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CLAUDYA NATALY
RIVERA
EVALUACION DE DESEMPEÑO
Cuáles Son Las Causas Por Las Cuales No Se
Realiza La Evaluación De Desempeño En Las
Organización
Muchas veces no se hace porque no se quiere
levantar expectativa o no se tiene tiempo o no
se tiene la información o herramienta de cómo
hacerla
El Aplicar La Evaluación De Desempeño, A Que Nos Ayuda
Y Que Nos Permite Identificar En Las Organización
Nos ayuda a que los colaboradores crezcan y a identificar las
fortalezas o debilidades que esta teniendo tu personal es
importante saber que todo colaborador tiene el derecho de
saber como esta en su desempeño
Por Qué Es Importante Que El Gerente Conozca El
Desempeño De Sus Subordinados O Su Gente
Porque finalmente el desempeño va ligado al resultado
entonces los colaboradores y gerentes deben ser los mayores
interesados en que se evalué el desempeño para que se
identifique su área de oportunidad y que de hay se puedan
hacer nuevos programas de capacitación que les ayude a
fortalecer lo que hoy esta
Por Qué La Evaluación De Desempeño Es Un Proceso
Continuo
Porque todas las personas necesitamos tener esa reto
alimentación de lo que hoy estamos asiendo de nuestro día
a día
Qué Sucede Sino Se Le Dice Al Trabajador Que Esta Haciendo
Bien Y Que Esta Haciendo Mal
Porque si no le decimos a los trabajadores lo que esta bien y lo
que esta mal simplemente no hay aprendizaje, y puedes tener el
problema que lo esta haciendo, lo esta haciendo bien, pero como
nadien lo nota lo dejan de hacer porque en su cabeza esta que eso
no importa,
Cuál Es La Finalidad Ultima De La Evaluación De
Desempeño
Es ayudar a que el desempeño en la organización se
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hacer una evaluación de desempeño para cerrar ciclos con
los colaboradores.
Beneficio de evaluación de desempeño
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Evaluación desempeño organizaciones

  • 2. Cuáles Son Las Causas Por Las Cuales No Se Realiza La Evaluación De Desempeño En Las Organización Muchas veces no se hace porque no se quiere levantar expectativa o no se tiene tiempo o no se tiene la información o herramienta de cómo hacerla
  • 3. El Aplicar La Evaluación De Desempeño, A Que Nos Ayuda Y Que Nos Permite Identificar En Las Organización Nos ayuda a que los colaboradores crezcan y a identificar las fortalezas o debilidades que esta teniendo tu personal es importante saber que todo colaborador tiene el derecho de saber como esta en su desempeño
  • 4. Por Qué Es Importante Que El Gerente Conozca El Desempeño De Sus Subordinados O Su Gente Porque finalmente el desempeño va ligado al resultado entonces los colaboradores y gerentes deben ser los mayores interesados en que se evalué el desempeño para que se identifique su área de oportunidad y que de hay se puedan hacer nuevos programas de capacitación que les ayude a fortalecer lo que hoy esta
  • 5. Por Qué La Evaluación De Desempeño Es Un Proceso Continuo Porque todas las personas necesitamos tener esa reto alimentación de lo que hoy estamos asiendo de nuestro día a día
  • 6. Qué Sucede Sino Se Le Dice Al Trabajador Que Esta Haciendo Bien Y Que Esta Haciendo Mal Porque si no le decimos a los trabajadores lo que esta bien y lo que esta mal simplemente no hay aprendizaje, y puedes tener el problema que lo esta haciendo, lo esta haciendo bien, pero como nadien lo nota lo dejan de hacer porque en su cabeza esta que eso no importa,
  • 7. Cuál Es La Finalidad Ultima De La Evaluación De Desempeño Es ayudar a que el desempeño en la organización se incremente puedes programar los periodos en las que vas hacer una evaluación de desempeño para cerrar ciclos con los colaboradores.
  • 8. Beneficio de evaluación de desempeño Comunica los objetivos organizacionales Provee de información para la toma de decisiones Da base objetiva para el aumento, promociones, entrenamientos y otra accione con el personal Identifica al colaborador que necesita entrenamiento Mejora la productividad personal del empleado Ayuda a identificar necesidades de capacitación Hace tomar responsabilidad por el progreso y desempeño Provee reconocimiento por los logros alcanzados Establece como se ha venido desempeñando Identifica y recompensa los mejores colaboradores Para la organización Para la Gerencia Para los colaboradores