Mapa conceptual Gestión de Proyectos Educativos

1. ACTUAR
PROYECTO
LA UNIÓN DE ESFUERZOS TEPORAL,
PARA OBTENER UN RESULTADO
ES
GERENCIA DE PROYESTO
ORGANIZA ADMINISTRA RECURSOSY
CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS
A PARTIR DE UNA NECESIDAD
ENTORNO DIRECCIÓN GENERAL
URAL-SOCIAL INTERNACIONAL-POLÍTICO
FISICO
FUNCIONES ROLES
-PLANEACIÓN
-ORRGANIZACIÓN GENERAL
-SELECCIÓN DE PERSONAL
-EJECUCIÓN
-CONTROL DE OPERACIONES
-LIDERAZGO
-MOTIVACIÓN
-ORGANIZACIÓN
-INFLUENCIA
-MOVILIZADOR DEL CAMBIO
RELACIONES INTERPERSONALES
QUE CONLLEVEN
OF. DE GESTIÓN DE PROYECTOS
COORDINACIÓN GESTIÓN CONTROL
EVALUACIÓN
FASES PRROCESOS
TÉCNICAS Y
HERRAMIENTAS
APUNTANDO
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
INICIAL INTERMEDIA FINAL
INTERESADOS EN EL PROYECTO ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN PROCESOS DIRECTIVOS
INFLUYEN EN LOS RESULTADOS
POSITIVOS O NEGATIVOS DEL
PROYECTO
DISTRIBUCIÓN CARGAS
-INICIO
-EJECUCIÓN
-SEGUIMIENTO Y CONTROL
-CIERRE
PLANIFICAR HACER REVISARSE ENCARGAN
CUMPLE
ESTABLECE
REQUIERE DE
ES QUIEN
PARA
SE CARACTERIZA POR
DURACIÓN
GENERRAR RESULTADOS DESARROLLO GRFADUAL
INICIO FINALIZACIÓN
-PRODUCTO
-SERVICIO
-RESULTADO
DEFINIDA -ALCANCE DE OBJETIVOS
-QUE SE SUPLA LA NECESIDAD
CUANDO SEA COMPLETADO
-CONTOL DE ACTIVIDAD
-CONTROLES MUTUOS
-DETECCIÓN Y CORRECCIÓN
DE ERRORES
SURGE
FIJA
PUEDE SER
GARANTIZA
COMPUESTO POR