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PROYECTO DE 
PROTOCOLO DE ACUERDO 
MODERNIZACION AL SISTEMA 
MUNICIPAL: 
MUNICIPIOS PARA EL TERCER 
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Propuesta Inicial En Materia 
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O ASIGNACIÓN PROFESIONAL 
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O Financiamiento MM $ 11.900 en un periodo 
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plantas. 
O 294 Municipios con financiamiento fiscal. 
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O Existen 204 Municipios con alcaldes grado 6. 
O Recursos públicos, se entregarían a 
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Profesionales en grado 7.
Análisis Técnico 
MUNICIPALIDAD 
TOTAL A. P. M. 
Nº de PROFESIONALES 
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CARTAGENA 
45.226.538 
15 
0 
CABRERO 
45.759.838 
15 
1 
REQUINOA 
46.296.461 
14 
2 
PURÉN 
46.804.164 
15 
2 
CABILDO 
49.057.895 
15 
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GRANEROS 
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5 
PUCÓN 
50.666.270 
16 
2 
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50.859.549 
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CORONEL 
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Definiciones 
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O Crear Asignación Profesional para 
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directivos. Con ello se entrega una señal de 
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O Decreto con Fuerza de Ley 330-19321, Fecha Publicación: 17- 
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Propuesta Ufemuch 
EXTENDER LA ASIGNACIÓN PROFESIONAL A 
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Propuesta Inicial en Materia de 
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O Los funcionarios/as de planta y contrata podrán subir un 
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plantas, con cargo y financiamiento del estado a contar del 
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siguiente manera: Año 2015 40%, Año 2016 70% y al 
01 de enero de 2017, llegar al 100% en régimen, para los 
345 Municipios. 
O El pago sería con efecto retroactivo (desde el 01.01.2015) 
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o planta. 
O Requisitos: antigüedad mínima de 10 años en el municipio 
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O Costo en régimen de MM$ 16.900.
Análisis de Propuesta 
Ejercicio de la Subdere 
Grados UP 1 
Grado desde (Hasta 20) 8 
Tipo PC 
Año en Cargo (DESDE) 5 
Año en municipio (DESDE) 10 
Estamento NO 
CONSIDERADO 
ALCALDE 
% Diciembre (IPC) 4 
Mayor Costo ANUAL 
ESTIMADO en M$ 
MM $ 12.997
Datos Erróneos 
2011 
2014 
Código 
Municipalidad 
tipo_contrat 
o 
grado 
estamento 
Años en 
municipio 
Año 
sector_públic 
o 
Sim: 
antigüedad 
en el cargo 
Sim: Años 
en la 
municipalid 
ad 
1101 
IQUIQUE 
C 
13 
ADMINISTRATIVO 
2 
0 
5 
3 
1101 
IQUIQUE 
C 
13 
ADMINISTRATIVO 
3 
0 
6 
3 
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IQUIQUE 
C 
9 
PROFESIONAL 
0 
0 
3 
3 
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IQUIQUE 
C 
14 
ADMINISTRATIVO 
0 
0 
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14 
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3 
0 
6 
3
Análisis UFEMUCH 
(Según Datos de la Subdere) 
Primera Oferta 
Beneficiarios Funcionarios 
24% 
76%
Observaciones de Ufemuch 
O Beneficiarios 10.201 de Planta y Contrata, de un 
total de 32.043 funcionarios/as (excluidos los 
funcionarios/as, entre grados 3º y 7º, Asignación 
Profesional). 
O Costo en Régimen MM $ 12.997. 
O Diferencial de Aporte Inicial de MM $ 3.942. 
(16.900 – 12.997). 
O Personal a Contrata con años de Servicios en el 
municipio, debía ser encasillado en la Planta en el 
grado actual. 
O Eliminar las restricciones de periodo en el cargo y el 
municipio.
Propuesta Final en Materia de 
Aumento de Grado 
O Cálculo de Gobierno del 10 al 20, 
un grado MM $ 11.362. 
(SEGÚN CALCULOS UFEMUCH) 
O Un Grado planta Técnica, Administrativa y Auxiliares (10º al 
20º): beneficiarios (sin corte de años en el municipio) 
16.739, costo MM $ 14.362. 
O Segundo Grado del 15º al 20º actual: beneficiarios (sin corte 
de años) 9.900, costo MM $ 6.435.
Premisa del Protocolo 
«EN REGIMEN LOS BENEFICIOS 
ANTERIORES ALCANZARAN A 
TODOS LOS FUNCIONARIOS/AS 
MUNICIPALES, SEA POR VIA DE 
ASIGNACION O MEJORAMIENTO DE 
GRADO»
Ley 20.742, Ascensos y 
Creación de Grados 
O Ascensos: costo municipal MM $2.765. 
