El documento describe tres tipos de planes de desarrollo organizacional: planes estratégicos a largo plazo que determinan las actividades de toda la organización, planes tácticos de mediano plazo desarrollados por departamentos para coordinar los objetivos estratégicos y operativos, y planes operativos de corto plazo que se enfocan en tareas individuales y pueden cambiar frecuentemente.

1. UNIDAD II

2. 2.2.2 PLANES DE DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN.
Existen tres tipos de planes: estratégicos,
tácticos y operativos.

3. Planes estratégicos.
Son los que afectan y determinan,
que se realizara en toda la
organización en cada una de sus
partes que la integran y son a largo
plazo, estiman también la situación
de recursos humanos a futuro.

4. Planes tácticos.
Estos son determinados por los diferentes
departamentos o áreas funcionales y son de
mediano plazo, se les conoce también como
intermediarios porque ayudan a los estratégicos y
operativos a coordinarse, aquí pueden determinar
cómo entrenar y capacitar al personal para
aumentar la productividad.

5. Planes operativos.
Pueden estar cambiando frecuentemente por los
cambios que se percibe en su entorno, son de
corto plazo. Estos determinan las vacantes que es
necesario llenar en el curso del año, está
enfocado en las tareas individuales del personal
en “lo que se hace” y “como se hace”