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12%
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Se refiere a la capacidad del docente para
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Se refiere a la capacidad del docente para
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apropiado que promueva la interacción social
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TECNOLÓGICA:
Expresa la capacidad del docente para diseñar
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INTRAPERSONAL (INTR@):
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CE : acasanova@edpuniversity.edu
profa.casanova@gmail.com
SKYPE: profa.casanova@hotmail.com
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REFERENCIAS
 Casanova, A., Vega, Z. (2015) Competencies of Virtual Professors in Puerto Rico: Mix Methods Approach.
International Journal of Educational Excellence. Vol. 1, No. 2, 15-52 ISSN 2373-5929
 Casanova, A., Vega, Z., Quiñones, E. (2014) El docente Virtual en Puerto Rico. Informe sobre la Educación
Virtual en Puerto Rico. Departamento de Estado. San Juan, PR
 Casanova, A. (2014) Adaptación y validación de un instrumento para evaluar las competencias del
docente virtual en Puerto Rico:un estudio de métodos mixtos. Disertación Doctoral. Universidad
Metropolitana.
[http://www.suagm.edu/umet/biblioteca/UMTESIS/Doctorado_Educacion/DOCTORADO%202014/ACasan
ovaOcasio.pdf ]
 Casanova, A. (2010) Factors affecting the satisfaction of the teacher on teaching university online courses.
Research at Universidad Metropolitana

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5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 

