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Los lideres del siglo XXI enfrentan
varios aspectos de liderazgo
importantes como:
La capacidad de liderazgo, el cultivo
de la confianza, el liderazgo moral, el
liderazgo en línea, el empowerment ,
entre otros.
Capacidad de Liderazgo
Poder para influir en las acciones o decisiones laborales. Se han
identificado 5 fuentes de poder del líder, y son:

   Poder legitimo: poder que tiene un líder debido a su posición
   en la organización.
   Poder coercitivo: poder que tiene un líder debido a su
   capacidad de castigar y controlar.
   Poder de recompensa: líder que puede otorgar beneficios o
   recompensas positivas.
   Poder experto: influencia que se basa en la destreza, las
   habilidades especiales o el conocimiento.
   Poder referente: surge debido        a
   los recursos deseables de una persona o
   a sus características personales.
Cultivo de la Confianza

La confianza es la creencia en la integridad, el carácter y la
habilidad de un líder. La credibilidad es el grado en el que los
seguidores perciben a alguien como honesto y capaz de inspirar.

Los 5 aspectos que integran el concepto de confianza son:
        Integridad
        Capacidad
        Constancia
        Lealtad
        Apertura
Liderazgo Moral

La ética, es decir, los actos que realiza la persona por voluntad
propia, forma parte del liderazgo en gran medida; es por eso
que los lideres deben saber como transmitir cuales son los
medios que utilizan para poder lograr sus respectivas metas, y
cual es el contenido y propósito de las mismas.
Liderazgo en Línea

En un ambiente virtual se deben manejar diferentes alternativas que
permitan la comunicación entre gerente y empleados, los lideres en
línea deben saber emplear sus palabras, estructura de contenido,
estilo, y también saber como administrar el desempeño de la
organización.
Empowerment a los Empleados
Se define como el aumento del poder a los empleados en la
toma de decisiones.
                            Cada vez mas empresas
                            otorgan a sus empleados el
                            poder realizar tareas y
                            actividades propias de un
                            gerente, esto debido a la
                            posibilidad de sugerencias que
                            los mismos empleados pueden
                            hacer y las soluciones que
                            pueden brindar para mejorar
                            la organización en la que
                            laboran.
Liderazgo Multicultural

La cultura nacional tiene gran influencia
en la forma de liderazgo que se establece
en la organización, ya que los seguidores
esperan cierto tipo de condiciones
culturales que deben ser practicadas.

También dentro de un liderazgo
multicultural, se encuentra el estilo que
un líder usa para el manejo y
desempeño, este estilo en muchos casos
es único y una combinación de cultura y
critica propia.
Diferencias Sexuales y Liderazgo
                           La interrogante sobre las diferencias de liderazgo
                           entre hombres y mujeres se ha considerado
                           como una controversia por mucho tiempo. Las
                           investigaciones han asegurado las divergencias
                           en el comportamiento y desempeño que cada
                           uno tiene, por una parte se dice que las mujeres
                           son mas democráticas y de estilo mas
                           participativo.


Por otro lado, se dice que los hombres tienen un estilo
mas directivo, de mando y control, con una autoridad
mas formal.

        Y usted que opina, es posible que uno de los
        dos sea mejor líder?
El Ocaso del Liderazgo Heroico

Debido a las recientes noticias sobre
escándalos ejecutivos y/o corporativos, la
visión que las personas tenían sobre los
lideres empresariales ha cambiado
drásticamente y no exactamente para
bien.


