Describe los tipos del liderazgo en el Coaching empresarial

1. El liderazgo y el
Coaching Personal y
Empresarial
Dr. Luis Armando Otero Ibáñez
Capacitación & Competencias

2. El Coahcing
Es una técnica/arte
de Gestión del
Cambio que nos sirve
para identificar
nuestras verdaderas
necesidades,
descubrir y potenciar
nuestros talentos y
administrar la
información que
obtenemos.

3. El Liderazgo
Es la función,
posición, condición,
actitud o…actividad
de una persona de
influenciar en las
personas para que se
empeñen
voluntariamente en
el logro de los
objetivos del grupo.

4. Trabajo de equipos

5. Importancia o necesidad de Liderazgo en
el Coaching
• Reúne
• Motiva
• Orienta
• Comunica
• Convoca
• Retroalimenta

6. Características del Líder
Son personas
perseverantes, de
amplio criterio,
interactúan más,
trabajan mejor bajo
presión, decididas,
tienden a tomar el
mando o el control, y se
sienten seguros de sí
mismos.

7. El Coaching transforma tu vida

8. Coaching Personal
Alcance de metas postergadas
- Establecimiento de
prioridades necesarias para
alcanzar las metas.
- Mejoramiento de la
comunicación y de los vínculos
con los demás, con total apoyo,
estímulo y retroalimentación
del coach.
- Apoyo en proyectos
personales o de negocio.
- Acompañamiento a
emprendedores.

9. Coaching Empresarial
Una forma
inteligente,
sensible y
metódica de
ayudar a que
los
colaboradores
de empresa
mejoren los
resultados.

10. Coaching Empresarial
1° Descubrir situación
actual (Quién)
2° Clarificar situación
futura (Qué)
3° Crear los pasos para
lograrlo (Cómo)

11. Marco de referencia en
el Coaching
empresarial
• Estrategia
• Operaciones
• Diseño de estructuras
• Comportamiento
• Equipos
• Desarrollo gerencial
• Cambio cultural
• Comunicación
• Balance de vida
• Transición y
crecimiento
• Conciencia
Coaching
Individual
Organización
GerencialNaturalCoaching
Individual
Roles
Organizacional
Empresa
Corporativo
Mediana
Pequeña
Emprendedor

12. Coach empresarial: el lider coach

13. La Pro-actividad
Steven Covey :es la
capacidad de liderar
su propia vida. Al
margen de lo que
pase a su alrededor,
la persona proactiva
decide cómo quiere
reaccionar ante esos
estímulos y centra
sus esfuerzos en su
círculo de influencia.

14. El networking
Los profesionales lo
entienden como “Red
de contactos” y hacer
Networking como
“acudir a actividades y
eventos con el fin de
incrementar su red de
contactos profesionales
y buscar oportunidades
de negocio.

15. El networking
Es construir
relaciones con
personas de tu
entorno profesional
que quieran hacer
negocios contigo o
con las que puedas
hacerlo en un futuro
de una forma u otra.

16. El Counseling
Es un proceso de ayuda
especifica dirigido a
personas o grupos que
necesitan un apoyo para
tomar decisiones o resolver
problemas.
El Counselor (Consejero)
aconseja en la búsqueda de
nuevas alternativas para
solucionar situaciones
presentes y poder enfrentar
riesgos futuros.

17. El Mentoring
El Mentoring se encarga de
permitir el desarrollo
basado en la transmisión de
experiencia, valores y
relaciones.
- Se trata de “cultivar” el
talento en lugar de
“alimentarlo”.
- Se trata de “experiencia” y
no tanto de “aprendizaje”.
- Se trata de ” más
capacidad” y menos
“conocimiento”