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MERCADEO
Es el conjunto de actividades destinadas a acercar
los clientes al producto o servicio, permitiéndoles
satisfacer plenamente sus necesidades y
expectativas como consumidores.
DISTINCIÓN ENTRE MERCADEOYVENTAS
Las ventas son sólo el resultado esperado de un
buen mercadeo, es decir, si se acertó al definir el
producto o servicio, si se fijó el precio correcto, si
el canal de distribución fue bien elegido y si se
utilizó una publicidad efectiva.
EL MERCADO
LA COMPETENCIA
EL POSICIONAMIENTO
El Mercadeo lleva el producto o servicio
al punto de venta preciso, con el precio
apropiado y la promoción acertada
1. La definición precisa de los factores antes mencionados
permitirá enfocar y guiar al empresario a identificar
claramente las necesidades y deseos del consumidor.
2. Identificar el tipo de cliente para quien el producto o servicio
será atractivo.
3. Diseñar o revisar el tipo de producto o servicio que el
consumidor desea.
4. Ofrecerlos a un precio competitivo que el consumidor acepte
plenamente.
5. Ofrecer el producto en el lugar en donde el cliente pueda
adquirirlos fácilmente.
6. Establecer un fondo de marketing y/o publicidad no menor del
2% de sus ventas brutas para acciones de promoción local de
la franquicia, con el objetivo de conseguir una presencia en la
mente de sus potenciales clientes.
7. Anunciarlos y promocionarlos de manera que invite o
provoque su compra.
ELENTORNODELAEMPRESA
La empresa es parte de la
comunidad, pueblo, ciudad o país,
por eso las cosas que sucedan allí
pueden afectar positiva o
negativamente el negocio.
DECISIONES DEL GOBIERNO
Las nuevas tarifas de los Servicios Públicos,
el IVU para algunos productos de la canasta
familiar, el incremento al valor del agua, la
luz eléctrica y la gasolina. Los paros y
movimientos sindicales, las normas
tributarias, etc.
LA COMPETENCIA
Negocios que venden lo mismo que su
empresa y/o cuyas operaciones comparan
en determinados aspectos con la operación
de su negocio.
EL CLIMA:
Las épocas de mucha lluvia, como la temporada
de huracanes, o de intenso calor, capaces de
modificar los hábitos de consumo, con productos
frescos, suaves, ligeros o abrigados, calientes,
impermeables.
TEMPORADAS ESPECIALES
El surtido, organización, exhibición y elaboración
de afiches, anunciando los productos que requieren
los clientes en el negocio según la temporada, ya
sea el inicio de clases, la semana santa, el día de las
madres, la Navidad, etc.
COSTUMBRES DE LOS CONSUMIDORES
Las actitudes y decisiones de compra pueden
variar por hábitos y valoraciones regionales y/o
culturales, y encontrar barreras del lenguaje
a nivel internacional.
LAS TENDENCIAS DEL MERCADO
El mercado evoluciona. Los cambios
obligan a reinvenciones y reingenierías.
Esos cambios obligan a estar atentos a
las características previstas del mercado
en el futuro, es decir, a plantearse por
anticipado los posibles cambios que se
van a presentar en él.
Los gustos, las necesidades y las preferencias
de los clientes cambian y en las empresas se
debe ofrecer lo que la gente quiere comprar,
no lo que el propietario prefiere vender.
LAINVESTIGACIÓNDEMERCADOS
La investigación de mercado es una técnica que
permite recopilar datos, de cualquier aspecto que
se desee conocer para, posteriormente,
interpretarlos y hacer uso de ellos. Sirve al
comerciante o empresario para realizar una
adecuada toma de decisiones y para lograr la
satisfacción de sus clientes.
A través de la investigación de mercado se
averigua cuáles son los cambios que se están
produciendo en el mercado y también conocer
cómo se encuentra la empresa en relación con su
mercado y la competencia.
¿Quiénes son y cómo son
mis clientes?
¿Cuáles son los hábitos de
compra o pago de mis
clientes?
¿Cuál es la forma de pago
de mis productos o
servicios?
¿Qué necesidades tienen
mis clientes?
LASEGMENTACIÓNDELMERCADO
Segmentación significa
DIFERENCIACIÓN e implica que el
mercado para un producto es
demasiado amplio para abarcarlo
todo. Es sacar de la gran torta del
Mercado de un producto o servicio,
una parte para dedicarse
exclusivamente a él.
Los consumidores tienen gustos y
preferencias distintas, además no
existen productos universales que
agraden de la misma manera a todo el
mundo. Por eso hay que dividir el
mercado en partes lo más
homogéneas o similares posibles y
dedicarse a atenderlo de la mejor
manera.
