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ETAPAS DE PROCESO DE
DESARROLLO DE UN PRODUCTO

Sesión II
Instituto Superior: Amauta
Profesor: Enrique Anampa
Generación de Ideas Relacionadas con el Nuevo
Producto
El desarrollo de un nuevo producto comienza con una nueva
idea.
Debe diseñarse un sistema que estimule ideas originales dentro
de la organización, reconocerlas y evaluarlas -se puede usar el
método de brainstorming- En un estudio, 80% de las compañías
dijeron que sus clientes eran la mejor fuente para obtener ideas
de productos nuevos.
¿Qué es el Brainstorming?
La lluvia de ideas, también denominada tormenta de ideas, es una
herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas
ideas sobre un tema o problema determinado.

La lluvia de ideas es una técnica de grupo para
generar ideas originales en un ambiente
relajado.
Alex Faickney Osborn

• Esta herramienta fue ideada en el
año 1938
• Resultó en un proceso interactivo
de grupo no estructurado que
generaba más y mejores ideas que
las que los individuos podían
producir trabajando de forma
independiente
• Dando oportunidad de hacer
sugerencias sobre un determinado
asunto
y
aprovechando
la
capacidad
creativa
de
los
participantes.
 http://www.youtube.com/watch?v=_MbbG91d_3g
 http://www.youtube.com/watch?v=biFnscCAdxI
 Selección de Ideas.

Se evalúan las ideas relativas a productos nuevos, para
determinar cuáles merecen ser estudiadas, mientras que
otros confían en su experiencia para elegir
Análisis Comercial
La idea que logre superar la frase anterior se convierte en una propuesta
concreta de negocios, durante esta etapa los directivos:
a.
Identifican las características del producto
b.
Estiman la demanda del mercado, la competencia y la rentabilidad del
producto
c.
Establecen un programa de desarrollo
d.
Asignan la responsabilidad para proseguir el estudio de factibilidad.
3.
Desarrollo de Prototipos
Si los resultados del análisis comercial son favorables, se elabora un prototipo(o
modelo de prueba)
a.
Servicios se diseñan y prueban las instalaciones y procedimientos
necesarios para elaborar y entregar un producto nuevo.
b.
En el caso de bienes, se fabrica una pequeña cantidad de un modelo de
prueba con las especificaciones señaladas
3.
Conferencista, Asesor y Docente de las Ciencias
Administrativas.
Fanpage Facebook: KIKE-Enrique Anampa
Usuario Facebook: Kike Anampa Vilchez
Blog: http://k17-kike.blogspot.com/
Linkedin:
http://www.linkedin.com/profile/view?id=325792191&trk=nav_responsive_tab_profile

Twitter: https://twitter.com/e_anampa
Canal: http://www.youtube.com/user/MrEnriqueAnampa/videos
Correo: ki.ke.17@hotmail.com
«Lo que hagamos en la vida, tiene su eco en la eternidad.»

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Brainstorming

  • 1. ETAPAS DE PROCESO DE DESARROLLO DE UN PRODUCTO Sesión II Instituto Superior: Amauta Profesor: Enrique Anampa
  • 2. Generación de Ideas Relacionadas con el Nuevo Producto El desarrollo de un nuevo producto comienza con una nueva idea. Debe diseñarse un sistema que estimule ideas originales dentro de la organización, reconocerlas y evaluarlas -se puede usar el método de brainstorming- En un estudio, 80% de las compañías dijeron que sus clientes eran la mejor fuente para obtener ideas de productos nuevos.
  • 3. ¿Qué es el Brainstorming? La lluvia de ideas, también denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.
  • 4. Alex Faickney Osborn • Esta herramienta fue ideada en el año 1938 • Resultó en un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente • Dando oportunidad de hacer sugerencias sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.
  • 5.  http://www.youtube.com/watch?v=_MbbG91d_3g  http://www.youtube.com/watch?v=biFnscCAdxI  Selección de Ideas. Se evalúan las ideas relativas a productos nuevos, para determinar cuáles merecen ser estudiadas, mientras que otros confían en su experiencia para elegir
  • 6. Análisis Comercial La idea que logre superar la frase anterior se convierte en una propuesta concreta de negocios, durante esta etapa los directivos: a. Identifican las características del producto b. Estiman la demanda del mercado, la competencia y la rentabilidad del producto c. Establecen un programa de desarrollo d. Asignan la responsabilidad para proseguir el estudio de factibilidad. 3. Desarrollo de Prototipos Si los resultados del análisis comercial son favorables, se elabora un prototipo(o modelo de prueba) a. Servicios se diseñan y prueban las instalaciones y procedimientos necesarios para elaborar y entregar un producto nuevo. b. En el caso de bienes, se fabrica una pequeña cantidad de un modelo de prueba con las especificaciones señaladas 3.
  • 7. Conferencista, Asesor y Docente de las Ciencias Administrativas. Fanpage Facebook: KIKE-Enrique Anampa Usuario Facebook: Kike Anampa Vilchez Blog: http://k17-kike.blogspot.com/ Linkedin: http://www.linkedin.com/profile/view?id=325792191&trk=nav_responsive_tab_profile Twitter: https://twitter.com/e_anampa Canal: http://www.youtube.com/user/MrEnriqueAnampa/videos Correo: ki.ke.17@hotmail.com «Lo que hagamos en la vida, tiene su eco en la eternidad.»