4. Cuando trabajamos en un equipo es importante considerar a las
personas que trabajan en él y sobre todo las diferencias que existen
entre unas y otras por lo que Meredith Belbin clasifico 9 roles de
equipo imprescindibles.
Belbin englobo estos 9 roles dentro de 3 categorías:
Roles mentales
Roles sociales
Roles de acción
5. Dentro estos roles encontramos 3 tipos:
El especialista
• Dominio de
técnica
• Dominio del
trabajo
• Aporta
cualidades y
conocimientos
específicos.
El evaluador
• Juzga todas las
ideas
• Critico del
equipo
• Da una visión
distinta a la de
los demás.
El creativo
• Se ocupa de
que emerjan
nuevas ideas
• Resuelve
problemas
• Creativo e
imaginativo.
6. Dentro estos roles encontramos 3 tipos:
El coordinador
• Persona madura y
segura de si misma
• Dirige al equipo en la
mejor dirección
• Delega de manera
eficaz
El investigador
• Trae información al
grupo par la
ejecución de tareas
• Busca
oportunidades y
desarrolla
contactos.
• Se ocupa de los
contactos con el
exterior
El cohesionador
• Mantiene al equipo
unido
• Escucha e impide
los
enfrentamientos.
• Persona que
siempre esta cerca
de los demás
7. Dentro estos roles encontramos 3 tipos:
El impulsor
• Se ocupa de presionar al equipo
• Desafía y empuja al equipo hacia
adelante para logro de objetivos
• Encargado de hacer que las cosas
ocurran (orientado a la acción)
El implementador
• Personas orientadas a resultados (
que las cosas se hagan realidad
en el equipo)
• Encargado de hacer que las tareas
sean realizables
• Organiza el trabajo que se debe
realizar
El finalizador
• Encargado de finalizar el trabajo
con la calidad exigida por el
cliente
• Pule y perfecciona
• Corregir errores y asegurar que
no se pasen por alto detalles
importantes