LOCALIZACIÓN
GEOGRÁFICA
El país, la región, la
ciudad o el sector y el
clima donde viven los
clientes.
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PERSONALES
El país, la región, la ciudad
o el sector y el clima donde
viven los clientes.
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PRODUCTO
El tamaño, el color, el
sabor, funcionalidad del
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La clientela es la parte del segmento del mercado
que efectivamente compra sus productos.
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CLIENTE?
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Reflexivas: Cuando la persona percibe una
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compra algo porque se antojó.
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Las personas generalmente tienen costumbres
fijas en lo referente a los productos, las marcas y
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Cabe decir que el producto tiene un ciclo de vida
(duración de éste en el tiempo y su evolución) que
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IMPORTANTE: No existe un producto o servicio sin
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nombre comercial le imprime un perfil diferenciador
con relación a sus similares (competencia).
La MARCA debe tener logotipo, y sobre todo, debe
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productos en el lugar y el momento adecuado a los
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encarece el costo al consumidor. En esa modalidad de
ventas se incluye el mercadeo multinivel.
El alto poder de compra (BARGAIN POWER), de
detallistas como las megatiendas (y en algunos artículos,
los “cash and carry”), devuelven el ahorro en materiales,
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comercial, pues este último logra mejores márgenes de
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FABRICANTE MAYORISTA
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LACOMUNICACIÓN
Los medios de comunicación son muchos y de la
acertada elección del empresario dependerá su
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COMUNICACIÓN ES POSICIONAR EL
PRODUCTO EN LA MENTE DEL
CONSUMIDOR.
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cuenta el momento perfecto para
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franquicia.
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una y otra vez.
EL PLAN DE NEGOCIOS
Con información precisa del mercado
que necesita y demandará su producto,
también la oportunidad que tiene ante
la competencia, el capital que requiere,
entre otros puntos, pero principalmente
que el inversionista conozca el producto.
Ser simple y conciso
Piense en quién lo lee, y de acuerdo a
eso redáctelo con lenguaje simple y
práctico. Si hay términos
complicados, perderá interés.
Además aproveche recursos como
gráficas, diagramas y tablas de
información cuando sea posible.
Verificar que esté bien descrita la
oportunidad
Muchos inversionistas dicen que la
mayoría de los planes de negocios
fallan porque no logran comunicar
simple y efectivamente cuál es la
oportunidad y cómo piensan
explotarla. Por esto, es importante
que mantenga siempre la simplicidad
en su escrito.
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y los objetivos
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confiable y rápida es muy importante
en tu proceso de promoción del
proyecto.
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el plan financiero
Debe explicar cómo sus
proyecciones de ventas o
proyecciones de costo llegaron a ser
o existir.
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Todo lo que diga su plan de negocios
deberá ser
demostrable. Es mejor no hacer
declaraciones
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de una fuente confiable.
Que otros lo revisen
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plan de negocios de manera crítica,
y asegúrese de confirmar si es claro,
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deberá poder leerlo y entenderlo.
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ser escrito en español e inglés.
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La mejor estrategia es usar el
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Mercadeo de franquicias

  • 2. MERCADEO Es el conjunto de actividades destinadas a acercar los clientes al producto o servicio, permitiéndoles satisfacer plenamente sus necesidades y expectativas como consumidores. DISTINCIÓN ENTRE MERCADEOYVENTAS Las ventas son sólo el resultado esperado de un buen mercadeo, es decir, si se acertó al definir el producto o servicio, si se fijó el precio correcto, si el canal de distribución fue bien elegido y si se utilizó una publicidad efectiva. EL MERCADO LA COMPETENCIA EL POSICIONAMIENTO El Mercadeo lleva el producto o servicio al punto de venta preciso, con el precio apropiado y la promoción acertada
  • 3. 1. La definición precisa de los factores antes mencionados permitirá enfocar y guiar al empresario a identificar claramente las necesidades y deseos del consumidor. 2. Identificar el tipo de cliente para quien el producto o servicio será atractivo. 3. Diseñar o revisar el tipo de producto o servicio que el consumidor desea. 4. Ofrecerlos a un precio competitivo que el consumidor acepte plenamente. 5. Ofrecer el producto en el lugar en donde el cliente pueda adquirirlos fácilmente. 6. Establecer un fondo de marketing y/o publicidad no menor del 2% de sus ventas brutas para acciones de promoción local de la franquicia, con el objetivo de conseguir una presencia en la mente de sus potenciales clientes. 7. Anunciarlos y promocionarlos de manera que invite o provoque su compra.
