Jorge Mestre presenta su experiencia como emprendedor desde los 23 años y las empresas que ha creado. Analiza los principales riesgos que enfrentan los nuevos emprendedores en España, como depender demasiado de consejeros, no evaluar adecuadamente el mercado meta o no contar con un plan de negocios sólido. Brinda consejos para superar estos riesgos, como contratar personal para escalar el negocio, centrarse en la comercialización y no desperdiciar recursos. Alienta a los emprendedores a no rendirse y

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Hola, soy Jorge.

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Trabajo en…
soy emprendedor desde los 23 años
y he creado….

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Puedes encontrarme aquí,
www.jorgemestre.com
www.prensamediterraneo.com
www.twitter.com/jorgemestre

5. Yahoo! Proprietary and Confidential. © 2007. All Rights Reserved.
El 80% del tejido
empresarial en España
está compuesto por
pymes

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El 70% de las firmas
fracasa antes de los
4 ó 5 años de vida
El 80% del tejido empresarial
en España está compuesto por
pymes

7. Yahoo! Proprietary and Confidential. © 2007. All Rights Reserved.
Más del 50% de los
emprendedores cuenta
con estudios universitarios
El 70% de las firmas
fracasa antes de los
4 ó 5 años de vida
El 80% del tejido empresarial
en España está compuesto por
pymes

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¿De qué ‘mueren’ los nuevos
emprendedores en España?
¿De qué ‘mueren’ los
nuevos emprendedores
en España?
El 70% de las firmas
fracasa antes de los
4 ó 5 años de vida
Más del 50% de los
emprendedores cuenta con
estudios universitarios

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Todos ellos son
interrogantes a los que
trataré de responder…

10. Yahoo! Proprietary and Confidential. © 2007. All Rights Reserved. 10
Escucha…

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1
RIESGO
Es difícil escalar un
negocio si estás solo.
RAZONES
Temor a contratar
servicios, personal…
SOLUCIÓN
Añade el margen
suficiente y necesario.
El llanero solitario

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2
RIESGO
No abuses de los
consejeros de cabecera.
RAZONES
Puedes retrasar la toma
de deciciones.
SOLUCIÓN
El día a día es algo que
debes llevar tú.
Falta de confianza

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3
RIESGO
No desperdicies tú
dinero y energía.
RAZONES
Puedes perder clientes
o no ganarlos.
SOLUCIÓN
Céntrate más en la
comercialización.
Sólo producto

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4
RIESGO
El crecimiento de tu
empresa puede frenarse.
RAZONES
Las posibilidades de
éxito, más escasas.
SOLUCIÓN
Apuesta por un pastel grande
aunque seas pequeño.
Mercado muy pequeño

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“No mires al mercado global
con ojos de mercado local”
Bill Gates

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5
RIESGO
Corres el riesgo de no
llegar a tu cliente.
RAZONES
Falta de canales de
distribución.
SOLUCIÓN
Atrévete donde haya
canales de distribución.
Necesitas soci@

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6
RIESGO
Si no evalúas, acabarás
tirando el dinero.
RAZONES
No conviertes la
inversión en valor real.
SOLUCIÓN
Haz menos clientes,
pero más dinero de ellos.
Pagar de más

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7
RIESGO
Olvidar los impuestos,
tasas, seguros…
RAZONES
No olvides revisar el
“cash flow” generado.
SOLUCIÓN
Los números se hacen
antes y no después.
Falta de capital

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8
RIESGO
El dinero se agota y los
inversores se cansan.
RAZONES
El desperdicio de los
recursos económicos.
SOLUCIÓN
Guarda € para los días
lluviosos.
Exceso de capital

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9
RIESGO
Perder tiempo y dinero por
falta de la “hoja de ruta”.
RAZONES
Traza el tiempo y dinero
para llegar a tu objetivo.
SOLUCIÓN
Pónte a redactarlo ya.
Crea tus propias metas.
¿Plan de negocios?

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10
RIESGO
Ver el plan de negocios
como una bola de cristal.
RAZONES
En un momento dado,
cierra los ojos y salta.
SOLUCIÓN
Camina, equivócate,
cáete y levántate.
Pensar demasiado

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UN ÚLTIMO CONSEJO
“No es tan importante lo que produces, sino lo que
los demás reciben”
inno
va
22

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específico
APASIÓNATE
con lo que haces
para alcanzar tu meta
medible
realizable
relevante
en el tiempo

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y recuerda…

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no te rindas…
“La diferencia entre un amateur y un profesional es
que el profesional nunca se rinde”.

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preguntas?

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Jorge Mestre
jorge@jorgemestre.com
Gracias por tu tiempo
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