Empresa Coorporativa

2. El Entorno
Factores Sociales : Brindar una buena imagen a la sociedad con nuestros productos de buena calidad
Factores Económicos: Tener el máximo recurso para mantener nuestra empresa en flote.
Factores Políticos: Ser una empresas autentica y ser reconocidos por los factores políticos del mercado.
Factores Tecnológicos: Lo necesario para nuestra empresa en lo tecnológico.
Factores Ambientales: Estar en un punto de vista que sea confiable.
Análisis Interno. Estudio del micro entorno
Proveedor Requerimientos Ciudad
Bavaria Cerveza Magangué
Brahma Licores Magangué

3. Competencias
Nombre Participación en el mercado( alta,
media, baja )
Ciudad
Bavaria Alta Magangué
Clientes
Consumidor Final
Descripción Edad Sexo Estrato Social (
1,2,3,4,5,6 )
Hábitos de
Consumo ( diario,
semanal…)
Leonel Alvares 18- 45 M 4 Fin de semana
Claudia H. 18- 45 F 3 Fin de semana

4. Clientes Potenciales
Descripción Actividad de la Semana Localización
Zona sur Disco bar ( Comerciante ) Magangué
Fontana Disco bar ( Comerciante ) Magangué
La Trampa Disco bar ( Comerciante ) Magangué
La 15 Disco bar ( Comerciante ) Magangué
Esquema Grafico del Análisis FODA
Interior de la Organización Entorno Social
Fortalezas Aumentar:
Lograr todas las Metas que nos proponemos, para dar
una buena imagen al cliente.
Oportunidades Aprovechar:
Aprovechar todas las oportunidades y darle satisfacción
a la sociedad.
Debilidades Disminuir:
Prohibir la venta a menores de edad y evitar el ingreso
de licor adulterado.
Amenazas Neutralizar:
Evitar que clausuren el negocio por un error cometido.

5. Investigaciones del Mercado
ª Análisis del sector
El Sector de bebidas en Magangué el cual a crecido la oferta y demanda, ya que uno de los negocios mas
rentables en cierta manera que mas ganancias trae en Magangué, esta en los bares, discotecas, y distribuidoras
de productos ( bebidas alcohólicas ).
ª Análisis del Mercado ( objetivos y Segmentos del Mercado ).
Clientes, los cuales se encuentran entre los 18 – 50 Años de Edad.
ª Análisis de Competencia
Bavaria – Brahma – mahou – Corona
Producto - Servicio
Se Pretende con nuestro producto, Satisfacer las ganas de disfrutar sanamente, una buena cerveza Premium (
como la club Colombia ), con un buen precio sin dejar de lado el enfoque de elegancia que tiene una cerveza
Premium.

6. Ciclo de vida del producto.
Dependiendo de la oferta y la demanda en el mercado de las bebidas la ciudad ( es ) donde se comercializa el
producto y las épocas del año.
Estrategias de comercialización.
Se pretende crear una etiqueta que sea llamativa al publico, pero que a la misma ves sea elegante y que transfieran
elegancia y clase al ojo del consumidor, y un empaque que valla de acuerdo a la imagen que pretende mostrar al
publico.
Políticas de precio.
Descripción Costos Fijos Costos Variables Otros Costos Margen de
Utilidad
Precio de Venta
Precio potencial
de la venta.
500 500 500 1000 2500

7. Estudios del Mercado:
ª Distribución
- Fabricante – Mayorista - Minorista – Consumidor Final
Nuestro producto es fabricado en las instalaciones de nuestra empresa para luego ser dirigida, alas diferentes
distribuidoras mayoristas que a su ves estás reparten nuestros productos, alas distribuidoras minoristas que son las
que se encargan que nuestros productos lleguen a bares, discotecas, hogares, etc.
ª Comunicación
Nuestro producto se dará a conocer en medios publicitarios como propagandas, eventos sociales y recreativos,
Anuncios en internet y redes sociales.
Análisis Técnico
ª Pasos
Se necesita tener los ingredientes para relaborar el producto que deseamos adquirir, se necesita tener (
levadura, agua, sabor artificial, limonada ) y una maquina para procesar y mezclar los productos y obtener el
liquido y envasarlo en un recipiente de vidrio.

8. Producto Terminado.
Cerveza Los Toros.
Materia prima.
Insumos Peso Cantidad Valor unitario Valor Total
Cerveza Canastas ∞ 10 3000 30000
Proveedores
Nombre Ciudad
Bavaria Todo Colombia ( Magangué ).
Brahma Todo Colombia ( Magangué ).