  • 4. ELENTORNODELAEMPRESA La empresa es parte de la comunidad, pueblo, ciudad o país, por eso las cosas que sucedan allí pueden afectar positiva o negativamente el negocio. DECISIONES DEL GOBIERNO Las nuevas tarifas de los Servicios Públicos, el IVU para algunos productos de la canasta familiar, el incremento al valor del agua, la luz eléctrica y la gasolina. Los paros y movimientos sindicales, las normas tributarias, etc. LA COMPETENCIA Negocios que venden lo mismo que su empresa y/o cuyas operaciones comparan en determinados aspectos con la operación de su negocio. EL CLIMA: Las épocas de mucha lluvia, como la temporada de huracanes, o de intenso calor, capaces de modificar los hábitos de consumo, con productos frescos, suaves, ligeros o abrigados, calientes, impermeables. TEMPORADAS ESPECIALES El surtido, organización, exhibición y elaboración de afiches, anunciando los productos que requieren los clientes en el negocio según la temporada, ya sea el inicio de clases, la semana santa, el día de las madres, la Navidad, etc. COSTUMBRES DE LOS CONSUMIDORES Las actitudes y decisiones de compra pueden variar por hábitos y valoraciones regionales y/o culturales, y encontrar barreras del lenguaje a nivel internacional. LAS TENDENCIAS DEL MERCADO El mercado evoluciona. Los cambios obligan a reinvenciones y reingenierías. Esos cambios obligan a estar atentos a las características previstas del mercado en el futuro, es decir, a plantearse por anticipado los posibles cambios que se van a presentar en él. Los gustos, las necesidades y las preferencias de los clientes cambian y en las empresas se debe ofrecer lo que la gente quiere comprar, no lo que el propietario prefiere vender.
  • 5. LAINVESTIGACIÓNDEMERCADOS La investigación de mercado es una técnica que permite recopilar datos, de cualquier aspecto que se desee conocer para, posteriormente, interpretarlos y hacer uso de ellos. Sirve al comerciante o empresario para realizar una adecuada toma de decisiones y para lograr la satisfacción de sus clientes. A través de la investigación de mercado se averigua cuáles son los cambios que se están produciendo en el mercado y también conocer cómo se encuentra la empresa en relación con su mercado y la competencia. ¿Quiénes son y cómo son mis clientes? ¿Cuáles son los hábitos de compra o pago de mis clientes? ¿Cuál es la forma de pago de mis productos o servicios? ¿Qué necesidades tienen mis clientes?
  • 6. LASEGMENTACIÓNDELMERCADO Segmentación significa DIFERENCIACIÓN e implica que el mercado para un producto es demasiado amplio para abarcarlo todo. Es sacar de la gran torta del Mercado de un producto o servicio, una parte para dedicarse exclusivamente a él. Los consumidores tienen gustos y preferencias distintas, además no existen productos universales que agraden de la misma manera a todo el mundo. Por eso hay que dividir el mercado en partes lo más homogéneas o similares posibles y dedicarse a atenderlo de la mejor manera. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA El país, la región, la ciudad o el sector y el clima donde viven los clientes. CARACTERÍSTICAS PERSONALES El país, la región, la ciudad o el sector y el clima donde viven los clientes. CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO El tamaño, el color, el sabor, funcionalidad del empaque, tipo de precio, sitio de venta, etc.
  • 7. La clientela es la parte del segmento del mercado que efectivamente compra sus productos. ¿QUIÉN ES EL CLIENTE? PERSONA NATURAL O JURIDICA Con necesidad de satisfacer un deseo, reconocido o no por él. Con una capacidad de pago, presente o futura Con un poder de decisión, individual o influido.
  • 8. LASMOTIVACIONESPARACOMPRAR Reflexivas: Cuando la persona percibe una necesidad y decide comprar lo que la satisface de una manera consciente. Impulsivas o Emocionales:Cuando el cliente compra algo porque se antojó. LOS HÁBITOS DE COMPRA Las personas generalmente tienen costumbres fijas en lo referente a los productos, las marcas y los sitios donde prefieren comprar. UTILIDAD APARIENCIA SEGURIDADCOMODIDAD ECONOMIA LOS FINES DE LA COMPRA
  • 9.
