2. ¿De acuerdo al caso planteado diga que elementos
gerenciales están fallando?
De acuerdo a este tema planteado se observa una falla de motivación en la gerencia adonde
alcanza dicho trabajador al ver que pasa el tiempo y no se le ha tomado en cuenta para un
ascenso o una buena retribución por sus labores trabajada va decayendo en cuanto a la
motivación y las expectativas de la empresa lo que lo lleva a una caída de rendimiento laboral
Por la falta que hay en la comunicación el jefe y el trabajador tiende a cohibirse en contar sus
problemas o dificultades de trabajo en el empleo , un jefe siempre debe mostrar confianza a sus
trabajadores para que las actividades planificada como su entorno de trabajo y vida familiar se
produzca de manera que pueda compartir sus inquietudes y plantear soluciones que los lleven al
éxito
¿Qué razones pueden llevar a “arrastrar” un problema, y no comentarlo con el jefe hasta que
éste pregunta?
¿Basados en el contenido de la unidad (elementos Gerencial), usted como Director del centro que
decisión tomaría?
yo como directora del equipo diera una oportunidad al trabajador si al principio aya mostrado un
buen rendimiento por que ahora no puede hacerlo mostraría a su jefe propuesta de motivación
para que de esta manera el trabajador tenga mejor proposición comerciales , contribuya a la
empresa a mejore su relación familiar como laboral
3. No se alcanzo la raíz del problema parte que nunca se supo por que el
empleado toma esa conducta con sus compañeras de trabajos, sin
embargo la conversación sirvió para el trabajador cambiara su
comportamiento de manera de que las compañeras no sospecharan su
origen el cual se descubrió en el otro trabajo
¿Se llegó a la raíz del problema con la
conversación que se mantuvo con el empleado?
en cualesquiera de los casos el jefe del empleado no mostro liderazgo asi sea
que haya buscado para obtener el origen del problema no tomo medida para
llevar al trabajadora tener un diferente comportamiento de forma inmediata
¿Hay un problema de Liderazgo?
¿Cuando hay verdadero trabajo en equipo, delegación e implicación, la
comunicación fluye en todas direcciones? ¿Qué fallo?
Falta de insuficiencia en la comunicación para delegar actividades y coordinarlas de manera tal
que se realizaran con cualquier de los empleados que les asignara, si se ha trabajado en grupo
en base a una buena comunicación las mujeres del grupo estuvieran incomodas con el
trabajador por tanto tiempo, sencillamente hubiese comunicado sus verdaderas inquietudes al
jefe para que este tomara una decisión
4. ¿Qué elementos gerenciales están fallando en
la empresa y porque?
Falta de comunicación en el grupo de trabajo con la
gerencia por no contar desde un principio y por eso la
disgusto que sentían con el trabajador que se le establecía
en las actividades
¿Usted como líder del proyecto indique: Qué hacer para poder
llevar a cabo el proyecto a feliz término?
Para que se cumpla un proyecto debe haber un equipo de trabajo que este preparado
desde el principio para así estar preparado a las necesidades del proyecto o alas exigencias
del líder. En mi caso haría reuniones de retroalimentación a menudo en horario que pueda
mi equipo para que así todo asistan, luego se manda una serie de actividades a cada
persona del equipo las cuales se le haría seguimiento de manera diaria en las reuniones
para así ver el progreso que hay en el proyecto y en el equipo ,para que esto suceda
también hay que establecer funciones en el equipo para q sean responsable y que forman
parte importante del equipo de trabajo sin importar qu no cuente con la experiencia por eso
se tiene un líder para que los oriente y este enfrente para dar solución o respuesta a
cualquier duda o problema que les presente