1. UNIDAD IADMINISTRACION Auditoria de Sistemas Ing. Guillermina Nievas

2. Funciones de la Administración

3. Funciones en los diferentes niveles organizacionales

5. Acciones necesarias para cumplirlos, requiere por lo tanto de la toma de decisiones

7. Determinación de un objetivo

8. Busqueda de información

9. Determinación de alternativas

10. Evaluación de las alternativas

13. Objetivos o metas

14. Estrategias

15. Políticas

16. Procedimientos

17. Reglas

18. Programas

20. Tipos de Planes Procedimientos Reglas Acciones específicas requeridas sin permitir libertad de acción Por ej: “No Fumar” Pautas de conducta o acción que no entorpecen el resto de los procedimientos Método obligatorio para realizar Pautas de acción, más que de pensamiento Establecen “circuitos” de proceso o actividades de la empresa Programas Presupuestos Conjunto de objetivos, políticas, procedimientos, reglas, asignación de tareas, pasos a seguir, recursos, presupuestos para llevar a cabo un determinado curso de acción Por lo general se dividen en “proyectos” o “subprogramas” Declaración de resultados esperados, expresados en términos numéricos Se puede expresar en términos monetarios, horas-hombre, unidades, etc. Herramientas esenciales para el control de ejecución de un programa/proyecto

21. Niveles decisionales Nivel propietario: Misión y ámbito de actuación Nivel estratégico: Objetivos y metas Nivel operativo: Ejecución, programación, normas, procedimientos

22. Funciones Misión corporativa: Para que está mi organización? Conjunto de compromisos explícitos y claros para con: propietarios, trabajadores, compradores, proveedores y sociedad Ámbito de actuación: Delimita los productos a producir y el mercado Objetivos y metas: Cuanto y como produzco. Las metas son objetivos cuantificables y puestos en el tiempo