -Sistemas de -Diagrama de hilos. actitud, de
mejora. Información de opiniones y de
Mercadotecnia -Diagrama de flujo clima.
-Tormenta de ideas. (SIM). de operaciones.
-Entrevistas.
-Delphi. -Investigación de -Diagrama
mercados. binomial.
-Grupos TGN.
-Diagrama
recorrido.
-Simplificación del
trabajo.

3. BIBLIOGRAFÍA
Fundamentos de Administración. Casos y Prácticas.
MÜNCH GALINDO, Lourdes.
Editorial Trillas, 2006.
271 páginas.