administración de los servicios de enfermería

2. Administración hospitalaria
♪ La administración
hospitalaria es una
especialidad de
la administración en
salud enfocada a la
autonomía de la gestión
de los servicios y de
las instituciones
hospitalarias.

3. Historia
 A principios de siglo los
encargados eran
religiosos.
 se confiaba en el médico
notable de la localidad o
al profesional amigo de la
junta directiva cuando
esta existía.

4. ¤ A raíz de la segunda
guerra mundial la
actividad de dirección
hospitalaria fue
tomando un carácter
más formal y en países
desarrollados se fue
imponiendo el criterio
de competencia
profesional para dirigir
este tipo de
establecimiento.
Historia

5.  La gestión en el hospital moderno implica
características diferentes a los hospitales de
antes.
 Estos se mantienen constantemente luchando
para mejorar la calidad de sus servicios

6. Departamentos hospitalarios
modernos constan de
Administración
/Computación.
Admisión.
Central esterilización.
Comunicación.
Emergencia.
Mantenimiento /
Energía
Nutrición
Limpieza.
Unidad de
Tratamientos
Intensivos (UTI).
Laboratorios.
Lavandería.
Materiales.
Registros médicos.
Enfermería.
Fisioterapia.
Planificación
Radioterapia.
Radiología.
Servicio social.
Servicio quirúrgico

7. • La administración radica en la necesidad de coordinar
esfuerzos de un grupo humano.
• La calidad de la administración de los servicios de salud,
se rige por los mismos principios generales que orientan
el funcionamiento de cualquier actividad creada para
realizar determinada tarea.

8. Clasificación del personal
El personal de las instituciones médico-
hospitalarias se clasifican en:
¤ Personal médico
¤ personal administrativo
¤ personal de servicios o intendencia.

9. Personal Médico

10. Personal Administrativo

11. Personal de Intendencia
•Están considerados los
trabajadores u operarios
manuales como:
Motoristas, cocineras,
lavanderas, jardineros,
vigilantes.

12. Director
Director
Médico
Director
Económico
Director
Enfermería

13. DIRECTOR O GERENTE
El director de un hospital tiene muchas funciones y
responsabilidades entre ellas se encuentran las de
representar a esta entidad de cara al público, aprobar
los presupuestos sobre la compra de los recursos
materiales y la contratación de los recursos humanos
del centro.

14. Director medico
Es la máxima autoridad médica en aspectos de atención,
enseñanza e investigación clínica. Tiene responsabilidad de
organizar y vigilar el funcionamiento de los profesionales y
unidades productoras de salud cuidando especialmente la calidad
de los servicios ofrecidos.

15. Director Económico
Planificación de la estrategia financiera.
Coordinación, supervisión y optimización de las
funciones de contabilidad, fiscalidad, tesorería,
análisis económico-financiero y control interno

16. Director Enfermería
El objetivo principal de este puesto es planificar, organizar,
desarrollar y dirigir las funciones generales del Departamento de
servicios de enfermería de acuerdo con los estándares,
lineamientos y normas actuales federales, estatales y locales que
rigen nuestro centro, y de la forma en que el Director ejecutivo
pueda indicarlo para asegurar que se mantiene en todo momento el
más alto grado de cuidado de calidad.

17. Dirección del hospital
La dirección del hospital y el personal de
planta en general están organizados en tres
cuerpos separados:
¤ La junta directiva
¤ El personal médico de planta
¤ La administración

18. • Es responsable de contratar al oficial ejecutivo en jefe,
determina las políticas administrativas y de crecimiento,
la misión del hospital, y controla la misión desde el
punto de vista ético y de seguridad.
La junta directiva

19. El personal médico de planta
•Asiste a los pacientes de
acuerdo con sus
titulaciones profesionales
y los códigos estatales.

20. • Diseña e implanta los procedimientos del personal y las
políticas y sistemas de financiación, interactúa con el
público y maneja las tareas institucionales generales como
la comunicación y mantenimiento de la calidad.
La administración