Presentación que habla de las principales área de oportunidad que tiene una Empresa.

1. Áreas de Oportunidad en las
Organizaciones
Agosto 2013

2. EARIIS Consultores
Contenido
1. Análisis Global del Negocio
2. Los 7 Desperdicios en una
Organización

3. 1. Análisis Global del Negocio
Agosto 2013

4. EARIIS Consultores
Macroestructura
?
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??
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5. EARIIS Consultores
Macroestructura
Finanzas
Marketing
R&DR.R.H.H
Operaciones

6. EARIIS Consultores
Marco de Referencia
Otros Marcos
• Posicionamiento
• Propuesta de
Valor
• Ventaja
competitiva
Strategy Dynamics
• Gestionar la
estrategia
• Proceso
continuo
• Holístico
• Cuantitativo
Kim Warren

7. EARIIS Consultores
Marco de Referencia
Plan General
Plan estratégico
de toda la
compañía
El plan de
Marketing
Plan Específico
Responder a
una crisis
Reducción de
Lead Times
2 propósitos
Compañia
2niveles
Función o
Departam
ento

8. EARIIS Consultores
Marco de Referencia
Plan General
Plan estratégico
de toda la
compañía
El plan de
Marketing
Plan Específico
Responder a
una crisis
Reducción de
Lead Times
2 propósitos
Compañia
2niveles
Función o
Departam
ento

9. EARIIS Consultores
Niveles de Estrategia
Estrategia de Unidad de Negocio
Estrategia Funcional
Marketing Operaciones R&D
Recursos
Humanos
Legal

10. EARIIS Consultores
Identificando Problemas

11. EARIIS Consultores
Identificando Problemas

12. EARIIS Consultores
Identificando Problemas
UAIDA o EBITDA

13. EARIIS Consultores
Modelo del Negocio
ff
Finanzas

14. EARIIS Consultores
Modelo del Negocio
Marketing

15. EARIIS Consultores
Modelo del Negocio
Operaciones

16. EARIIS Consultores
Modelo del Negocio
Recursos: Elementos
útiles que tenemos o que
podemos acceder

17. EARIIS Consultores
Modelo del Negocio
Capacidades
Estratégicas
Capacidades
Operativas
Capacidades: Actividades importantes
que somos buenos realizando.
Habilidades + procesos + información

18. EARIIS Consultores
Modelo de Negocio

19. EARIIS Consultores
Evaluación del Desempeño

20. EARIIS Consultores
Impacto de Mejoras
SMED
BALANCEO
DE LÍNEAS
ADM. DE INVENTARIOS
ESTUDIO DE
VENDEDOR

21. EARIIS Consultores
Impacto de Mejoras
Impacto de Capacidades Operativas
Eficiencia
Generar más
dinero
Efectividad
Entregar productos
y servicios mejor

22. 2. Los 7 Desperdicios en una
Organización
Agosto 2013

23. EARIIS Consultores
Definición de Desperdicio
Para entender el concepto de “Desperdicio”
se debe comprender el concepto de VALOR
AGREGADO
Procesos o actividades productivas que
cambian la forma, ajuste o función del
producto para cumplir con las
especificaciones/expectativas del Cliente

24. EARIIS Consultores
Definición de Desperdicio
Desperdicio:
• Es todo aquel elemento que no agrega
valor al producto, adicionando
únicamente costos.
• Es todo aquello que el Cliente no esta
dispuesto a pagar.

25. EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos
Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas
Sobre-
procesamiento
Sobre –
producción

26. EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos
Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas
Sobre-
procesamiento
Sobre –
producción

27. EARIIS Consultores
Movimientos Innecesarios
Ocurre cuando los operarios tienen que
realizar movimientos excesivos para
tomar partes productivas, herramientas, o
realizar desplazamientos excesivos para
poder efectuar operaciones.

28. EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos
Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas
Sobre-
procesamiento
Sobre –
producción

29. EARIIS Consultores
Transportación
Excesivo movimiento de transportación de
material, entre estaciones de trabajo.

30. EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos
Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas
Sobre-
procesamiento
Sobre –
producción

31. EARIIS Consultores
Reprocesos
Es todo aquel retrabajo realizada a un
producto por problemas de calidad.
Causante:
 Poca retroalimentación
 Inspección excesiva
 Son vistas normales
 Mantenimiento a equipo

32. EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos
Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas
Sobre-
procesamiento
Sobre –
producción

33. EARIIS Consultores
Inventarios
Exceso de materiales productivos o en
producción.
Causante:
 Mentalidad de producción.
 Entregas ineficientes.
 Coordinación en producción.

34. EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos
Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas
Sobre-
procesamiento
Sobre –
producción

35. EARIIS Consultores
Esperas
Tiempos muertos entre operaciones y/o
estaciones
Causante:
 Mal balanceo de trabajo
 Mala efectividad de equipo
 Paros excesivos de equipo

36. EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos
Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas
Sobre-
procesamiento
Sobre –
producción

37. EARIIS Consultores
Sobre-procesamiento
Hacer más de lo requerido por las
especificaciones/programación del producto
Causante:
 Inexistencia de estándares
de producción

38. EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos
Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas
Sobre-
procesamiento
Sobre –
producción

39. EARIIS Consultores
Sobre-producción
Hacer más de lo requerido por el siguiente
proceso.
Causante:
 Cuellos de botella
 Producción por lotes
 No cumplimiento
plan de producción

40. GRACIAS
Ing. Alejandro Cortes Meza
alejandro.cmeza@eariis.com
Ing. Juan Pablo Sánchez Gnecchi
juanpablo.sagne@eariis.com
/leanlabitesm