O Cargos Nuevos: costo municipal MM $ 11.689. 
O Asignación Profesional: costo compartido 
«Municipio-Estado», MM $ 4.957. 
O Costo en Régimen: MM $ 19.411. 
O Beneficiarios: 1.294.
Comparado Aumento de 
Grado-Ley 20.742 
Inequidad y Desigualdad en el Mundo Municipal 
Costo Anual Beneficiarios 
Aumento de Grado 
16.639 
21.064 
Ascenso y Creación 
1.294 
19.411
Aumento de Personal a 
Contrata al 40% 
O Dotación Actual de Funcionarios/as a Contratas: 
9.624. 
O Dotación Actual de Funcionarios/as de Plantas: 
25.479. 
O 294 Municipios con gasto sobre el 20% en 
contratas año 2013. 
O Dotación de personal según DFL: 29.685. 
O Honorarios: 40.864.
Precarización del Empleo 
Efecto de la Negociación 
Honorarios-contratas Personal de Planta 
33% 
67%
Solución Política al 
Incremento Previsional 
O UFEMUCH, mantiene absoluto desacuerdo a las 
conclusiones del Informe en derecho del 
abogado Francisco Tapia, ante esto, se solicitó al 
gobierno abstenerse de enviar un Proyecto de 
Ley, que pretenda interpretar el articulo 2° del 
Decreto Ley 3.501. 
O No obstante, UFEMUCH, está de acuerdo con un 
Proyecto de Ley que cierre procesos 
administrativos y judiciales que son adversos a 
los funcionarios/as.
Readecuación de la Ley de 
Incentivo al Retiro 20.649 
O Aporte de MM $ 2.000, para 
funcionarios/as rezagados desde el año 
2010. 
O 1.000 funcionarios/as aproximadamente no 
hicieron uso de esta opción de retiro. 
O El fisco se ahorró MM $9.647, sin 
considerar el aporte de los municipios.
Aumento de Dotación 
O Legislar para aumentar las plantas de la actual 
dotación, con especial focalización en cargos 
profesionales y técnicos, con especial énfasis en 
los municipios de menores ingresos. 
O El 65 % de los cargos deben ser creados en la 
planta Profesional o Técnica. 
O Cargos Nuevos 1.193, con un costo en Régimen de 
MM $ 1.443. 
O Financiamiento fiscal consideraba 279 municipios, 
sin embargo, estos recursos se redestinaron al 
aumento del segundo grado.
Gasto en Empresas Externas 
O Se considera aportar un monto de MM $ 
15.691 para complementar el servicio de 
recolección de residuos domiciliarios. 
O 140 Municipios con Servicios Externalizados, 
total de Conductores, Recolectores, 
Supervisores y Otros: 5.656. 
O 117 Municipios con Servicios Mixtos. 
Total: 2541. 
O Total de Beneficiarios 8.197.
Incentivo al Fondo de 
Mejoramiento de la Gestión 
O Se fijó en el presupuesto de la Nación para el 
2015, un monto de MM $ 15.458, readecuando 
su reglamento con el objeto de focalizar en los 
municipios de menores ingresos e identificando 
los con mayor debilidad de gestión. 
O La UFEMUCH, insiste en que este programa debe 
también focalizar sus recursos en mejores 
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municipales.

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UFEMUCH Análisis de la propuesta del Gobierno a los FF.MM de Chile

  • 1.
  • 2. PROYECTO DE PROTOCOLO DE ACUERDO MODERNIZACION AL SISTEMA MUNICIPAL: MUNICIPIOS PARA EL TERCER MILENIO
  • 3. Propuesta Inicial En Materia del Recurso Humano O ASIGNACIÓN PROFESIONAL O Desde el Grado 3 al Grado 7, Estamento Directivo y Profesional. O Financiamiento MM $ 11.900 en un periodo de tres años. O Beneficiarios 7.257 funcionarios/as de plantas. O 294 Municipios con financiamiento fiscal. O 51 Municipios con financiamiento propio.
  • 4. Observaciones de Ufemuch a Propuesta de Asignación Profesional O Error en la distribución de recursos a 294 Municipios, O Existen 204 Municipios con alcaldes grado 6. O Recursos públicos, se entregarían a municipios que no podrían cancelar la asignación, dado que no existen, Directivos y Profesionales en grado 7.
