Sistemas de Información, Instituciones.

1. Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Facultad de Ingeniería
En Sistemas
Sede Barcelona
FACILITADOR:
CARLA VANESSA LEAL. C.
CREADO POR:
PARICA JESSIKA
C.I: 19329184
Barcelona, Enero de 2018

2. Las instituciones son sistemas
de índole
social y cooperativa bajo
imposiciones legales, que
procuran ordenar y normalizar
el comportamiento de un grupo
de individuos (que puede ser de
toda una sociedad). Las
instituciones trascienden las
voluntades individuales, al
identificarse con la imposición de
un propósito considerado como
un bien social, es decir, que
vendría siendo algo "normal" para
ese grupo.

3. Características
de la estructura
en todas las
instituciones.
EMPRENDEDORES
Instituciones con estructuras
muy sencillas, en general son
jóvenes y pequeñas
empresas emprendedoras.
Por lo general , los sistemas
de información están
pobremente planeados y
quedan muy a la zaga de los
desarrollos explosivos en la
producción
MÁQUINA
BUROCRÁTICA
BUROCRACIA
DIVISIONALIZADA
ADHOCRACIA
BUROCRACIA
PROFESIONAL
La grande y clásica burocracia
se da en entornos poco
cambiantes, produciendo sólo
productos estándar. Está
dominada por una dirección
estratégica que centraliza el flujo
de información y autoridad de
decisión.
Este tipo de organización es
conveniente para medios ambientes
de cambios lentos y productos
estandarizados. Los sistemas de
información son habitualmente
elaborados y complejos, de manera
que pueden dar apoyo a la planeación
financiera y sus requerimientos de
informes y a las necesidades
operativas de las divisiones
Esta es la estructura basada en el
conocimiento y sapiencia. Tales
instituciones tienen en general
sistemas primitivos centralizados
de información, contabilización del
tiempo y facturación por los
servicios profesionales, y con
frecuencia tienen sistemas muy
sofisticados del trabajo de
conocimiento para los
profesionales.
Esta forma de organización
debe responder a
mercados de cambios
rápidos, que se
caracterizan por grandes
grupos de especialistas
organizados en fuerzas de
tarea multidisciplinarias y
de corta vida que se
enfocan hacia los nuevos
productos y una
administración central débil
que comprende poco del
trabajo técnico de su
personal.

4. ¿Cómo afectan los
Sistemas de
Información a las
Instituciones?
¿Cómo afectan las
Instituciones a los
Sistemas de
Información?
El impacto de las computadoras en las
instituciones se ve mediada por diversos
factores como:
 Estructura organizacional.
 Los procedimientos normales de
operación.
 El entorno.
 Las decisiones administrativas.
 Las políticas.
Son los administradores quienes deciden
cuáles sistemas deben construirse, qué
es lo que éstos harán, cómo serán
implantados, por ende, en un sentido
general son los administradores y las
instituciones quienes escogen los
impactos computacionales que desean.
Las instituciones tienen un impacto
directo sobre la sistemas de
información al tomar decisiones
sobre como será empleada y que
papel desempeñará en la
institución.
Los administradores deciden sobre
el diseño de los sistemas, también
emplean la tecnología de la
información. Son quienes
determinan quien construye y opera
los sistemas y quienes proporcionan
los argumentos para construir los
sistemas.

5. Existen diversas maneras de visualizar la Resistencia
institucional. Las causas más relevantes son:
 Las instituciones no innovan a menos que exista un cambio
sustancial en el medio ambiente.
 Estas instituciones sólo adoptan los cambios cuando deben
hacerlo.
 Fuerzas sustanciales resistentes al cambio están arraigadas
a las estructuras, valores y grupos de interés en la institución.
 La innovación en la institución es difícil y compleja de
alcanzar con el objeto de obtener los beneficios de
tecnología, las innovaciones deben ser empleadas y
administradas adecuadamente.
¿POR QUÉ LA RESISTENCIA
INSTITUCIONAL AL CAMBIO?