Este documento presenta una introducción a la ingeniería industrial y la disciplina de administración. Define la administración como el acto de planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las tareas de una empresa para lograr productividad, bienestar de los trabajadores y obtener beneficios. Explora las funciones clave de la administración como la planeación, organización, ejecución y control. También presenta las habilidades administrativas y los objetivos de la administración, así como sus ventajas y desventajas. Concluye que el ingeniero

1. INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA
Ingeniería Industrial
DOCENTE:
I.I. Héctor Alejandro Jaramillo C.

2. Disciplinas de la Ingeniería industrial
ADMINISTRACION
PRESENTA:
Manuel De Jesús Martínez Ríos
Emmanuel Chairez
Iván Santana Cabral
Alexis Escarcia
Luis Ramírez

3. Definición:
• En una empresa, el acto de
administrar significa planificar,
organizar, dirigir, coordinar y
controlar las tareas buscando
lograr productividad y el
bienestar de los trabajadores,
y obtener lucro o beneficios.

5. Funciones de la
Administración.

6. Planeación:
Determinar los objetivos en los
cursos de acción que van a seguirse.

7. Organización
Distribuye el trabajo entre los
miembros del grupo y para establecer y
reconocer las relaciones necesarias.

8. Ejecución
• Se da a través de los miembros del grupo, en
donde llevan a cabo las tareas prescritas con
voluntad y entusiasmo.

9. Control
Comprobar o vigilar lo que sé esta haciendo
para asegurar que el trabajo de otros esta
progresando en forma satisfactoria hacia el
objetivo predeterminado.

10. Habilidades
Administrativas
• TECNICAS: conocimiento y manejo de ciertas
herramientas o procedimientos.
• HUMANAS: relacionarse y trabajar con
personas.
• CONCEPTUALES: tener una visión global y
poder identificar qué es lo realmente
importante
• DE DISEÑO: saber solucionar problemas

11. Objetivos de la Administración
1. Alcanzar en forma eficiente y
eficaz los objetivos de un
organismo social.
2. Es permitirle a la empresa tener
una perspectiva más amplia del
medio en el cual se desarrolla.
3. Asegurar que la empresa
produzca o preste sus servicios.

12. Ventajas:
 Clarificación de la organización
 Compromiso personal
 Control
 Mide el desempeño
Desventajas:
 Deficiencias en la enseñanza de su filosofía
 Dificultad para establecer meta
 Hincapié en las metas a corto plazo
 Peligro de inflexibilidad

13. Conclusión
• El Ingeniero Industrial Administrador diseña,
mejora y administra los sistemas productivos y
operativos integrados por recursos humanos;
materiales económicos de información y
equipos como son las industrias
manufactureras, organizaciones comerciales y
de servicios, instituciones públicas y privadas.

14. •Gracias!!!