  • 10. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA FACTORES DE COMPETENCIA MI EMPRESA COMPETIDOR MEJOR IGUAL PEOR MEJOR IGUAL PEOR PRECIOS DE VENTA CALIDAD VARIEDAD ATENCIÓN AL CLIENTE PRESENTACIÓN O IMAGEN HORARIO DE ATENCIÓN PUBLICIDAD / PROMOCIÓN USP CRÉDITO FÁCIL UBICACIÓN NO LE TENGA MIEDO A LA COMPETENCIA, TENGALE MIEDO A LA INCOMPETENCIA
  • 12. CICLODEVIDADEUNPRODUCTO Cabe decir que el producto tiene un ciclo de vida (duración de éste en el tiempo y su evolución) que cambia según la respuesta del consumidor. IMPORTANTE: No existe un producto o servicio sin identidad comercial. La MARCA (TRADEMARK), o nombre comercial le imprime un perfil diferenciador con relación a sus similares (competencia). La MARCA debe tener logotipo, y sobre todo, debe ser corta, fácil de leer y pronunciar, para que así se recuerde y reconozca más (BRAND AWARENESS). ALGO QUE DEBE PERSEGUIR CON LA MARCA ES LA SUPERVIVENCIA EN ELTIEMPO, CREANDO UNA IMAGEN DE FÁCIL RECORDACIÓN. LANZAMIENTO CRECIMIENTO MADUREZ DECLIVE
  • 13. LADISTRIBUCIONDEPRODUCTOS Son los posibles caminos deVENTA que toma el producto desde quien lo produce hasta el cliente final. Debe saber muy bien cual CANAL usar para situar sus productos en el lugar y el momento adecuado a los clientes, evitando mayor encarecimiento del producto. Técnicamente, laVENTA DIRECTA de productos o servicios representa una ventaja competitiva en términos de la oferta/fijación de precios, porque minimiza o hasta elimina el margen de ganancia de los mediadores que encarece el costo al consumidor. En esa modalidad de ventas se incluye el mercadeo multinivel. El alto poder de compra (BARGAIN POWER), de detallistas como las megatiendas (y en algunos artículos, los “cash and carry”), devuelven el ahorro en materiales, y/o materia prima al cliente doméstico, tanto como al comercial, pues este último logra mejores márgenes de ganancia. El gobierno incide en el ciclo de distribución a través de la imposición contributiva, costos energéticos y de agua. FABRICANTE MAYORISTA DETALLISTACLIENTE
  • 14. LACOMUNICACIÓN Los medios de comunicación son muchos y de la acertada elección del empresario dependerá su efectividad para dar a conocer los productos o servicios que ofrece al cliente. EL OBJETIVO FUNDAMENTAL DE LA COMUNICACIÓN ES POSICIONAR EL PRODUCTO EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR. PUBLICIDAD PROMOCION MERCHANDISING RELACIONES PUBLICAS COMUNICACIÓN
  • 15. LAFRANQUICIA Un empresario debe tener en cuenta el momento perfecto para convertir su negocio en franquicia. El momento es cuando todos sus procesos de negocio (Mercadeo y ventas, tesorería, operaciones, calidad, etc.) han sido probados y funcionan efectivamente; es decir que están creando flujo de dinero y creando riqueza dentro del negocio a través de la repetición una y otra vez. EL PLAN DE NEGOCIOS Con información precisa del mercado que necesita y demandará su producto, también la oportunidad que tiene ante la competencia, el capital que requiere, entre otros puntos, pero principalmente que el inversionista conozca el producto.
  • 16. Ser simple y conciso Piense en quién lo lee, y de acuerdo a eso redáctelo con lenguaje simple y práctico. Si hay términos complicados, perderá interés. Además aproveche recursos como gráficas, diagramas y tablas de información cuando sea posible. Verificar que esté bien descrita la oportunidad Muchos inversionistas dicen que la mayoría de los planes de negocios fallan porque no logran comunicar simple y efectivamente cuál es la oportunidad y cómo piensan explotarla. Por esto, es importante que mantenga siempre la simplicidad en su escrito. Cuantificar el mercado, tendencias y los objetivos Ver el mercado potencial de manera confiable y rápida es muy importante en tu proceso de promoción del proyecto. Variables y suposiciones tras el plan financiero Debe explicar cómo sus proyecciones de ventas o proyecciones de costo llegaron a ser o existir. Que sea verificable Todo lo que diga su plan de negocios deberá ser demostrable. Es mejor no hacer declaraciones generales sin saber que provienen de una fuente confiable. Que otros lo revisen Pida a gente de confianza que lea su plan de negocios de manera crítica, y asegúrese de confirmar si es claro, conciso, completo, emotivo y que brinde confianza; cualquier persona deberá poder leerlo y entenderlo. Esto es importante, pues el inversionista potencial quizá no sea un experto en su ramo. El plan debe ser escrito en español e inglés.
  • 18. ELPAQUETEFINANCIEROGANADOR La mejor estrategia es usar el conocimiento, la información y los números que permitan descubrir un área única o un nicho demandado en el que insertarse. CONOCIMIENTO EXPERIENCIA INFORMACION INVESTIGACION ESTADISTICA REFERENCIAS
  • 19. La Agencia de las Pymes 787.646.7733