  • 5. Análisis Técnico MUNICIPALIDAD TOTAL A. P. M. Nº de PROFESIONALES GRADO 7 CARTAGENA 45.226.538 15 0 CABRERO 45.759.838 15 1 REQUINOA 46.296.461 14 2 PURÉN 46.804.164 15 2 CABILDO 49.057.895 15 3 GRANEROS 50.240.006 15 5 PUCÓN 50.666.270 16 2 LAJA 50.859.549 15 3 PURRANQUE 51.081.795 15 4 SANTO DOMINGO 52.171.150 17 0 152 22
  • 6. Análisis Técnico MUNICIPALIDAD TOTAL A. P. M. Nº de PROFESIONALES BENEFICIARIOS AL GRADO 7 LA GRANJA 125.006.360 33 17 SAN PEDRO DE LA PAZ 126.529.793 31 22 CURICÓ 127.535.157 35 14 TALAGANTE 129.758.150 35 15 CORONEL 131.279.609 37 16 CALAMA 131.885.510 39 13 PEÑAFLOR 134.453.762 35 18 HUALPÉN 137.089.691 34 22 INDEPENDENCIA 137.516.810 34 24 PEDRO AGUIRRE CERDA 137.779.752 35 21 348 182
  • 7. Definiciones O Se detectó que el cálculo para la Asignación Profesional, contemplaba los estamentos: O Directivo. O Profesional. O Jefaturas. O Monto presupuestado para personal de Planta. de MM $ 25.720. O Monto Presupuestado para personal a Contrata MM$ 4.571. O Problemática: Directivos y Jefaturas que no Poseen Titulo Profesional.
  • 8. Protocolo Firmado en Materia de Asignación Profesional O Crear Asignación Profesional para funcionarios/as municipales, para los estamentos profesionales, jefaturas y directivos. Con ello se entrega una señal de incentivo a la profesionalización de los municipios. O Sin embargo, no recoge este beneficio como parte de la homologación con el sector público centralizado, toda vez, que esta asignación la reciben todos los funcionarios/as, que cuenten con el requisito, independiente de la planta en que se encuentre.
  • 9. Ejemplo: Comuna Maipú O Decreto con Fuerza de Ley 330-19321, Fecha Publicación: 17- 10-1994, Fecha Promulgación: 08-08-1994, Organismo: MINISTERIO DEL INTERIOR O Título : ADECÚA, MODIFICA Y ESTABLECE PLANTA DE PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DE MAIPÚ. Estamentos Grado Cargos Jefaturas 8° 2 Jefaturas 9° 10 Jefaturas 10° 8 Jefe Departamento de Personal 11° 1 Jefe Departamento de Coordinacion y Ejecucion 11° 1 Jefaturas 11° 9 Jefaturas 12° 3
  • 10. Propuesta Ufemuch EXTENDER LA ASIGNACIÓN PROFESIONAL A TODAS LAS PLANTAS Y GRADOS MUNICIPALES, entiéndase desde el grado 3º hasta el grado 20º, Ufemuch demostró con cifras que esto es posible con un mínimo de aumento de un 10% del aporte comprometido por el Gobierno para el año 2015 (costo inicial v/s el total de profesionales en todas las plantas municipales del país). Es decir, un 3,33 % del aporte total en régimen, al año 2017.
  • 11. Propuesta Inicial en Materia de Aumento de Grado de la Subdere O Los funcionarios/as de planta y contrata podrán subir un grado desde el grado 20° al grado 8°, de todas las plantas, con cargo y financiamiento del estado a contar del 1° de Enero de 2015. Gradualmente y modulado de la siguiente manera: Año 2015 40%, Año 2016 70% y al 01 de enero de 2017, llegar al 100% en régimen, para los 345 Municipios. O El pago sería con efecto retroactivo (desde el 01.01.2015) O Se amplían automáticamente, los topes de cada escalafón o planta. O Requisitos: antigüedad mínima de 10 años en el municipio y 5 años en el grado. O Costo en régimen de MM$ 16.900.
  • 12. Análisis de Propuesta Ejercicio de la Subdere Grados UP 1 Grado desde (Hasta 20) 8 Tipo PC Año en Cargo (DESDE) 5 Año en municipio (DESDE) 10 Estamento NO CONSIDERADO ALCALDE % Diciembre (IPC) 4 Mayor Costo ANUAL ESTIMADO en M$ MM $ 12.997
  • 13. Datos Erróneos 2011 2014 Código Municipalidad tipo_contrat o grado estamento Años en municipio Año sector_públic o Sim: antigüedad en el cargo Sim: Años en la municipalid ad 1101 IQUIQUE C 13 ADMINISTRATIVO 2 0 5 3 1101 IQUIQUE C 13 ADMINISTRATIVO 3 0 6 3 1101 IQUIQUE C 9 PROFESIONAL 0 0 3 3 1101 IQUIQUE C 14 ADMINISTRATIVO 0 0 3 3 1101 IQUIQUE C 14 ADMINISTRATIVO 3 0 6 3 1101 IQUIQUE C 15 ADMINISTRATIVO 2 0 5 3 1101 IQUIQUE C 14 TECNICO 2 0 5 3 1101 IQUIQUE C 14 ADMINISTRATIVO 3 0 6 3
  • 14. Análisis UFEMUCH (Según Datos de la Subdere) Primera Oferta Beneficiarios Funcionarios 24% 76%
  • 15. Observaciones de Ufemuch O Beneficiarios 10.201 de Planta y Contrata, de un total de 32.043 funcionarios/as (excluidos los funcionarios/as, entre grados 3º y 7º, Asignación Profesional). O Costo en Régimen MM $ 12.997. O Diferencial de Aporte Inicial de MM $ 3.942. (16.900 – 12.997). O Personal a Contrata con años de Servicios en el municipio, debía ser encasillado en la Planta en el grado actual. O Eliminar las restricciones de periodo en el cargo y el municipio.
