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  • 1. GESTION DE OPERACIONES – Ing Pedro del Campo1 Gestión de Operaciones CEMA – MADE Semana 3 Administración de la Cadena de Abastecimiento II
  • 2. - GESTION DE OPERACIONES –2 Objetivos • Describir la importancia de la administración de la Cadena de Abastecimiento para Manufactura y Servicios • Explorar la influencia de las funciones de Compras y Distribución en su diseño y ejecución • Analizar diferentes dinámicas y efectos entre cadenas de suministro • Definir índices de monitoreo de la operación y su consecuencia financiera
  • 3. - GESTION DE OPERACIONES –3 Administración de la Cadena de Abastecimiento • Propósito – sincronizar las funciones de una empresa con las de sus proveedores – a fin de acoplar el flujo de: • materiales • servicios • información – con la demanda del Cliente
  • 4. - GESTION DE OPERACIONES –4 Fase 3: integración de la cadena de abastecimiento • Abarca a proveedores y clientes • De centrada en el producto a => centrada en el cliente • Identificación de prioridades competitivas para cada segmento • Trabajo conjunto compartiendo beneficios de mejorar el flujo de materiales y servicios • Mejor comprensión de proveedores – organización – capacidades – fortalezas y debilidades • Participación temprana en el diseño