1. MBA. LEONIDAS ZAVALA LAZO
Octubre 2017
UNIVERSIDAD CATOLICA SAN PABLO
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION Y DESARROLLO
PED ADMINISTRACION
MANAGEMENT
PENSAMIENTO ESTRATEGICO, LIDERAZGO Y GERENCIA.
Modelo de Negocios
2. Describe los fundamentos de cómo
una organización crea, desarrolla y
captura valor.
Implica conceptos de estrategia y su
implementación.
MODELO DE NEGOCIOS
4. ¡POR QUE REVISAR EL
MODELO DE NEGOCIOS?
Por el entorno VUCA.
Los gustos y preferencias de los clientes cambian.
El modelo de negocios se vuelve obsoleto.
La competencia lo hará si no lo hacemos nosotros.
7. MODELO CANVAS
• Herramienta que ayuda a diseñar y renovar el
modelo de negocios.
• De manera lógica describe el proceso de
creación, entrega y captura de valor.
• Permite observar y comprender al cliente.
• Seleccionar el modelo de negocio más
adecuado.
9. MODELO CANVAS
• QUIEN: Cliente.
• QUE: Propuesta de valor, qué ofrecemos, por
qué me van a comprar?
• COMO: Recursos y capacidades.
• CUANTO: Flujos económicos.
46. MBA. LEONIDAS ZAVALA LAZO
Octubre 2017
UNIVERSIDAD CATOLICA SAN PABLO
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION Y DESARROLLO
PED ADMINISTRACION
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