management; habilidades directivas; liderazgo

1. MBA. LEONIDAS ZAVALA LAZO
Octubre 2017
UNIVERSIDAD CATOLICA SAN PABLO
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION Y DESARROLLO
PED ADMINISTRACION
MANAGEMENT
LA GERENCIA EFICAZ
Habilidades Directivas

2. HABILIDADES DIRECTIVAS
HABILIDADES NECESARIAS
PARA MANEJAR LA VIDA
PROPIA Y LAS RELACIONES
CON LOS DEMAS.
Whethen, D. y Cameron, K. (2016). Desarrollo de Habilidades Directivas

3. Whethen, D. y Cameron, K. (2016). Desarrollo de Habilidades Directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS
1. Comunicación verbal.
2. Administración del tiempo.
3. Gestión del estrés.
4. Toma de decisiones racional y creativa.
5. Solución de problemas.
6. Motivación.
7. Delegación y empoderamiento.
8. Visión compartida y fijación de metas.
9. Autoconocimiento.
10.Formación de equipos.
11.Gestión de conflictos.

4. Whethen, D. y Cameron, K. (2016). Desarrollo de Habilidades Directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS
Son conductuales:
• No son atributos de la personalidad p tendencias de estilo.
• Son acciones que conducen a resultados positivos.
• Pueden ser observadas por otros, a diferencia de los
atributos que son puramente mentales.
Son controlables.
• Están bajo control de la persona.
• Pueden implicar a otras personas.
• Requieren trabajo cognitivo.
Se pueden desarrollar.
• Por medio de la práctica y retroalimentación.
• Son incrementales.

5. Whethen, D. y Cameron, K. (2016). Desarrollo de Habilidades Directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS
Están interrelacionadas y se traslapan:
• Una habilidad no está aislada de las demás.
Son contradictorias y paradójicas.
• No tienen una orientación única personal o laboral.
• Algunas pueden entrar en contradicción circunstancial.
• Pueden estar orientadas a la persona o al equipo o
simultáneamente.
• Son una cartera de habilidades que interactúan y generan
sinergia

6. Whethen, D. y Cameron, K. (2016). Desarrollo de Habilidades Directivas
DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
Aprendizaje social:
1. Presentación de principios conductuales o
guías de acción. Clases y debates.
2. Demostración de los principios. Casos,
películas, guiones y hechos de la vida real.
3. Práctica de los principios. Representaciones
de roles o ejercicios.
4. Retroalimentación del desempeño por parte
de compañeros, profesores y expertos.

7. Whethen, D. y Cameron, K. (2016). Desarrollo de Habilidades Directivas
MODELO PARA DESARROLLAR HABILIDADES
DIRECTIVAS
1. Evaluación del nivel actual de las
habilidades. Encuestas y representación de roles.
2. Aprendizaje de las habilidades. Textos escritos
y guías de comportamiento.
3. Análisis de las habilidades. Casos.
4. Práctica de las habilidades. Ejercicios,
simulaciones representación de roles.
5. Aplicación de las habilidades. Tareas
conductuales y escritas en la vida real.

8. Whethen, D. y Cameron, K. (2016). Desarrollo de Habilidades Directivas
HABILIDADES DE LIDERAZGO Y DIRECTIVAS
SISTEMA DE VALORES DE COMPETENCIA

9. Whethen, D. y Cameron, K. (2016). Desarrollo de Habilidades Directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES

10. MBA. LEONIDAS ZAVALA LAZO
Julio 2017
UNIVERSIDAD CATOLICA SAN PABLO
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION Y DESARROLLO
PED FINANZAS
¡ GRACIAS POR SU PARTICIPACION !