Este documento describe diferentes tipos de organigramas que pueden usarse para representar la estructura organizativa de una empresa. Explica que un organigrama muestra la jerarquía y las líneas de autoridad dentro de una organización para coordinar actividades de manera efectiva. Luego describe varios tipos comunes de organigramas, incluidos los lineales o verticales, los funcionales, los estructurales, los matriciales y los mixtos.

1. ADMINISTRACIÓN

2. ORGANIGR
AMA
El organigrama de la empresa nos permite conocer
esta importante información para coordinar
actividades. Proporciona un marco para la estrategia
corporativa para dimensionar mejor una organización
y estudiar su evolución natural.
Tipos de organigramas
FUNCIONAL
O
ESTRUCTUR
AL
MATRICIAL
La mayoría de
los trabajadores
tendrán
contacto
regular con
ambas líneas.
Gráficamente,
está
representado
por líneas
verticales y
horizontales
que integran
áreas.
LINEAL O
VERTICAL
El más
utilizados
debido a su
sencillez y
a que se
basa en la
jerarquía
para
desarrollar
la
distribució
n. Se
adapta a
organizacio
nes de
distintos
HORIZIONTAL
aporta
formalidad a la
organización.
Dependiendo de
la
comunicación y
el tipo de
relación entre
las partes,
incentiva los
vínculos
horizontales,
fomentando una
dinámica
dialogística. Para
ello,
es
recomendable el
uso de
encuestas de
CIRCULAR
tiene como
eje de la
estructura a
la persona o
departament
o de mayor
jerarquía. Y
en torno a
este se
despliegan
los
demás
componente
s, de dentro
hacia afuera.
MIXTO
fusiona el
organigrama
horizontal y el
vertical.
Parte de un área
principal que
actúa como líder
y se despliega de
arriba
hacia abajo con
las diferentes
áreas. De forma
horizontal se
despliegan
los
departamentos
Este es un organigrama
vertical que configura la
estructura organizativa a
partir de funciones.
Parte del director
ejecutivo o líder y luego
dividido o
departamentos. Por
ejemplo, la división
comercial reúne a los
especialistas del
departamento. Se dibuja
verticalmente
.

3. Al planificar las comunicaciones internas y los flujos de
trabajo, una estructura de diagrama de flujo es esencial
para optimizar los procesos. Pero, ¿cómo funciona y cómo
puede implementarlo en su negocio?
El objetivo de un organigrama es presentar una
presentación clara, objetiva y directa de la estructura
jerárquica de la empresa. Desde el presidente hasta el
director, pasando por el jefe de departamento, la plantilla
ocupa todos los puestos y todas las funciones. Esto ayuda
a la división interna, pero también ayuda a agilizar los
procesos y reducir las barreras entre la empresa y los
actores externos, como proveedores y socios.