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Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Carrera: Ingeniería Industrial, Materia: Gerencia Industrial
Autor: Luis Palmezano C.I.:14.509.426
Mayo 2013
Reflexión:
Autoridad Administrativa
Importancia
Nos permite la coordinación racional de las actividades de un cierto número de personas
que intentan conseguir un objetivo común y explícito mediante la división de funciones y
del trabajo, a través de una jerarquización de autoridad y responsabilidad.
Diferentes partes que componen una estructura organizativa
La estructura organizativa, es la configuración de un esquema formal, en el que se toman en
Cuenta todos los procesos de ejecución, procedimientos y relaciones que pueden existir,
considerando para ello todos los elementos materiales y humanos para el logro de los
objetivos, donde los componentes o bases que entran a formar parte dentro de la estructura
organizativa son:
La alta dirección; este nivel de la estructura organizativa, está formada por personas que
deciden el presente y futuro de la organización, aprueban las políticas, estrategias,
procedimientos, presupuestos, etc. (Por Ej.: Directorio, consejo de administración).
Los altos ejecutivos; este nivel de la estructura organizativa está formada por personas que
ejecutan las políticas, estrategias, procedimientos aprobados por la alta dirección; también
toman decisiones y velan por la eficiente administración de los recursos.
La departamentalización; este nivel de la estructura organizativa, está integrada por
personas, que conforman los equipos de las secciones, divisiones operativas o
administrativas, cuyas actividades son homogéneas y, generalmente a cargo de un
responsable de departamento.
Las funciones; en este nivel de la estructura organizativa, corresponde a los procesos que
se realizan en la actividad propia de la organización, aquí las personas aplican y cumplen
los procesos establecidos para el logro de los objetivos.

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Estructura organizativa de la Empresa Taringa, C.A
1. ¿La organización es la adecuada permite el flujo de información y de autoridad
correctamente?
Si ya que los principios que guían el diseño de la estructura de la organización son:
Principio de autoridad y jerarquía: se fundamenta en la existencia en la empresa
diferentes niveles de autoridad, ordenados en jerarquías según el grado de
responsabilidad y control. Ejemplo: el director general ejerce la autoridad principal y de él
se desprenden los jefes de área (jefe de finanzas, mercadeo, producción y recursos
humanos), que dependen de la jerarquía del director y a su vez ejercen mando y control
en los empleados de sus respectivas áreas.
2. ¿En qué y cómo mejoraría?
Es una estructura que tiene su línea de autoridad bien definida no hay nada que mejorar
nada.