  • 16. Propuesta Final en Materia de Aumento de Grado O Cálculo de Gobierno del 10 al 20, un grado MM $ 11.362. (SEGÚN CALCULOS UFEMUCH) O Un Grado planta Técnica, Administrativa y Auxiliares (10º al 20º): beneficiarios (sin corte de años en el municipio) 16.739, costo MM $ 14.362. O Segundo Grado del 15º al 20º actual: beneficiarios (sin corte de años) 9.900, costo MM $ 6.435.
  • 17. Premisa del Protocolo «EN REGIMEN LOS BENEFICIOS ANTERIORES ALCANZARAN A TODOS LOS FUNCIONARIOS/AS MUNICIPALES, SEA POR VIA DE ASIGNACION O MEJORAMIENTO DE GRADO»
  • 18. Ley 20.742, Ascensos y Creación de Grados O Ascensos: costo municipal MM $2.765. O Cargos Nuevos: costo municipal MM $ 11.689. O Asignación Profesional: costo compartido «Municipio-Estado», MM $ 4.957. O Costo en Régimen: MM $ 19.411. O Beneficiarios: 1.294.
  • 19. Comparado Aumento de Grado-Ley 20.742 Inequidad y Desigualdad en el Mundo Municipal Costo Anual Beneficiarios Aumento de Grado 16.639 21.064 Ascenso y Creación 1.294 19.411
  • 20. Aumento de Personal a Contrata al 40% O Dotación Actual de Funcionarios/as a Contratas: 9.624. O Dotación Actual de Funcionarios/as de Plantas: 25.479. O 294 Municipios con gasto sobre el 20% en contratas año 2013. O Dotación de personal según DFL: 29.685. O Honorarios: 40.864.
  • 21. Precarización del Empleo Efecto de la Negociación Honorarios-contratas Personal de Planta 33% 67%
  • 22. Solución Política al Incremento Previsional O UFEMUCH, mantiene absoluto desacuerdo a las conclusiones del Informe en derecho del abogado Francisco Tapia, ante esto, se solicitó al gobierno abstenerse de enviar un Proyecto de Ley, que pretenda interpretar el articulo 2° del Decreto Ley 3.501. O No obstante, UFEMUCH, está de acuerdo con un Proyecto de Ley que cierre procesos administrativos y judiciales que son adversos a los funcionarios/as.
  • 23. Readecuación de la Ley de Incentivo al Retiro 20.649 O Aporte de MM $ 2.000, para funcionarios/as rezagados desde el año 2010. O 1.000 funcionarios/as aproximadamente no hicieron uso de esta opción de retiro. O El fisco se ahorró MM $9.647, sin considerar el aporte de los municipios.
  • 24. Aumento de Dotación O Legislar para aumentar las plantas de la actual dotación, con especial focalización en cargos profesionales y técnicos, con especial énfasis en los municipios de menores ingresos. O El 65 % de los cargos deben ser creados en la planta Profesional o Técnica. O Cargos Nuevos 1.193, con un costo en Régimen de MM $ 1.443. O Financiamiento fiscal consideraba 279 municipios, sin embargo, estos recursos se redestinaron al aumento del segundo grado.
  • 25. Gasto en Empresas Externas O Se considera aportar un monto de MM $ 15.691 para complementar el servicio de recolección de residuos domiciliarios. O 140 Municipios con Servicios Externalizados, total de Conductores, Recolectores, Supervisores y Otros: 5.656. O 117 Municipios con Servicios Mixtos. Total: 2541. O Total de Beneficiarios 8.197.
  • 26. Incentivo al Fondo de Mejoramiento de la Gestión O Se fijó en el presupuesto de la Nación para el 2015, un monto de MM $ 15.458, readecuando su reglamento con el objeto de focalizar en los municipios de menores ingresos e identificando los con mayor debilidad de gestión. O La UFEMUCH, insiste en que este programa debe también focalizar sus recursos en mejores condiciones laborales para los funcionarios/as municipales.