El docente virtual: competencias clave

  • 1. El docente virtual: un cambio al paradigma tradicional Alice J. Casanova Ocasio, Ph. D. Vice-Presidenta APAD, Inc. Decana Asuntos Academicos, EDP University
  • 3. EL GRAN DESFASE ●“Ahora los chicos son del siglo XXI, pero los profesores son del XX y las Instituciones, del XIX.” Andreas Schleicher http://www.lavanguardia.es/gente-y-tv/noticias/20091226/53853008081/como-seremos-dentro-de-20-anos.html
  • 4. OBJETIVOS:  Definir en el contexto de Puerto Rico competencias  Presentar las dimensiones de acuerdo a los resultados de una investigación.  Compartir afirmaciones para dirigidas a un cambio de paradigma…
  • 6. University of Bologna, Laurentius de Voltolina 14th century lecture The Yorck Project: 10.000 Meisterwerke der Malerei. DVD-ROM, 2002. ISBN 3936122202 SALÓN DE CLASE DE CLASE DEL SIGLO 14 escuchando conversando evaluando leyendo durmiendo
  • 8. UN SALÓN DE CLASES DEL SIGLO 21
  • 9. UNIVERSIDAD DEL FUTURO Recintos virtuales en la Web, Second Life
  • 10.
  • 11. COMPETENCIAS  capacidad que tiene una persona para desempeñarse exitosamente en la resolución de una tarea en un contexto específico (Ruiz, 2010).  Lo que somos capaces de hacer con lo que aprendemos; NO lo que aprendemos.
  • 12. RESUMEN DE LA INVESTIGACIÓN Casanova (2014)
  • 13. DESCRIPCIÓN DE LA MUESTRA 12% 47% 8% 23% 10% menos de 1 año 1-3 años 4-6 años 7-9 años 10 años o más n=145 AÑOS DE EXPERIENCIA EN DV 69 (48%) 37 (25%) 20(14%) 19(13%) Certificaciones Cursos/hrs crédito Maestría Doctorado PREPARACIÓN O CAPACITACIÓN EN DV
  • 14. CUAN Instrumento: COMDOVIR CUAL Instrumento: CDV:AC METAINFERENCIAS (Teddlie y Tashakkori, 2006 y 2009) Metainferencias. DISEÑO DE TRIANGULACIÓN CONCURRENTE
  • 15. CRITERIOS PARA LA INTERPRETACIÓN DE LA ESCALA
  • 16. METAINFERENCIAS Destrezas Básicas de Diseño Instruccional Incorporación de herramientas de comunicación en línea. Estrategias para la aplicación del trabajo colaborativo en salón virtual Utilización de estrategias de avalúo incluyendo pre-pruebas y post-pruebas Estrategias de motivación para la modalidad Estrategias para incursionar en la moderación de debates y promover la interacción académica. Estrategias para promover la interacción social a través de foros de noticias o novedades. Utilización de herramientas de la Web 2.0
  • 17. DOCENTE VIRTUAL COMPETENTE EN PUERTO RICO ES…  Un profesional de una disciplina o especialidad, que tiene la capacidad de aplicar su conocimiento y formación profesional al entorno educativo en el que se encuentra; utilizando las herramientas tecnológicas disponibles, a través de un diseño de la instrucción ágil, innovador, pertinente e inclusivo; y donde se desarrollen competencias académicas dirigidas por la misión de la IES y su perfil del egresado, así como la diversidad cultural y la dimensión global de la educación actual.
  • 18. DIMENSIONES A CONSIDERAR EN: RECLUTAMIENTO, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE FACULTAD
  • 20. PROFESIONAL: Se refiere a la capacidad del docente para diseñar y gestionar académicamente un curso en un entorno de aprendizaje. INTERPERSONAL: Se refiere a la capacidad del docente para crear una ambiente psico-afectivo-emocional apropiado que promueva la interacción social y la comunicación entre los miembros de la comunidad de aprendizaje. TECNOLÓGICA: Expresa la capacidad del docente para diseñar y gestionar un entorno de aprendizaje apropiado que permita un fácil acceso a la información y facilite su navegación. GERENCIAL: Expresa la capacidad del docente para manejar exitosamente los aspectos administrativo-organizacionales de la actividad DIMENSIONES
  • 21. INTRAPERSONAL (INTR@): Se refiere a la capacidad y motivación intrínseca del docente para aplicar su conocimiento y formación profesional al ambiente educativo de la IES a la que sirva, así como ajustar su paradigma educativo a la diversidad generacional y cultural. DIMENSIONES
  • 22. PROFESIONALES • Metodología y enseñanza • Experto en contenido • Investigación y Avalúo INTERPERSONALES • Comunicación • Trabajo en Equipo • Diversidad
  • 23. GERENCIALES • Liderazgo • Manejo del tiempo • Organización TECNOLÓGICAS • Educación a Distancia como modalidad • Manejo de Aplicaciones • Imagen digital
  • 24. INTR@… • Motivación intrínseca Paradigma educativo Diversidad generacional y cultural. Desarrollo y Mejoramiento Profesional Andragogía
  • 26. MOVIÉNDONOS HACIA LOS SERVICIOS QUE LAS NUEVAS GENERACIONES SOLICITAN
  • 27.
  • 28. DE LA CULTURA BASADA EN APRENDER CONTENIDOS A LA CULTURA DE ESTIMULAR LA PASIÓN POR APRENDER
  • 29. DE LA CULTURA DEL ROMANCE CON LA “PRESECIALIDAD” Y EL SALÓN DE CLASES A LA CULTURA DE VALORAR EL APRENDIZAJE EN LÍNEA, CONTINUO Y EN TODO TIEMPO  “Lo virtual es real”(David Weinberger)  Si no estamos en línea, no seremos relevantes.
  • 30. DE LA CULTURA DE LA COMPETENCIA Y EL INDIVIDUALISMO A LA CULTURA DE LA COLABORACIÓN
  • 31. DE LA CULTURA DEL APRENDIZAJE INSÍPIDO Y DOLOROSO A LA CULTURA DEL APRENDIZAJE RELEVANTE Y ENCANTADOR
  • 32. DE LA CULTURA DEL SECRETO A LA CULTURA DE LA TRANSPARENCIA RADICAL
  • 33. DE LOS CURSOS CERRADOS A LOS CURSOS ABIERTOS
  • 34. “ ” Del egoísmo, la competencia, los egos y la comercialización/masificación de la educación… al diálogo, colaboración, empatía y compromiso social genuino de educar para la vida @Jksanova
  • 35. ALICE JOVANNA CASANOVA OCASIO, PH.D. CE : acasanova@edpuniversity.edu profa.casanova@gmail.com SKYPE: profa.casanova@hotmail.com TWITTER: @Jksanova
  • 36. REFERENCIAS  Casanova, A., Vega, Z. (2015) Competencies of Virtual Professors in Puerto Rico: Mix Methods Approach. International Journal of Educational Excellence. Vol. 1, No. 2, 15-52 ISSN 2373-5929  Casanova, A., Vega, Z., Quiñones, E. (2014) El docente Virtual en Puerto Rico. Informe sobre la Educación Virtual en Puerto Rico. Departamento de Estado. San Juan, PR  Casanova, A. (2014) Adaptación y validación de un instrumento para evaluar las competencias del docente virtual en Puerto Rico:un estudio de métodos mixtos. Disertación Doctoral. Universidad Metropolitana. [http://www.suagm.edu/umet/biblioteca/UMTESIS/Doctorado_Educacion/DOCTORADO%202014/ACasan ovaOcasio.pdf ]  Casanova, A. (2010) Factors affecting the satisfaction of the teacher on teaching university online courses. Research at Universidad Metropolitana

Notas del editor

  1. Hoy más que nunca se hace urgente reflexionar sobre el futuro de la Universidad: una Universidad asediada principalmente por problemas de naturaleza económica y en necesidad de una transformación para mantenerse relevante dentro de una sociedad que amenaza con dejarla atrás. Sin embargo, la Universidad es tal vez una de las instituciones que más resiste el cambio. Es tal vez de las pocas instituciones que se siente orgullosa de mantenerse inalterada a través de los siglos. Parecería que su rasgo principal es ese: mantenerse estática e inmune a las transformaciones que ocurren a su alrededor. Sabemos que la Universidad necesita urgentemente transformarse para mantenerse relevante en el siglo 21. De lo contrario corre el riesgo de ir poco a poco extinguiéndose y desaparecer como institución valiosa para nuestra sociedad.
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  4. http://mashable.com/2010/08/24/portal-college/