                               Estos sucesos son un llamado a los
                               lideres, a mostrar mas responsabilidad
                               e integridad en su desempeño, a tener
                               una toma de decisiones mas
                               analizada, y cambiar todos los aspectos
                               que pueden creer problemas en la
                               organización.
Cómo ser un Líder Eficaz

Todo líder debe ser capaz y hábil, para esto hay dos aspectos
puntuales que ayudan a convertirse en un líder eficaz y son:


              La capacitación del líder


              El liderazgo es irrelevante en
               ocasiones

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Temas del Liderazgo en el siglo XXI

  • 1.
  • 2. Los lideres del siglo XXI enfrentan varios aspectos de liderazgo importantes como: La capacidad de liderazgo, el cultivo de la confianza, el liderazgo moral, el liderazgo en línea, el empowerment , entre otros.
  • 3. Capacidad de Liderazgo Poder para influir en las acciones o decisiones laborales. Se han identificado 5 fuentes de poder del líder, y son: Poder legitimo: poder que tiene un líder debido a su posición en la organización. Poder coercitivo: poder que tiene un líder debido a su capacidad de castigar y controlar. Poder de recompensa: líder que puede otorgar beneficios o recompensas positivas. Poder experto: influencia que se basa en la destreza, las habilidades especiales o el conocimiento. Poder referente: surge debido a los recursos deseables de una persona o a sus características personales.
  • 4. Cultivo de la Confianza La confianza es la creencia en la integridad, el carácter y la habilidad de un líder. La credibilidad es el grado en el que los seguidores perciben a alguien como honesto y capaz de inspirar. Los 5 aspectos que integran el concepto de confianza son:  Integridad  Capacidad  Constancia  Lealtad  Apertura
  • 5. Liderazgo Moral La ética, es decir, los actos que realiza la persona por voluntad propia, forma parte del liderazgo en gran medida; es por eso que los lideres deben saber como transmitir cuales son los medios que utilizan para poder lograr sus respectivas metas, y cual es el contenido y propósito de las mismas.
  • 6. Liderazgo en Línea En un ambiente virtual se deben manejar diferentes alternativas que permitan la comunicación entre gerente y empleados, los lideres en línea deben saber emplear sus palabras, estructura de contenido, estilo, y también saber como administrar el desempeño de la organización.
  • 7. Empowerment a los Empleados Se define como el aumento del poder a los empleados en la toma de decisiones. Cada vez mas empresas otorgan a sus empleados el poder realizar tareas y actividades propias de un gerente, esto debido a la posibilidad de sugerencias que los mismos empleados pueden hacer y las soluciones que pueden brindar para mejorar la organización en la que laboran.
  • 8. Liderazgo Multicultural La cultura nacional tiene gran influencia en la forma de liderazgo que se establece en la organización, ya que los seguidores esperan cierto tipo de condiciones culturales que deben ser practicadas. También dentro de un liderazgo multicultural, se encuentra el estilo que un líder usa para el manejo y desempeño, este estilo en muchos casos es único y una combinación de cultura y critica propia.
  • 9. Diferencias Sexuales y Liderazgo La interrogante sobre las diferencias de liderazgo entre hombres y mujeres se ha considerado como una controversia por mucho tiempo. Las investigaciones han asegurado las divergencias en el comportamiento y desempeño que cada uno tiene, por una parte se dice que las mujeres son mas democráticas y de estilo mas participativo. Por otro lado, se dice que los hombres tienen un estilo mas directivo, de mando y control, con una autoridad mas formal. Y usted que opina, es posible que uno de los dos sea mejor líder?
  • 10. El Ocaso del Liderazgo Heroico Debido a las recientes noticias sobre escándalos ejecutivos y/o corporativos, la visión que las personas tenían sobre los lideres empresariales ha cambiado drásticamente y no exactamente para bien. Estos sucesos son un llamado a los lideres, a mostrar mas responsabilidad e integridad en su desempeño, a tener una toma de decisiones mas analizada, y cambiar todos los aspectos que pueden creer problemas en la organización.
  • 11. Cómo ser un Líder Eficaz Todo líder debe ser capaz y hábil, para esto hay dos aspectos puntuales que ayudan a convertirse en un líder eficaz y son: La capacitación del líder El liderazgo es irrelevante en ocasiones